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　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，7月8日到12日，第二屆“淘寶造物節(jié)”在杭州連辦五天。如果說“雙十一”是為天貓量身打造、是品牌的狂歡節(jié)，那么“造物節(jié)”就是淘寶的專屬，108家特色小店代表了淘寶生態(tài)兼容并包的屬性。

　　阿里巴巴CEO張勇(他同時是“雙十一”和“造物節(jié)”的締造者)接受采訪時表示，阿里有意想把造物節(jié)做成一個線下強IP。這場針對95后、00后年輕人的線下活動將成為淘寶版的“雙十一”。

　　到2017年，淘寶已經(jīng)走過了十四個年頭?；厮菡麄€發(fā)展過程，淘寶近來最大的變化是已經(jīng)完成了“無線化”，目前淘寶上80%以上的交易都是通過手淘完成;淘寶目前正走在內(nèi)容化、社區(qū)化、智能化的道路上。

　　新聞曾經(jīng)報道過，手淘不再是以貨架的方式引導(dǎo)用戶購買，而是將大量內(nèi)容帶入商品，千人千面技術(shù)帶來的是極度個性化的購物體驗。淘寶內(nèi)容化的方向也隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展不斷進步：從最早的文字圖片、去年的直播、到今年的短視頻，淘寶從未怯步。內(nèi)容的顆粒度落到商品上，阿里巴巴希望提高淘寶用戶的粘性——沒事不買東西也能逛逛。

　　張勇將此稱為淘寶的“社區(qū)化”。

　　這一切改變的背后，張勇認為，離不開當前大熱的AI“智能化”。在阿里巴巴這個電商巨頭身上，可以看到AI在電商領(lǐng)域應(yīng)用的最大化。淘寶生態(tài)龐雜，有大量商品、內(nèi)容和生活元素。這些商品如何累積、怎樣和用戶見面、如何挑選?從千人千面技術(shù)到越來越細化的AI技術(shù)，張勇希望未來所有的業(yè)務(wù)都建立在AI上，并且?guī)陀脩魟?chuàng)造需求。

　　在第二屆造物節(jié)上，阿里巴巴無人便利店的亮相引起了整個行業(yè)的關(guān)注。雖然仍有不少缺憾，但可以預(yù)見在不久之后，會給零售行業(yè)帶來翻天覆地的改變。

　　張勇本人也在第一時間體驗了無人便利店，買了一支冰淇淋。他對細節(jié)挑剔，對團隊提出了很多意見：張勇認為入口處面部識別加掃碼的方式可以更簡化、大屏幕購物的方式可以一步到位。同時也對無人便利店即將帶來的改變充滿期待。

　　張勇認為，無人便利店只是一個案例。新零售，并不是把原先的主動付款變成現(xiàn)在的無人服務(wù)。無人零售只是一個細分方向。他強調(diào)，新零售應(yīng)該是整個體驗的改變，是圍繞大數(shù)據(jù)基于人、貨、場的重構(gòu)。這是新聞記者第二次聽到他用“人貨場”闡釋新零售的核心要素。

　　淘寶未來該如何發(fā)展?張勇怎么看無人便利店?語音交互對阿里巴巴來說意味著什么?以下是張勇采訪記錄(經(jīng)新聞編輯整理)：

　　問：無人便利店未來商用預(yù)計將在什么時候?成本和商用計劃是怎么樣的?

　　張勇：今年我們嘗試把一些新的元素整合在一起，重構(gòu)咖啡店的體驗。目前為止，我們覺得未來咖啡店、便利店、超市、母嬰店等等所有業(yè)態(tài)都會不一樣。

　　重構(gòu)之后才是創(chuàng)新，我覺得不要搞得太沉重，討論開多少家店、每個店投資多少等等。我們關(guān)心的是用戶體驗?zāi)懿荒苊撎Q骨。我們更多想把創(chuàng)新做出來，最終還是要和很多合作伙伴進行合作，幫助別人去升級。

　　問：無人便利店模式難點在哪里?傳統(tǒng)店鋪會不會抵觸?

　　張勇：第一，就像亞馬遜Amazon Go一樣，無人便利店前期已經(jīng)引起了巨大的熱情和興趣，我們將它看作平臺和載體承載全新的技術(shù)和商業(yè)結(jié)合的思考，我們用它來沉淀。最終這個店拓展到多大?我們完全看用戶體驗。

　　整個數(shù)字平臺、技術(shù)平臺、支付、賬號、人臉識別技術(shù)、語音交互技術(shù)，所有的東西應(yīng)該是一個基礎(chǔ)能力。開咖啡店不是我們的本質(zhì)目的。零售行業(yè)會發(fā)生天翻地覆的變化，我們有信心這是全世界的共識(指亞馬遜近期在零售業(yè)的布局，收購全食超市、推出Amazon Go等)。

　　這個過程中，一定會出現(xiàn)新一代零售商。零售行業(yè)有些人愿意革自己的命，變成了新一代。但一定也有一些人，從“看不起”、“看不懂”到“趕不上”，這個道理可以推廣到所有業(yè)態(tài)。

　　問：今天看到《火星情報局》、米未小賣部等互聯(lián)網(wǎng)IP很難走到線下，造物節(jié)、淘寶是否能幫助他們?

　　張勇：造物節(jié)對新用戶連接很大，會變成一個事件。淘寶未來會變成“三位一體”相結(jié)合的東西：一是技術(shù)算法、二是產(chǎn)品、三是整個店的運營。未來，我們也將在銀泰開一些實體體驗店，比如淘寶上熱賣的零食等，都可以在線下真實的場景中和用戶發(fā)生聯(lián)系。

　　問：現(xiàn)在中小商家，他們提到現(xiàn)在營銷工具還是從微博進行導(dǎo)流，而沒有用鉆展、直通車等等，阿里給他們提供哪些營銷手段?他們對淘寶的價值和意義在哪里?

　　張勇：他們是淘寶的靈魂。多樣性、創(chuàng)新、新元素不能用來量化、個性化定制肯定不是規(guī)模化跑量的。

　　今天的營銷是全域營銷，對商家來講，微博、微信都是打通的。我們給商家提供的是一個陣地。買東西，淘寶能滿足基本需求，淘寶的理念是給用戶提供金字塔尖和上部的東西，讓用戶產(chǎn)生精神的連接和多樣性，特別是90后和95后年輕一代消費者。


　問：如何評價造物節(jié)?

　　張勇：我覺得“造物節(jié)”就是影響力?，F(xiàn)場人數(shù)是有天花板的，但影響力在于有多人能通過網(wǎng)絡(luò)渠道參與到造物節(jié)中，體驗造物節(jié)元素。我們評價整體的活動效果是，有多少人產(chǎn)生了互動和主觀行為。

　　淘寶現(xiàn)在需要一個新的超級IP，像天貓有“雙十一”一樣，把自己的生態(tài)展示出來，讓相關(guān)從業(yè)者有體感?！半p十一”就是剁手黨的節(jié)日，淘寶更像一個土壤，是中國最龐大的個體經(jīng)濟、小的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)平臺。只有這樣，淘寶的升級才能夠起來。

　　問：怎么看待“天貓精靈X1”這個產(chǎn)品，包括語音交互對阿里來講有什么樣的重要性?

　　張勇：語音和購物的關(guān)系不絕對。不要把阿里巴巴定位為電商公司，我們是數(shù)據(jù)公司。我認為語音是下一個互聯(lián)網(wǎng)的入口，PC時代用鍵盤、無線時代用滾屏、語音時代是通過聲音，聲音是本源。

　　語音是進入到互聯(lián)網(wǎng)世界的大平臺，會演化出多種多樣的服務(wù)和體驗，購物只是其中很小一部分。天貓精靈是內(nèi)部的創(chuàng)新，阿里錘煉語音技術(shù)已經(jīng)很久。最終需要有一個產(chǎn)品，就像“造物節(jié)”一樣，把阿里巴巴語音能力聚合起來。