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從嘉興市區(qū)到秀洲區(qū)王江涇鎮(zhèn)的07省道，車水馬龍。

昨天早晨，嘉興市鳴業(yè)紡織有限公司(以下簡稱鳴業(yè)紡織)董事長羅春榮走進公司大門前，不由得停下腳步，望著對面的廠區(qū)，默然無語。

與鳴業(yè)紡織一路之隔的浙江明效豐匯控股集團(以下簡稱明效豐匯)，昔日的廠區(qū)早已改頭換面。

6年前的今天，明效豐匯因資金鏈斷裂轟然倒塌，讓王江涇眾多紡織企業(yè)陷入“擔保鏈”危機。為明效豐匯擔保貸款的鳴業(yè)紡織，一下子背上2.17億元的債務，這個額度在嘉興乃至全省都非常少見。

“既然簽了字，做了擔保人，那就得有責任、有擔當！”整整6年，羅春榮每天都在為踐諾而努力，用誠信交出了合格答卷。

按照約定，羅春榮6年來已償還貸款2億多元，其中擔保貸款已償還一半，“在保障生產(chǎn)的前提下，想盡快還清余下貸款?！?/p>

“說過的話，簽過的字，肯定算數(shù)”

雖說現(xiàn)在還是紡織業(yè)的淡季，但鳴業(yè)紡織車間內(nèi)卻是一派忙碌景象。

昨天早上，羅春榮像往常一樣徑直來到生產(chǎn)車間，隨手拿起一錠絲細看，不時與工人們交談著。哪些材料需要購進，哪道程序需要提升，哪些產(chǎn)品還需要改進……每天下車間，是羅春榮一直保持的習慣，“面對2億多元的擔保貸款，我只有不斷往前走?！?/p>

上世紀80年代，鳴業(yè)紡織和明效豐匯先后創(chuàng)辦，并一起躋身王江涇紡織業(yè)的“八大金剛”之列。2001年，兩家企業(yè)搬遷到王江涇工業(yè)園區(qū)，新廠房隔路相望，雙方你追我趕，比拼氛圍濃郁。

30多年的打拼，兩家企業(yè)建立了深厚的情誼。因企業(yè)擴大生產(chǎn)等需要，出于多年的信任，羅春榮既借款給明效豐匯，又為其簽字擔保，擔保金額累計高達2.17億元。

讓羅春榮沒想到的是，2012年6月28日，明效豐匯因資不抵債，陷入危機。

那一天，是一個不眠之夜。

開了一個燈的辦公室里，羅春榮一支接一支地抽著煙，透過窗戶，呆呆地望著對面的明效豐匯。煙已不知不覺燃到了手指頭，他急忙將煙掐滅，此時燒痛的不僅僅是手指，還有充滿無奈與痛苦的內(nèi)心。

羅春榮的親朋好友聞訊后憤憤不平，有的不斷為他“支招”：

“溫州也有這樣的事情，有些老板比你還大，他們直接‘跑路’了！”

“你別犯傻了，趁著還沒找到你，你轉(zhuǎn)移一下資產(chǎn)，出去避一避吧！”

“這2億多元，又不是你花掉的，別人企業(yè)倒閉了，干嗎讓你背鍋？”

……

一時間，王江涇紡織業(yè)內(nèi)“暗流涌動”，明效豐匯“擔保鏈”涉及10多家上規(guī)模的企業(yè)，而且金額巨大。盡管此時危機還沒爆發(fā)，但“火苗”隨時都可能被點著。曾為鳴業(yè)紡織擔保了幾千萬元的一家企業(yè)老總擔心羅春榮“跑路”，連著幾天在電話里旁敲側(cè)擊，“你可以申請走企業(yè)破產(chǎn)程序。”

家人的抱怨、朋友的勸說、同行的叮囑……是直面現(xiàn)實還是選擇逃避？羅春榮又一次站在了人生的十字路口。

那段時間，他的心每天都懸著，看著那些信任他的朋友，想著自己一手創(chuàng)下的產(chǎn)業(yè)，不甘心。

“說過的話，簽過的字，肯定算數(shù)！我愿意做‘擔保鏈’危機中那道‘防火墻’！”權(quán)衡再三后，羅春榮終于下了決心。

在不到10天的時間內(nèi)，他的體重下降了10多斤。

“寧可少賺1個億，我也要把擔保貸款全還上”

一個多月后，明效豐匯啟動破產(chǎn)程序，工廠全面停產(chǎn)。

由于為明效豐匯擔保，10多家銀行紛紛找上門來，打破了鳴業(yè)紡織的寧靜，羅春榮感受到了前所未有的壓力。

“說到就要做到，承諾就要兌現(xiàn)！”羅春榮四處籌措資金，困難卻接踵而至。

在當?shù)卣块T協(xié)調(diào)下，經(jīng)與銀行協(xié)商，最終敲定的一份協(xié)議明確，鳴業(yè)紡織在償還擔保貸款的同時，還要償還企業(yè)自身累計2億多元貸款，且每年償還的額度是總額的10%。這意味著，鳴業(yè)紡織要償還的債務高達4億多元。

這份似乎有點苛刻的還款協(xié)議，在當年并不“過分”。中國人民銀行杭州支行統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年5月以來，在出現(xiàn)險情的省內(nèi)企業(yè)中，約有60%是由于為其他企業(yè)擔保代償后，出現(xiàn)了資金困難的現(xiàn)象。

綜合研判后，羅春榮及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊急叫停了正在籌劃的入股浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行的投資計劃，以便籌措更多的資金用于償還債務和擴大再生產(chǎn)。

按照5%的股權(quán)比例，這個計劃一旦實施，能為企業(yè)帶來1億多元的回報。羅春榮沒有動心，斬釘截鐵地說：“寧可少賺1個億，我也要把擔保貸款全還上！”

“一時的損失，將來可以賺回來；要是損失了信譽，再也買不回來?！绷_春榮一諾千金的消息不脛而走。

出乎意料的是，他的舉動贏得了更多人的支持。不少供應商和銷售商在得知鳴業(yè)紡織資金運轉(zhuǎn)有困難后，不僅沒有停止合作，而且還紛紛主動提出可以延期付款或者交貨，“因為我們相信老羅！”

“老羅，你不夠朋友啊，出了事吱一聲就是了，你現(xiàn)在有貨要出嗎？我全部要了！”與鳴業(yè)紡織合作10多年的浙江科旺紡織有限公司董事長柯長生主動幫忙，一次性“吃進”1500萬元的庫存貨物，為鳴業(yè)紡織解了燃眉之急。2012年，雙方交易額高達1億多元。

自2012年6月以來，鳴業(yè)紡織通過強化財務管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量等辦法，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和正常還貸。到去年9月，鳴業(yè)紡織貸款總額從當年的4億多元降至2.6億多元，其中償還擔保貸款1億多元。

“做好企業(yè)，跑完這場擔?！恿悺?/p>

羅春榮的擔當與誠信，銀行看在眼里，記在心里。

到去年9月，鳴業(yè)紡織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)在5年中均按照2012年協(xié)議約定的條款嚴格執(zhí)行。銀行各方經(jīng)過調(diào)查后，主動與鳴業(yè)紡織簽訂了一份新協(xié)議。

新協(xié)議約定，自2018年起按每年不少于所欠融資總額的10%的比例回降。浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行等4家銀行還同意在不減貸的基礎上，債務人及其關(guān)聯(lián)企業(yè)可在5年內(nèi)繼續(xù)保持現(xiàn)有的貸款額度不變。這實際上意味著4家銀行不再催著企業(yè)還款。

盡管銀行各方已經(jīng)不再催著還款，但羅春榮依然按照約定還款，并根據(jù)企業(yè)效益情況，增加還款金額。就在剛剛過去的5月份，羅春榮又償還了貸款600多萬元。

“2012年以來，鳴業(yè)紡織主動承擔責任，積極化解風險，避免了更大的危機發(fā)生?！弊鳛楫斈陞f(xié)調(diào)處理“擔保鏈”危機的金融組代表，浙江禾城農(nóng)村商業(yè)銀行副行長楊宗偉坦言，“鳴業(yè)紡織講誠信、講擔當，銀行沒有理由不支持。”

在金融等部門的支持下，鳴業(yè)紡織進入良性發(fā)展軌道，企業(yè)效益連年上升。羅春榮一邊積極償還貸款，一邊抓好企業(yè)經(jīng)營。從去年11月開始，鳴業(yè)紡織投資9300多萬元淘汰了900多臺老機器，企業(yè)生產(chǎn)效率提高兩成，產(chǎn)品質(zhì)量更是大幅提升，今年產(chǎn)值有望突破6億元。

昨天上午，站在企業(yè)車間內(nèi)，看著新投入的一條條快速運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)流水線，羅春榮頗感欣慰。

“做好企業(yè)，跑完這場擔?！恿悺　绷_春榮將2億多元的擔保貸款比作是一場“接力賽”，“相信用不了幾年，就能‘無債一身輕’了?！?/p>