梳棉工序,一直被稱為棉紡的心臟,它承擔(dān)著把棉塊分梳成單根纖維的重要任務(wù),可以說,經(jīng)梳棉工序后,紡織纖維的排列型態(tài)完全改變,從無序糾纏沾連變得相對的有序單根排列了,也所以無論各種短程紡怎么發(fā)展,都未能跳開梳棉工序。而且纖維的工作部分是完全密封,也稍微增加了本工序的難度,加上機件較多,是有點復(fù)雜的。
不過,如果要求不高,只是以成紗質(zhì)量烏斯特07公報25%為質(zhì)量要求,那還是很輕松的,且聽我一一道來。
首先,在紡廠技術(shù)角度,不考慮產(chǎn)量的質(zhì)量,都是流氓行為。186機型,原料是四級新疆棉,可參考20-25公斤/臺時,視機臺老舊而定,224,231等新式機型,可參考40公斤/臺時。
輸棉形式
輸棉形式:基本就分清梳聯(lián)形式和棉卷形式,建議,沒五萬錠以上,不要選用清梳聯(lián)形式,這種形式對生產(chǎn)安排限制非常大,一套清梳聯(lián)16臺梳棉機,而且只能清花梳棉同時紡?fù)慌涿?,沒有棉卷形式的那種存儲和備用棉卷的優(yōu)勢,所以如果工廠小,根本沒辦法遷就生產(chǎn)和棉花原料的平衡,只能犧牲生產(chǎn)質(zhì)量而遷就生產(chǎn)的順暢。當(dāng)然,如果有些讀者說,我就在用清梳聯(lián)工廠也小但沒遇過這問題,那要么你工廠的棉花原料備料很多而且批次很少批量很大,要么,質(zhì)量很差,50%以外,大概就勉強75%左右。
前工序?qū)κ崦薜挠绊?/strong>
前工序?qū)κ崦薜挠绊?很大,非常大,(清花問題會另外開文細(xì)述)開松、落雜,都是清花梳棉的共同任務(wù),清花的開松、落雜效果差了,那只能把壓力加在梳棉工序上,那事必影響梳棉工序的分梳效果,所以,清花工序的工作做好是梳棉工序做好的前提之一。
儲棉箱和其自勻整裝置
儲棉箱和其自勻整裝置:因為老式梳棉里沒這東西,很多工廠上清梳聯(lián)后就不注意這事,儲棉箱是很簡單的裝置,維護也很簡單,維護周期也很長,費時很少,但可以說,如果儲棉籍長期不維護,這東西發(fā)起脾氣,還是有本事把棉結(jié)搞高少則幾十一百,多則兩三百個。清梳聯(lián)的自勻整裝置是一個亮點,可以把生條重不勻從3.5點以上,直
機架
機架:主要是186的機架,新式梳棉機沒啥事的,能在用186的工廠,大部分是要么原機用了十年以上,要么是二手機,都有這機架安裝水平的要求,十幾年的使用,機架會變型么?地面會沉降么?二手機的質(zhì)量可靠么?安裝中要檢查修整么?錫林道夫都是大質(zhì)量的機件,其底座一定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)做好水平,這事,花不了多少時間,而且,基本就最少3-5年的大平才檢查一次,也很少機會要重做,但發(fā)現(xiàn)問題的,一定要重現(xiàn)做水平,基本一勞永逸。
墻板罩、前罩板
墻板罩、前罩板:85%以上的紡廠梳棉機的墻板罩,開機時都是沒有或沒有全部蓋起來的。更有甚者,墻板罩丟到不知哪里去了,我真試過去到某紡廠,建議要用墻板罩,找不回來的,說明已經(jīng)長年不使用。這些工廠,應(yīng)該是連機臺說明書都沒看過,為求方便,自以為是改動操作規(guī)程。224、231等機型的前罩板,也極多的工廠邊掀開邊開機,這完全是管理方松造成的亂來。
剌輥
剌輥:我認(rèn)為,這是對纖維損傷最大的位置,梳棉很多問題都因刺輥工作未做好而衍生。高速,緊隔距,鋸齒針布,握持打擊,這些一聽就知道是高損傷纖維的東西都集中在刺輥部分。所以我認(rèn)為,在只是25%的質(zhì)量要求下,把刺輥工作做好,那梳棉工作基本完成一半以上,而且,剌輥因其體積小,方便拆卸安裝,工作更容易完成,非常值得投入精神和功夫。
解決刺輥掛花纏花,這是關(guān)鍵點,大部分的刺輥問題由此造成,這事解決了的話,剌輥的問題也就解決一大半。刺輥針布,可以使用更高檔的型號,這是很值得的。剌輥針布的倒針情況,要按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,總倒針數(shù)或連續(xù)倒針數(shù)超標(biāo)的,只能更換針布。
如果纏花情況嚴(yán)重,很容易小漏底和刺輥罩?jǐn)D壓變型,如有這情況,一定要修整。有些工廠,很少打開刺輥罩或抬刺輥,這很不利于了解刺輥及其周邊附件的狀態(tài),這必須改變,花時
至于刺輥的落雜,可以考慮稍微偏大一點,大概就是輕微落白,以減輕后面的落雜壓力。
再強調(diào)一次,刺輥部分,是很值得花時間在這上面的,特別是那些質(zhì)量水平低的工廠,突然要一個大提升,不是不可能,但工作量會較大,但就把刺輥工作做好,都會有明顯提升,而且,刺輥工作本身不難,就算沒有外聘指導(dǎo),一樣可以內(nèi)部提升做好,花的金錢和時間都不多,非常值得!
錫林
錫林:如果刺輥工作做好,那棉花到達(dá)錫林部份時,已經(jīng)是穩(wěn)定的小棉束了,那基本不會壓傷錫林針布了??嚂r,做好清潔就行。
錫林胎體,是一個要注意的部分,只要胎體的軸向平衡,徑向跳動和偏心,和動平衡狀態(tài),都做好了,包上針布后也不會有什么事。新式梳棉機,機械制造水平已經(jīng)不錯,錫林、道夫很少變型,基本只需檢查一次,基本不會超部頒要求,超了也不會多,有向5%質(zhì)量目標(biāo)發(fā)出追求的,如果超了可以小修一下,而且基本以后不會變型,一勞永逸。至于186機型,錫林道夫的胎體變型情況就很嚴(yán)重了,很容易變型,就算發(fā)現(xiàn)問題后修整磨好了,過一段時間也會再變型,花大時間,也不一定能做到部頒要求,而且,每次磨胎體花的時間也很多(最少一天),各工廠基本只能量力而行,但如果超標(biāo)兩倍以上的,建議還是要修整,實在磨不好的,只能降一下機臺速度,事實上,這也是老式機臺和新式機臺的主要差別之一。錫林胎體做得差,結(jié)果是只能磨針布遷就,就算不磨,在機器運作過程中,高那一部分針,也很快會磨低失效。我見過,更多的使用186的工廠,是連去檢查錫林胎體都不檢查的,那么,肯定超標(biāo)幾倍,多則3-5倍,都有可能。
大漏底有可能擠壓變型,要定期清洗,檢修,雖然辛苦點,但大漏底是一個很大的接觸纖維的部件,怎么可以不注意?而且,這是毫無難度的事,只是拆卸安裝麻煩點。這也是很多工廠的盲點。
錫林要細(xì)要求,那
道夫:這比錫林還簡單,基本按上面說的方法操作就行。
蓋板
蓋板:蓋板我們可分成蓋板骨,針布,鏈條,道軌,幾部分,加上錫林部分,就綜合成錫林蓋板的隔距的準(zhǔn)確性穩(wěn)定性。先要明白,這隔距一般是8-10c,那錫林蓋板的各部分的平直偏心等要求,都以此隔距為出發(fā)點,保證這個隔距的真正上機。強調(diào)一下,這里各位注意一下英制公制單位的問題。
蓋板包好針布后,平直度要求4-6c就行了,這很簡單,一點不高,基本都是一包起就低于6c,有時間的,要求嚴(yán)格一點也行,反正不花什么功夫。整臺蓋板差異,可再放寬2c。這都是非常容易達(dá)到的要求,當(dāng)然,如果花點小功夫,做到單根4c整臺6c,那更好,不過沒時間的話,放松點也沒關(guān)系,但既然要求都這么松了,那就別再超了,但我在這也說,實際中超這要求的紡廠,多海里去了,我曾經(jīng)就在一些工廠抽查過,單根就達(dá)到20c,一些同行先別笑,你現(xiàn)在放下手機,到自己工廠的蓋板房抽查一下,也很可能就有20c甚至超過的。這都是因為沒注意而少檢查而造成,而不是不懂做。用簡單的方法,把質(zhì)量產(chǎn)量做好,這才是我的技術(shù)追求。
蓋板的清潔問題,一定要注意,特別新型機臺有些蓋板很封閉,觀察蓋板的清潔情況不方便,蓋板底布上布滿贓物,非常影響梳理,排短絨,排雜效果。
導(dǎo)軌,鏈條,都是很簡單的機械裝置,一般不會壞,但注意,什么東西都有個使用時限,我見過已使用了二十年的鏈條,都磨損得不成樣子了,還在用,那哪里有可能會好?
在25%的質(zhì)量要求下,我認(rèn)為刺輥要比蓋板重要,但蓋板,應(yīng)該還是比刺輥花的時間還要多的,這沒辦法,刺輥是硬性針布,做好后不太容易出問題,但蓋板是軟性針布,其特性就是需要天天清潔,不單擋車工要注意,設(shè)備人員,一樣要天天注意蓋板的針布清潔情況,但肯定,所花的時間,都是很值得的。
成條裝置,圈條裝置
成條裝置,圈條
氣流問題
氣流問題:在25%要求下,不用太講究,只需各吸風(fēng)口保持暢通,保證真正有風(fēng)量風(fēng)壓就行,清潔要注意,不要堵塞,各墻板罩,也一定要用上。
清潔問題
清潔問題:這是很主要的,平時工作可分配多點時間在這事上。設(shè)備人員的揩車清潔,擋車工的平時清潔,為保證蓋板的清潔狀態(tài),還要安排設(shè)備人員增加對蓋板的清潔工作。清潔工作,對梳棉工序很重要,時間有空余,可以多安排在清潔工作上。
針布
針布:我的看法是,國產(chǎn)的金輪和白沙針布,已經(jīng)不錯,如果用好,質(zhì)量超5%是沒有問題的。如果只是要求25%的質(zhì)量,可以考慮錫林道夫蓋板,用國產(chǎn)低檔的,刺輥就用國產(chǎn)高檔的。平時的維護,就注意清潔,把一些小的掛花清理好,處理好掛花點,那么自然不會有機會讓掛花變大,壓傷針
刺輥針布倒針數(shù)超標(biāo)的,或者狀態(tài)已經(jīng)不行的,可以提前更換,對保護錫林蓋板針布起很大作用。
一些進口針布,格拉芙,ECC之類的,當(dāng)然有她的優(yōu)勢,但質(zhì)量水平未超5%,真很難體現(xiàn)出來,很多正在用的紡廠,都只是感覺到使用壽命長一點,比較少掛花,比較難壓傷,對質(zhì)量的提升,如果未超5%水平,可以說,體現(xiàn)不出來。而掛花和壓傷,是可以通過平常的一些小工作,彌補上來的,沒必要浪費這個錢。
至于織布更換周期,我認(rèn)為,既然都用了國產(chǎn)的便宜針布了,那就不要太追求使用壽命了,反正用新針布肯定更好。而且,很多質(zhì)量差的工廠,實際機臺上的針布狀態(tài),就算未到更換周期,都也是很差的,壓傷坑洼很多,鋒利狀態(tài)也不行,這都是刺輥工作沒做好和平時管理差而造成。
設(shè)備人員配置
設(shè)備人員配置:梳棉設(shè)備工作,是比較細(xì)致的,應(yīng)該做到貴精不貴多,而且其維護周期較長,人多了也不見得有用,186機臺的工廠,月產(chǎn)量每一百噸1.5-2個人,在25%的質(zhì)量要求下,抓重要的放
綜述:其實要達(dá)到25%的質(zhì)量要求,只要全廠各部門都稍為注意點,勉強達(dá)到基本要求就成,甚至是個別工序可超標(biāo)一點,別超太嚴(yán)重,那都能達(dá)到25%的質(zhì)量指標(biāo)的。那些未能達(dá)到25%質(zhì)量指標(biāo)的紡廠,肯定是有多個工序多部門多環(huán)節(jié)嚴(yán)重超標(biāo)的。而梳棉設(shè)備因其密封性,很多要求也較難檢查,不是平常車間巡邏就馬上看到問題,如果不注意的話,一些項目超標(biāo)4-6倍的大有人在,我也經(jīng)常見這種情況,工廠對梳棉機臺的設(shè)備情況長期不排查,稍微抽查一下,結(jié)果超標(biāo)得不堪入目。
梳棉,就把一些基本的要求都達(dá)標(biāo)后,把時間多花在刺輥和蓋板,抓重點放次要,很輕松就可以達(dá)到25%水平。