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牛仔布的生產(chǎn)跟單知識(shí)

來(lái)源:印染在線 發(fā)布時(shí)間:2015年03月30日

牛仔布買方市場(chǎng)是中國(guó)牛仔布行業(yè)的主要特征,競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域已從產(chǎn)品向服務(wù)擴(kuò)展,多品種小批量快交貨的模式已經(jīng)形成,在技術(shù)裝備相對(duì)一致的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量的差距在縮小,但軟管理方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而跟單這一以客戶為中心的銷售手段日益流行,本文就牛仔布行業(yè)的跟單工作總結(jié)如下:

1跟單:就是跟蹤、跟進(jìn)、跟隨訂單,保證訂單完成

1.1公司對(duì)外跟單:從接單、外協(xié)加工、保證訂單按時(shí)按質(zhì)按量交貨,如布行和單織廠的運(yùn)作方式

1.2廠內(nèi)跟單:主要跟蹤進(jìn)度、溝通、催促、保證訂單的正常運(yùn)作,全能廠的運(yùn)作方式

2跟單員:跟單員是企業(yè)與客戶之間的橋梁,跟單員對(duì)企業(yè)來(lái)講是客戶的代表,要從客戶的要求落實(shí)訂單進(jìn)度;跟單員對(duì)客戶來(lái)講是企業(yè)的代表,要從企業(yè)的實(shí)際情況與客戶溝通。

3跟單員的責(zé)任:

3.1清晰識(shí)別客戶的需求,將之轉(zhuǎn)化為訂單要求;

3.2掌握訂單的實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)跟進(jìn),協(xié)調(diào)各部門保證訂單全面完成;

3.3及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)訂單情況;

3.4負(fù)責(zé)與客戶往來(lái)資料的保存,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系;

4跟單員的要求:跟單工作是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作,需要跟單員具有做好工作的信心和細(xì)心的工作態(tài)度,具有高度的工作熱情和處理棘手問(wèn)題的耐心。具體要求:

4.1責(zé)任心強(qiáng),具有誠(chéng)信的職業(yè)素質(zhì);

4.2有較強(qiáng)理解能力,能了解客戶的需求;

4.3有一定的專業(yè)知識(shí),熟悉生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能溝通客戶和企業(yè);

4.4有工作韌性,能協(xié)調(diào)和應(yīng)變,解決問(wèn)題;

5跟單員的任務(wù):就是為客戶提供個(gè)性化的對(duì)口服務(wù),對(duì)企業(yè)內(nèi)訂單保證實(shí)施督促,確保訂單全面完成。具體為

5.1與客戶溝通,從簽訂單、更改、變動(dòng)、問(wèn)題處理、矛盾協(xié)調(diào)直到交付,從售前,生產(chǎn)、銷售、售后全過(guò)程服務(wù);

5.2評(píng)審生產(chǎn)計(jì)劃單,讓客戶的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)任務(wù);

5.3跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)影響訂單的因素,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題;

5.4記錄與客戶溝通以及企業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào)的資料;

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5.5順利完成訂單,迎接下一個(gè)訂單;

6跟單程序:

跟單

就是督促訂單的執(zhí)行,協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度,確保訂單的完成。

6.1訂單評(píng)審---訂單能否生產(chǎn),企業(yè)能否達(dá)到訂單要求;

合同簽訂----內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品的名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式(訂金)、產(chǎn)品質(zhì)量要求、運(yùn)輸方式和費(fèi)用、違約責(zé)任、生效時(shí)間、雙方代表簽字、聯(lián)系方式

口頭訂單或變更訂單應(yīng)及時(shí)辦理確認(rèn)手續(xù)

6.2生產(chǎn)計(jì)劃---按生產(chǎn)流程分解進(jìn)度,留足機(jī)動(dòng)時(shí)間

試織出大板時(shí)間:3-7

頭批交貨時(shí)間:10-15

正常交貨時(shí)間:30-45

常規(guī)進(jìn)度:購(gòu)紗2天(竹節(jié)紗5-8天)+漿染3-5+穿綜1-2+織造7-15+防縮1-2天(絲光、平洗2-3天)+機(jī)動(dòng)3

6.3試織---新的品種一定要試織,試紗試風(fēng)格,并送客戶批板

送機(jī)頭板---大貨上織機(jī)后,完成首檢后,送板給客戶確認(rèn)

6.4生產(chǎn)跟進(jìn)---按生產(chǎn)計(jì)劃,在正常生產(chǎn)后檢查進(jìn)度和質(zhì)量情況

進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn):原料、漿染、穿綜、織造上機(jī)、絲光整理

質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn):原料、漿染、整理、防縮

6.5交付---統(tǒng)計(jì)數(shù)量,質(zhì)量檢驗(yàn),通知出貨方式,結(jié)算;

6.6單據(jù)存檔;

6.7售后回訪,了解產(chǎn)品使用情況,處理善后問(wèn)題,銜接下個(gè)訂單;

7跟單技巧:在實(shí)際跟單工作中,問(wèn)題和矛盾是不可避免的,靈活處理和協(xié)商彌補(bǔ)措施,共同來(lái)完成訂單是前提。

7.1做好計(jì)劃,做細(xì)工作,留有余地;

7.2控制關(guān)鍵點(diǎn),有應(yīng)急預(yù)案,靈活變通;

7.3實(shí)事求是,及時(shí)溝通,共同克服困難;

7.4洗水過(guò)程可影響風(fēng)格、顏色、彈性、質(zhì)量;

7.5服裝整修是最后彌補(bǔ)手段;

總之,完成訂單是客戶和企業(yè)的共同目標(biāo),在牛仔布貿(mào)易中,客戶和企業(yè)是一個(gè)利益共同體,在跟單員的努力下沒(méi)有克服不了的矛盾。



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