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成立至今依舊96臺(tái)噴水織機(jī),卻已累計(jì)納稅超億元!他將“小生產(chǎn)、大貿(mào)易”做得如此風(fēng)生水起...

來(lái)源:紡友網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016年08月23日

在紡織行業(yè)中,能傲立潮頭、穩(wěn)健成長(zhǎng)的企業(yè),必定有自己的成功之道。今年年初,吳江中威紡織品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中威紡織”)再次被吳江高新區(qū)(盛澤鎮(zhèn))和中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)管委會(huì)列入納稅大戶的大紅榜單。


“集團(tuán)化”經(jīng)營(yíng)


累計(jì)納稅超億元



這家上世紀(jì)90年代末建立的工廠,如今依舊保持著當(dāng)年的模樣——墻體老舊的樓房,機(jī)聲隆隆的車間,空氣中彌漫著紡織廠特有的暖烘烘的氣味。


50后的陸金根是中威紡織的創(chuàng)辦人。和其他老板不同的是,陸金根驕傲的并不是企業(yè)規(guī)模有多大,客戶有多牛,而是從1999年成立至今,中威紡織旗下的紡織廠規(guī)模就沒(méi)有擴(kuò)大過(guò),依舊是96臺(tái)噴水織機(jī),但企業(yè)每年都在穩(wěn)健發(fā)展,將“小生產(chǎn)、大貿(mào)易”做得風(fēng)生水起。


中威紡織主要經(jīng)營(yíng)麂皮類家紡及各類服裝面料,并可根據(jù)客戶要求研發(fā)、生產(chǎn)及深加工各類面料。在做了二十多年紡織品生意的陸金根看來(lái),雖然企業(yè)的名字還帶著“紡織”兩字,但如今它已不再屬于勞動(dòng)密集型制造業(yè)。


為尋求發(fā)展路徑,中威紡織推動(dòng)自身從單一型生產(chǎn)企業(yè)向“工貿(mào)一體”型企業(yè)轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)在,中威紡織已經(jīng)擁有5家關(guān)聯(lián)企業(yè),正打造集制造、貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售及信息于一體的全球針織品分撥、配貨中心,從產(chǎn)品生產(chǎn)商向品牌供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。


相關(guān)數(shù)據(jù):


中威紡織產(chǎn)品年銷售量達(dá)5000萬(wàn)米,其中95%的產(chǎn)品出口,年創(chuàng)匯達(dá)5000萬(wàn)美元。2015年企業(yè)納稅1450多萬(wàn)元,而從企業(yè)成立至今,中威紡織已累計(jì)納稅超1億元,連續(xù)多年獲區(qū)委、區(qū)政府表彰。


創(chuàng)新研發(fā)


鎖定國(guó)外高端市場(chǎng)


成立伊始,中威紡織就把目光放在國(guó)外高端市場(chǎng)上,而打開(kāi)歐美高端市場(chǎng)的鑰匙,就是科技創(chuàng)新制造的高品質(zhì)產(chǎn)品。


陸金根拿無(wú)塵布舉例說(shuō),很多企業(yè)想做,可一直沒(méi)能如愿,中威紡織依靠強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì),很快便研發(fā)成功,美國(guó)客戶看了也很滿意。


公司先后從韓國(guó)、德國(guó)等國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,并培養(yǎng)了一批“工匠型”技術(shù)人才,為中威紡織引入了“專而精”的新元素。中威紡織早在10多年前就從臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)了一臺(tái)真空包裝機(jī),在盛澤紡織企業(yè)中最早開(kāi)始了自動(dòng)化生產(chǎn)和智能化改造。


“使用這臺(tái)真空包裝機(jī),不僅可以快速包裝,而且產(chǎn)品整齊、美觀。這一度成為我們產(chǎn)品出口的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)?!标懡鸶f(shuō)。


工貿(mào)一體


開(kāi)辟?gòu)V闊的貿(mào)易之路


歷數(shù)中威紡織的合作者,我們可以找到許多國(guó)際大型貿(mào)易或服裝公司的名字,因?yàn)橛辛硕嗄甑牧己煤献?,這些客商已經(jīng)把中威紡織列為重要供應(yīng)商。


真正吸引全球客商的,是中威紡織對(duì)技術(shù)和管理持之以恒的自我要求。近年來(lái),在坯布織造、面料染整印花、銷售出口一條龍服務(wù)的基礎(chǔ)上,中威紡織實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工程控制自動(dòng)化和企業(yè)管理信息化。陸金根認(rèn)識(shí)到,企業(yè)必須轉(zhuǎn)型,只有從技改創(chuàng)新、數(shù)字信息化到“互聯(lián)網(wǎng)+”,中威紡織才能在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)辟更廣闊的貿(mào)易之路。


企業(yè)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上的同時(shí),陸金根不僅身體力行地向弱勢(shì)人群捐款捐物,還將社會(huì)主義核心價(jià)值觀引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工教育。在中威紡織,舉家從外地搬來(lái)吳江,并工作十多年的員工不在少數(shù)。



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