中文字幕被操怀孕的人妻视频,一级日韩精品视频免费观看,淫荡老妇乱肏视频,日韩激情三级片手机网,亚洲欧美在线不卡,一级毛片私人影院,欧美人妻aⅴ中文字幕不卡

您所在的位置:  紡機(jī)網(wǎng) >  新聞中心 >  行業(yè)資訊 >正文

國乒隊(duì)員張繼科馬龍今日回國 安踏借里約奧運(yùn)成最大贏家

來源:世界服裝鞋帽網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016年08月22日
 從商業(yè)價(jià)值的角度看,雖然沒有拿到金牌,卻引發(fā)全民討論的“洪荒少女”傅園慧無疑是本屆奧運(yùn)會(huì)的最大贏家。

  傅園慧的走紅恰恰也體現(xiàn)在奧運(yùn)營銷方式的微妙轉(zhuǎn)變——在里約,奧運(yùn)營銷的游戲規(guī)則正被全球幾十億的手持“屏幕”打破。相比于金牌,顯然大家更關(guān)心奧運(yùn)的本身給人們帶來的快樂,更樂于針對(duì)一個(gè)話題進(jìn)行全民互動(dòng),創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的熱門話題。

  有人說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn),就是無互動(dòng)不營銷。事實(shí)上,早在2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)上,社交媒體已經(jīng)“嶄露頭角”。

  彼時(shí),國際運(yùn)動(dòng)品牌耐克給國內(nèi)品牌給出了生動(dòng)的一課。2012年8月7日,110米跨欄賽場(chǎng),劉翔摔倒在地黯然退賽。15分鐘后,耐克官方微博即“出手”,圖片配搭文字,24小時(shí)之內(nèi)被網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)近13萬次,并收到26000多條評(píng)論。

  其實(shí),奧運(yùn)營銷就像大海行船,及時(shí)把握風(fēng)向,才能一帆風(fēng)順。這一次,如果里約奧運(yùn)營銷也有獎(jiǎng)牌榜的話,那么安踏響亮的口號(hào)——“去打破”絕對(duì)可以名列前茅。

  8月9日,當(dāng)孫楊在200米自由泳奪冠,用成績回應(yīng)霍頓后,安踏官方微博發(fā)出的GIF動(dòng)圖和“勝利是最快的反擊”的文字,一天后閱讀量就達(dá)130多萬;10日的呂斌事件中,安踏貼出“拳頭能解決的問題,請(qǐng)別用權(quán)力”,配以他流淚跪地親吻拳擊臺(tái)的圖片,當(dāng)晚閱讀量就達(dá)203萬,圖片點(diǎn)贊數(shù)為2萬多個(gè)……

  諸如此類的營銷事件安踏做了很多,也讓業(yè)界驚呼這一波的奧運(yùn)營銷“太不安踏”,其文案水平和對(duì)焦點(diǎn)事件的精準(zhǔn)把握,已經(jīng)直追寶馬、耐克等公認(rèn)的事件營銷高手,讓安踏的品牌口碑深入人心。

  安踏品牌管理中心高級(jí)總監(jiān)朱敏捷認(rèn)為,奧運(yùn)即時(shí)營銷要抓住的,不能只是勝利和金牌,更重要是跟消費(fèi)者的相關(guān)度?!安荒芨^眾、用戶和消費(fèi)者的興奮點(diǎn)結(jié)合,就會(huì)失去認(rèn)同?!币虼藦脑O(shè)計(jì)到文案,安踏都追求視覺效果強(qiáng)烈的、帶語感的、有Feel的,力求進(jìn)入年輕消費(fèi)者的語境,語言上避免說教,而是傳遞直擊人心的核心信息,產(chǎn)生共情。截至目前,安踏“去打破”的微博話題閱讀量已達(dá)1.2億,討論超26萬次。

  在銷售“戰(zhàn)場(chǎng)”上,安踏通過線下終端店鋪和線上電商平臺(tái)同時(shí)發(fā)力,積極把品牌力轉(zhuǎn)化為銷售力。如終端店鋪奧運(yùn)主題的延展,奧運(yùn)定制商品的售賣、領(lǐng)獎(jiǎng)服及比賽裝備的展示、店內(nèi)形象的包裝、圍繞奧運(yùn)會(huì)的主題活動(dòng)等等;線上與天貓、聚劃算、京東等各大平臺(tái)合作,舉辦超級(jí)大牌日、超級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng),打造話題商品并獨(dú)家發(fā)售,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的落地,與網(wǎng)友共享奧運(yùn)榮耀。

  當(dāng)然,愈演愈烈的奧運(yùn)營銷并不能給企業(yè)帶來立竿見影的效果。里約奧運(yùn)會(huì)前夕,安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠在接受CNBC(美國全國廣播公司)專訪時(shí)說:“奧運(yùn)會(huì)期間,品牌的曝光率能立即提高銷售這是一種誤解,奧運(yùn)營銷主要是對(duì)品牌長期的發(fā)展、對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)同有很大的貢獻(xiàn),這是長遠(yuǎn)的好處?!?br />
  7年前,安踏成為中國奧委會(huì)合作伙伴,迎來了一個(gè)彎道超車的機(jī)會(huì)。此后,安踏多次為中國體育代表團(tuán)打造領(lǐng)獎(jiǎng)和運(yùn)動(dòng)裝備,在雄壯的國歌聲中一次又一次站上世界最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),成功超越了李寧。2015年,安踏突破111億元,成為首個(gè)業(yè)績破百億的中國運(yùn)動(dòng)品牌,李寧卻只有70.89億元。里約奧運(yùn)開幕前夕至今,安踏體育的股價(jià)一路從16港元飆升至21港元,總市值大漲百億超500億。這也是資本市場(chǎng)對(duì)于安踏長期深耕奧運(yùn)資源的一種認(rèn)可。

  對(duì)這些企業(yè)而言,安踏的成功是有跡可循的范本,而在奧運(yùn)營銷的商業(yè)“變局”中,只要善于抓住關(guān)鍵點(diǎn),懂得把握和利用機(jī)會(huì),才有可能成為最大的贏家。



1  
閱讀數(shù)量(731)
分享到:
 更多關(guān)于 行業(yè)資訊
 推薦企業(yè)
 推薦企業(yè)
經(jīng)緯紡機(jī)
小圖標(biāo) 推薦企業(yè)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
關(guān)于紡機(jī)網(wǎng) | 網(wǎng)絡(luò)推廣 | 欄目導(dǎo)航 | 客戶案例 | 影視服務(wù) | 紡機(jī)E周刊 | 廣告之窗 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 本站聲明 |