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資訊：4月24日，李克強(qiáng)總理考察四川蘆山縣湘鄰紡織公司。該企業(yè)原廠(chǎng)房在地震中嚴(yán)重?fù)p毀，負(fù)責(zé)人一度萌生退意，但當(dāng)?shù)卮罅χС制渲亟ǎ缃裨睫k越紅火。

李克強(qiáng)總理高興地說(shuō)：“你們留下來(lái)繼續(xù)干是選對(duì)了！表面看你們是在紡織棉布，實(shí)際是在紡織家鄉(xiāng)的新面貌和未來(lái)的新生活。在市場(chǎng)上打不垮的企業(yè)，發(fā)展會(huì)越來(lái)越輝煌，日子會(huì)越來(lái)越好！”

7月5日，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理馬凱一行，就企業(yè)開(kāi)展消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的“三品”戰(zhàn)略落實(shí)情況，來(lái)到咸陽(yáng)紡織集團(tuán)有限公司調(diào)研，陜西省常務(wù)副省長(zhǎng)姚引良等陪同調(diào)研。

馬凱副總理特別對(duì)咸陽(yáng)紡織集團(tuán)公司成功承接軍工系列產(chǎn)品生產(chǎn)，并獲得廣大客戶(hù)認(rèn)同，給予了高度贊揚(yáng)。

7月9日，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理汪洋在國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)江澤林，商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易談判代表兼副部長(zhǎng)、黨組副書(shū)記鐘山，財(cái)政部副部長(zhǎng)胡靜林和上海市市長(zhǎng)楊雄，副市長(zhǎng)周波，市政府秘書(shū)長(zhǎng)肖貴玉，市商務(wù)委主任尚玉英和副主任申衛(wèi)華等陪同下，對(duì)上海外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行了考察。

汪洋副總理臨別前說(shuō)，外貿(mào)傳統(tǒng)動(dòng)能仍有較大的提升空間，外貿(mào)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變。你們讓我看到了上海轉(zhuǎn)型的力量，讓我增強(qiáng)了外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，對(duì)實(shí)現(xiàn)“三降一去一補(bǔ)”的目標(biāo)也更有信心。上海在日用消費(fèi)品和輕工紡織領(lǐng)域是走在全國(guó)之先的，要繼續(xù)努力，在將來(lái)仍然爭(zhēng)取獨(dú)占鰲頭！楊雄市長(zhǎng)也勉勵(lì)在場(chǎng)的同志，“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。”

2016年紡織服裝行業(yè)因?yàn)楦魑恢亓考?jí)領(lǐng)導(dǎo)人的考察關(guān)注度大增，成為當(dāng)下熱門(mén)的討論話(huà)題。業(yè)界人士紛紛發(fā)問(wèn)，為何國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人頻繁考察紡織服裝業(yè)，究其原因是供給側(cè)改革的魅力！紡織“十三五”供給側(cè)到底如何改革，紡織服裝行業(yè)供給側(cè)改革之路在何方？

1、供給側(cè)如何改革

所謂“供給側(cè)改革”，就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過(guò)解放生產(chǎn)力，提升競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中國(guó)的供給體系，總體上是中低端產(chǎn)品過(guò)剩、高端產(chǎn)品供給不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)存在著結(jié)構(gòu)性的有效供給不足。紡織服裝業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求有五大方面如去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本和補(bǔ)短板等。紡織服裝業(yè)市場(chǎng)化程度極高，有自身的行業(yè)特性，改革的具體做法根據(jù)不同的細(xì)分，行業(yè)會(huì)各有側(cè)重。

2、紡織服裝行業(yè)供給側(cè)改革方向

近年，紡織服裝業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快，使整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)高、資金周轉(zhuǎn)困難。在供給側(cè)政策發(fā)布之后，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)將從價(jià)格轉(zhuǎn)向質(zhì)量、創(chuàng)新，大中型紡織服裝企業(yè)在質(zhì)量和創(chuàng)新方面競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。大中型服裝紡織企業(yè)將因此受益，因?yàn)榻窈髮⒂性S多落后產(chǎn)能會(huì)遭到淘汰。

對(duì)于中低端產(chǎn)品泛濫的紡織服裝企業(yè)而言，如何滿(mǎn)足今后的消費(fèi)需要?

1.加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)破解同質(zhì)化。提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)會(huì)讓服裝從最初形象設(shè)計(jì)到物質(zhì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，再上升到材料組成的設(shè)計(jì)，每個(gè)步驟都注重原創(chuàng)和創(chuàng)意，從而打造一批批“小而美”的服裝品牌。

2.需要通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向中高端升級(jí)，需要以質(zhì)量促銷(xiāo)量。

時(shí)代在進(jìn)步，人們的穿著需求也在變化。買(mǎi)衣服除了追求個(gè)性化，還講究功能性。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)方式也在改變，原來(lái)消費(fèi)者都是跑實(shí)體店，現(xiàn)在去淘寶、京東，除了這些大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，還有微商。企業(yè)要做的，就是踩準(zhǔn)這個(gè)節(jié)奏進(jìn)行創(chuàng)新，做好產(chǎn)品。

3.是完善企業(yè)的服裝管理、運(yùn)營(yíng)體系，與市場(chǎng)更好對(duì)接。

辛巴達(dá)是專(zhuān)注于打造服裝柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)的典型案例。柔性供應(yīng)鏈作為一種新模式，可以解決服裝品牌最頭疼的庫(kù)存問(wèn)題。辛巴達(dá)的柔性供應(yīng)鏈具有足夠彈性，產(chǎn)能可根據(jù)市場(chǎng)需求快速做出反應(yīng)，幫助服裝賣(mài)家/品牌商從過(guò)去的提前1年到6個(gè)月下單提前至10天，多款式小批量100件起訂，3天大批量翻單，無(wú)論大單小單均可以保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時(shí)交貨，將供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的柔性快速響應(yīng)發(fā)揮到極致。幫助品牌商/賣(mài)家抓住流行趨勢(shì)增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，并消滅庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

【結(jié)語(yǔ)】：紡織業(yè)要積極探尋紡織產(chǎn)品創(chuàng)新基因，以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的方向，尋求時(shí)尚語(yǔ)境下，企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新的途徑。在供給側(cè)改革之際，誰(shuí)知積弊而固守老路，就可能消亡；誰(shuí)適應(yīng)變化主動(dòng)求變，就可能贏(yíng)得未來(lái)！