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六十年櫛風(fēng)沐雨，砥礪篤行；

六十年春華秋實(shí)，開拓進(jìn)取；
六十年步履鏗鏘，風(fēng)華正茂。
六十年征程，雖苦猶榮！
六十年磨一劍，初心不變！

▲重慶金貓廠區(qū)

上世紀(jì)60年代初，金貓公司的前身——重慶南岸紅星紡織配件廠，主要生產(chǎn)一些簡單的紡織機(jī)配件，員工僅五、六十人，隸屬于重慶紡織工業(yè)公司，隨后被紡織工業(yè)部確定為西南地區(qū)專業(yè)生產(chǎn)紡織器材定點(diǎn)企業(yè)，以解決該地區(qū)紡織器材嚴(yán)重短缺的困難，企業(yè)由此更名為重慶紡織金屬器材廠。期間，企業(yè)先后試生產(chǎn)出鋼絲圈、棉織鋼筘、鋼絲綜等金屬器材產(chǎn)品。但當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備破爛陳舊，技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量長期上不去，只能小批量生產(chǎn)，鋼絲圈年產(chǎn)銷量不足10萬盒。加之企業(yè)長期經(jīng)營管理不善，生產(chǎn)上不去，到了70年代末期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)已走向崩潰的邊緣。1981年一場百年不遇的特大洪水將廠區(qū)全部淹沒，生產(chǎn)設(shè)備被沖毀，工廠被迫停產(chǎn)，企業(yè)更是雪上加霜，一度成為重慶市紡織工業(yè)局的老大難企業(yè)。

▲改造搬遷前的重慶金貓

1982年2月，重慶市紡織工業(yè)局派出包括楊崇明在內(nèi)的3人工作組，對陷入全面停頓的企業(yè)進(jìn)行重建與整頓。半年后，楊崇明留在了企業(yè)，開始組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)合抗洪救災(zāi)工作，進(jìn)行了第一次“技改”，將過去作坊式的生產(chǎn)方式、廠房一掃而光，理順了生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)線，開始了大工業(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)程。經(jīng)過一年的艱苦努力，產(chǎn)品品種、質(zhì)量都有了長足的發(fā)展。1983年，企業(yè)開始起死回生，鋼絲圈、鋼筘、鋼絲綜銷往全國，生產(chǎn)的鋼絲圈2200盒首次出口，走出國門。從此，企業(yè)開啟盈利模式，企業(yè)連續(xù)30多年再未有過虧損。

企業(yè)嘗到了技改的甜頭，開始緊緊抓住技術(shù)改造這一“強(qiáng)身健體”的法寶，從80年代中期至90年代初，陸續(xù)投入約1700多萬元，從德國、日本，瑞士等國引進(jìn)劍桿織機(jī)鋼筘生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備，購進(jìn)國內(nèi)12條針布生產(chǎn)線，自制改造部分鋼絲圈生產(chǎn)設(shè)備，從而提高了企業(yè)多品種的綜合能力。

尤其是1985年末，企業(yè)在當(dāng)時(shí)年銷售收入不足300萬元的情況下，企業(yè)從銀行貸款182萬元，花35萬美元外匯，從西德斯伯拉克公司、日本高山公司引進(jìn)鋼筘制造技術(shù)和設(shè)備，在國內(nèi)較早期地生產(chǎn)出劍桿織機(jī)用鋼筘，擴(kuò)大了產(chǎn)品品種，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，填補(bǔ)了西南地區(qū)空白，做到了當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效益。開發(fā)的劍桿織機(jī)鋼筘、絲織鋼筘相繼通過新產(chǎn)品鑒定，其中劍桿織機(jī)鋼筘獲重慶市新產(chǎn)品百花獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

1989年起的三年間，企業(yè)對鋼絲圈生產(chǎn)技術(shù)和裝備，從制片、成型到熱處理等生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行了第一次提質(zhì)、增量、擴(kuò)能的較全面改造，從而提升了鋼絲圈產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)銷量突破了年產(chǎn)15萬盒大關(guān)。鋼絲圈產(chǎn)品獲“紡織工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)，企業(yè)也被評定為“四川省先進(jìn)企業(yè)”。

1993年，企業(yè)再次投入300多萬元，從德國引進(jìn)了當(dāng)時(shí)全球最先進(jìn)的噴氣織機(jī)鋼筘的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，從而適應(yīng)和滿足了當(dāng)時(shí)國內(nèi)紡織行業(yè)無梭織機(jī)快速發(fā)展的需要，也大大增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。在此后的四五年中，鋼筘成了企業(yè)的主打產(chǎn)品，支撐著企業(yè)的業(yè)務(wù)重心。也是從這個(gè)時(shí)期開始，金貓進(jìn)入到了年銷售收入每年以兩百多萬元遞增的狀態(tài)。

1994年，企業(yè)兼并了重慶紡織彈簧廠，增加了紡織用彈簧產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)更名為重慶紡織金屬器材總廠。

1995年之后的十年中，跟隨市場變化，企業(yè)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整：撤銷了高能耗的拉絲車間建制，生產(chǎn)用鋼絲全部外購，走上了專業(yè)化生產(chǎn)的道路；砍掉了部分活力不足的業(yè)務(wù)，將技改和精力集中在了鋼絲圈產(chǎn)品的產(chǎn)能擴(kuò)張上，年產(chǎn)銷量迅速突破20萬盒大關(guān)，位居國內(nèi)前列。

2001年，企業(yè)改制成立重慶金貓紡織器材有限公司。公司確立中高端市場定位的目標(biāo)，發(fā)展進(jìn)入快車道。

2002年2月，貓牌紡紗鋼絲圈獲重慶知名產(chǎn)品稱號(hào)。

2005年，金貓鋼絲圈年產(chǎn)銷量突破三十萬盒大關(guān)，繼續(xù)位居國內(nèi)前列。

2007年，公司投入3000多萬元，對企業(yè)進(jìn)行整體改造，搬遷到了經(jīng)開區(qū)。借助搬遷機(jī)會(huì)，企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的加工裝備升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開始迎來了黃金發(fā)展期。

2011年，重慶潤豐紡織機(jī)械有限公司加盟我司，由此金貓實(shí)現(xiàn)了鋼領(lǐng)、鋼絲圈的配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，結(jié)束了這對“親密伙伴”各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，為產(chǎn)品技術(shù)提升創(chuàng)造了更好的條件。瞄準(zhǔn)世界頂級品牌為趕超目標(biāo)，以適應(yīng)和滿足棉紡企業(yè)高支、高速、短走熟、高耐磨、長壽命產(chǎn)品為主攻方向，依托鋼絲圈鋼領(lǐng)研發(fā)中心，“打造中國最好的鋼絲圈鋼領(lǐng)”，“打造金貓棉紡高鐵”，“哪里有紡織，哪里就有金貓”的金貓夢想由此提出。2012年，鋼絲圈年產(chǎn)銷量突破五十萬盒大關(guān)，成為名副其實(shí)的中國第一。

2015年開始實(shí)施的“年產(chǎn)30萬盒高精密鋼絲圈/400萬只高精密鋼領(lǐng)”的國家發(fā)委改技改項(xiàng)目，總投資4300萬元，對鋼絲圈、鋼領(lǐng)的加工設(shè)備再一次進(jìn)行了全面升級改造，對產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行精加工升級、材料升級、表面處理升級。公司在行業(yè)內(nèi)率先采用新型高精度軋機(jī)一步法制片，自主研發(fā)制造出鋼絲圈高精度數(shù)控成型機(jī)床，采用新型罩式退火爐和引進(jìn)瑞士Ｐ80電爐對鋼絲圈進(jìn)行熱處理，第一家顛覆傳統(tǒng)落后的拋光工藝，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的全過程的流程再造。