中文字幕被操怀孕的人妻视频,一级日韩精品视频免费观看,淫荡老妇乱肏视频,日韩激情三级片手机网,亚洲欧美在线不卡,一级毛片私人影院,欧美人妻aⅴ中文字幕不卡

您所在的位置:  紡機(jī)網(wǎng) >  新聞中心 >   >正文

疫情“制造”服飾業(yè)“低估契機(jī)”海瀾之家“黑馬”氣質(zhì)隱現(xiàn)

來源:紅刊財經(jīng) 發(fā)布時間:2020年08月24日

一場疫情按下了服飾業(yè)的“暫停鍵”,默默無名的品牌紛紛退出市場,頭部品牌也面臨經(jīng)營壓力。但從“疫情后”的視角來看,疫情“幫助”競爭激烈的服飾業(yè)完成了一次“落后產(chǎn)能”出清,頭部品牌迎來“剩者為王”的新時代。

  從二級市場來說,市場給予了處于“經(jīng)營寒冬”中的服飾業(yè)過低估值,即便頭部品牌公司也不能幸免。有職業(yè)投資人表示,這種低估就是投資價值的“硬核”,但待估值修復(fù)開啟,將給投資者帶來較好的投資回報。僅就頭部公司而已,海瀾之家是優(yōu)選項。事實(shí)上,作為傳統(tǒng)本土服飾品牌龍頭的海瀾之家,以“雙循環(huán)”為指針,通過加速多元化與數(shù)字化布局“疫情后”市場。這樣的行動,更加令其充滿價值黑馬的氣質(zhì)。

  行業(yè)產(chǎn)能出清

  海瀾之家業(yè)績帶頭“回暖”

  在疫情“黑天鵝”的影響下,本就飽受互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沖擊的服裝行業(yè)迎來了一次產(chǎn)能大出清,一方面是線下服裝零售閉店潮,另一方面是眾多老牌巨頭紛紛倒下。

  據(jù)媒體報道,外資品牌Esprit、Superdry、日本服飾品牌earthmusic&ecology、SamansaMos2和Ehyphenwordgallery先后宣布退出中國市場,維密宣布關(guān)閉香港唯一門店退出香港市場,韓國ELAND衣戀集團(tuán)旗下的快時尚品牌SPAO關(guān)閉廣州門店;本土品牌方面,拉夏貝爾宣布NafNafSAS正式進(jìn)入司法清算程序,森馬迫于壓力宣布出售法國童裝品牌Kidiliz,達(dá)芙妮被曝退出臺灣市場……

  從A股上市公司的業(yè)績表現(xiàn)來看,受疫情影響,服飾企業(yè)銷售額在今年第一季度呈現(xiàn)斷崖式下降。49家服飾上市公司2020年一季度共計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入260.12億元,而2019年和2018年這一數(shù)據(jù)分別為420.09億元和412.98億元。

  作為頭部品牌公司,海瀾之家的營收和凈利在大環(huán)境下也有所下滑,但仍以38.48億元的營收居于行業(yè)首位。不僅如此,海瀾之家的業(yè)績還領(lǐng)先同業(yè)率先“回暖”。根據(jù)國盛證券的跟蹤數(shù)據(jù),海瀾之家作為A股服飾企業(yè)第一龍頭,4月份的線下流水已經(jīng)較一季度得到了較大的提升,線上業(yè)務(wù)增速更是上升明顯。

  從服飾業(yè)市場競爭度和行業(yè)集中度不高的現(xiàn)狀來看,龍頭公司的市場占有率有望進(jìn)一步提升。光大證券紡服首席分析師李婕向《紅周刊》分析指出,我國由于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚、品牌服飾行業(yè)的發(fā)展亦晚于發(fā)達(dá)國家,目前行業(yè)集中度低于美國和日本等為代表的發(fā)達(dá)國家。從數(shù)據(jù)上來看,根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2019年我國服裝行業(yè)前十大品牌合計市場份額為11.1%,而美國和日本分別為19.4%、27.0%。

  根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),我國目前市占率排名前五的服裝品牌為Adidas、Nike、優(yōu)衣庫、海瀾之家、安踏,均為各細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)突出的龍頭品牌,分別來自運(yùn)動服飾品類、大眾平價服飾品類。在行業(yè)轉(zhuǎn)型疊加疫情出清行業(yè)產(chǎn)能的影響,龍頭品牌的規(guī)模效應(yīng)將得到繼續(xù)強(qiáng)化。龍頭品牌憑借多年耕耘和優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力所塑造而成的品牌力和產(chǎn)品力,也將成為其逆勢擴(kuò)張過程中重要的護(hù)城河。

  估值低和高成長

  醞釀“戴維斯雙擊”

  從二級市場來看,海內(nèi)外資金的避險情緒較為濃厚,消費(fèi)、醫(yī)藥板塊由于具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性吸引了大量資金的進(jìn)入,板塊估值也被不斷推高。而紡服板塊作為可選消費(fèi)中的重要細(xì)分領(lǐng)域,估值則相對處于低位,隨著下半年消費(fèi)需求的反彈,有望迎來業(yè)績和估值的“戴維斯雙擊”。海瀾之家作為紡服板塊第一龍頭股,其經(jīng)營管理能力與深入人心的品牌力優(yōu)勢也將在估值修復(fù)的過程中凸顯。

  李婕指出,由于不同行業(yè)的估值差異與行業(yè)自身的特性和格局有關(guān),紡服板塊與其他“明星”消費(fèi)行業(yè)相比,在行業(yè)總體成長性、龍頭公司的市場份額等方面略遜一籌,另外疊加行業(yè)受到疫情影響較大、可選屬性較強(qiáng)、跟宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度高等因素,目前紡服板塊估值在消費(fèi)板塊中處于低位。

  她認(rèn)為,隨著疫情接近尾聲,紡服板塊或?qū)⒊霈F(xiàn)估值提升和修復(fù),這主要來自三方面的判斷,一方面外部宏觀經(jīng)濟(jì)和零售好轉(zhuǎn),促行業(yè)長期增速提升;另一方面是疫情結(jié)束后出現(xiàn)消費(fèi)反彈;此外,其他消費(fèi)板塊與紡服板塊的估值差出現(xiàn)甚至拉大,也會帶動資金流向紡服板塊。

  在整個板塊具備估值修復(fù)預(yù)期之下,海瀾之家備受關(guān)注。海瀾之家的品牌力和下沉市場滲透力是其業(yè)績增長確定性的重要保障,隨著多品牌的發(fā)力和業(yè)務(wù)模式、覆蓋范圍的擴(kuò)張,其成長性會逐步體現(xiàn)出來。

  從2019年的業(yè)績表現(xiàn)來看,海瀾之家主品牌2019年增長穩(wěn)健,同比增長13.59%至174.22億元。公司自2017年以來沿著互補(bǔ)性領(lǐng)域與年輕化路線的多品牌、多品類、多渠道布局明顯加快,截至2019年末,其他品牌營收同比增長503%至11億。

  值得關(guān)注的是,海瀾之家能在疫情黑天鵝之下與同行業(yè)服飾企業(yè)拉開差距且較快實(shí)現(xiàn)業(yè)績修復(fù),除了受益于品牌力優(yōu)勢外,還有三重優(yōu)勢的作用。一是產(chǎn)品性價比高;二是市場覆蓋完整度高,且廣受大眾消費(fèi)人群認(rèn)可;三是成本控制成效顯著。

  轉(zhuǎn)向方向明確

  追求高質(zhì)量成長

  因為市場對“大存大貸”個股充滿疑惑,這也令存貨高達(dá)90億的海瀾之家受到波及。但實(shí)際上,無論從整個服飾行業(yè)的存貨現(xiàn)狀,還是從海瀾之家獨(dú)特的經(jīng)營模式來看,其高存貨可能是成長“高彈性”的一大組成部分。

  從服飾行業(yè)來說,存貨管理一直是行業(yè)關(guān)注度非常高的重點(diǎn)難點(diǎn)課題,服裝消費(fèi)需求具有個性化、變化快、區(qū)域性和季節(jié)性等特征,需求難以預(yù)測且變化周期短。而供給端服裝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈長、季節(jié)性明顯、適銷周期短、SKU數(shù)量多、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)且貶值快,容易形成庫存問題。對此,海瀾之家進(jìn)行了極具個性化的探索。

  和許多品牌不同,海瀾之家建立了一套和供應(yīng)商無縫銜接的退貨模式?!都t周刊》從一位海瀾之家的供應(yīng)商處了解到,海瀾之家與供應(yīng)商的合作方式是“上游賒銷貨品制”,即海瀾之家以賒賬的方式從供應(yīng)商處拿貨,當(dāng)商品銷售完成后再與供應(yīng)商結(jié)算,并且附有可退貨條款的商品,如果沒有銷售出去的存貨可以按照成本原價退還給供應(yīng)商。對于不可退貨的商品,海瀾之家才承擔(dān)相應(yīng)存貨跌價風(fēng)險。

  因此,在海瀾之家的存貨數(shù)據(jù)中,只有“不可退貨”的部分才是公司的真實(shí)存貨。從海瀾之家2019年的存貨數(shù)據(jù)來看,報告期末公司賬面存貨90億元,其中總部倉庫庫存產(chǎn)品29億元,渠道委托代銷商品55億元,其余為原材料、半產(chǎn)成品等。其中,可退貨商品47億元,占比56%;不可退貨商品37億元,占比44%。有機(jī)構(gòu)在研報中表示,海瀾之家的不可退貨商品占公司當(dāng)年營業(yè)收入的比重僅為17%,屬于紡織服裝行業(yè)的正常水平。而據(jù)海瀾之家相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,海瀾之家未來還將進(jìn)一步擴(kuò)大可退貨訂單的數(shù)量,存貨規(guī)模有望進(jìn)一步下降。

  進(jìn)一步來看,“可退貨商品”雖然在會計處理上掛在存貨科目上,但因為是“賒銷”且可以退掉,實(shí)際上沒有構(gòu)成對海瀾之家現(xiàn)金流的負(fù)面影響。簡單來說,“可退貨商品”存貨比例大小,對海瀾之家業(yè)績影響甚微。

  在存貨規(guī)模這個“可見”因素外,海瀾之家更大的變化是數(shù)字轉(zhuǎn)型。這是龍頭服飾品牌面向未來的重大轉(zhuǎn)變,也是服飾企業(yè)解決庫存高企、提高經(jīng)營效率的最佳選擇。李婕向《紅周刊》分析指出,龍頭品牌服飾上市公司2019年線上銷售占總收入比例達(dá)20%-30%,線上渠道普遍增速高于線下、占比正在逐步提升。《紅周刊》注意到,作為公司業(yè)務(wù)模式變革的重要方向之一,海瀾之家大力發(fā)展電商渠道,加大平臺活動、優(yōu)惠力度,并積極開展店鋪直播、網(wǎng)紅直播。從一季報數(shù)據(jù)來看,截至3月31日,公司電商收入同比增長16.7%,在總收入中的占比提高至8%,二季度的線上增長規(guī)模較一季度提升會更加明顯。

  在行業(yè)種種不利因素擾動的當(dāng)下,海瀾之家不糾結(jié)過去、不畏懼將來的探索之舉,將令其占據(jù)疫情后市場的更佳位置。


1  
閱讀數(shù)量(636)
分享到:
 更多關(guān)于 
 推薦企業(yè)
 推薦企業(yè)
經(jīng)緯紡機(jī)
小圖標(biāo) 推薦企業(yè)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
關(guān)于紡機(jī)網(wǎng) | 網(wǎng)絡(luò)推廣 | 欄目導(dǎo)航 | 客戶案例 | 影視服務(wù) | 紡機(jī)E周刊 | 廣告之窗 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 本站聲明 |