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　　衣食住行，都是大家比較在乎的事情，而“衣”排在第一位，可見，人們對(duì)于服裝的需求也是很大的。原本，服裝的作用就是用來遮體的，而現(xiàn)在，人們?cè)谶x擇服裝方面，也更加注重質(zhì)量、價(jià)格等方面了。

　　對(duì)于一些年輕女性來說，她們對(duì)于買衣服這件事，也有著很大的興趣，基本上，一年四季都會(huì)不停地買買買，就連衣櫥都擱不下衣服了，也停不下來?？墒?，今年的情況卻有所不同了，有些人開始不愛買衣服了。

　　今年前幾個(gè)月，有很多人都是靠著一件睡衣，即便是現(xiàn)在到了夏天，還是有很多人不怎么想買衣服了。有些服裝店主也感覺生意難做了，常常是守店，有時(shí)候，一天也遇不到幾個(gè)顧客，就算有零零散散的顧客光顧，也不一定會(huì)成單。

　　在此情況之下，近日在深圳某服裝大會(huì)上，Convertlab市場(chǎng)部副總裁劉金硯發(fā)表主題演講時(shí)的一番話引發(fā)高度關(guān)注。他認(rèn)為預(yù)計(jì)2020年中國(guó)服裝市場(chǎng)至少蒸發(fā)4000億收入，整體市場(chǎng)規(guī)模縮水15%。

　　顯然，從種種跡象不難看出，服裝行業(yè)正在迎來“寒冬”。那么，為何大家都不買衣服了呢?

　　對(duì)于一些人來說，衣服不在多，而在于精。有人在買衣服的時(shí)候，更看重的是衣服的質(zhì)量，以及穿著的體驗(yàn)感，所以，可能一件衣服就花不少錢，而這樣的衣服，一般來說，也是比較耐穿的，因此，也會(huì)降低人們對(duì)服裝的購(gòu)買欲望。

　　而這樣的情況，一般會(huì)發(fā)生在一些男性身上，原本男性對(duì)于服裝的需求，沒有女性那么強(qiáng)烈。有很多男性即使一年不買新衣服，也不會(huì)覺得沒有衣服穿，而女性則不同，她們無論買多少衣服，都會(huì)感覺自己沒有衣服穿。

　　另外，由于今年一些特殊情況，導(dǎo)致很多人開始以“現(xiàn)金為王”的想法為主，不敢再肆意消費(fèi)，而是選擇在手中備足“余糧”。我們都知道，現(xiàn)在質(zhì)量好一點(diǎn)的衣服，最起碼也得幾百塊，甚至是上千元，為很多人在今年也“舍不得”買衣服了。

　　曾有人調(diào)侃道，今年啥也不想買了，最大的消費(fèi)都用來買菜了。雖說，這是一句調(diào)侃話，但是也是很多人的真實(shí)寫照，衣服雖說是必需品，但是，并非是必買品，因此，很多人會(huì)逐漸降低買衣服的欲望，而是將金錢花在更值得的地方。

　　除此之外，大家不買衣服了，還因?yàn)楝F(xiàn)在的衣服價(jià)格太貴了，當(dāng)然，也存在一些價(jià)格偏低的服裝，但是，想要追求品質(zhì)相對(duì)高一點(diǎn)的服裝，價(jià)格都不低。我們偶然逛商場(chǎng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)，就算現(xiàn)在是夏季，有些衣服也比較貴，可能一件裙子都需要大幾百。

　　這是因?yàn)楹芏嗌碳以陂_店的時(shí)候，也需要人工成本、店鋪成本以及運(yùn)營(yíng)成本等等，商家為了賺錢，只能將這些成本分?jǐn)偟筋櫩蜕砩希簿妥兿嗟膶⒁路膬r(jià)格往上漲了。或者換句話說，錢沒有少，但商品價(jià)格上漲之后，購(gòu)買力也就變少了，于是只能省著點(diǎn)花了。

　　無論是出于怎樣的原因，都能夠看出，服裝行業(yè)正在迎來“寒冬”，就連一些巨頭也“扛不住”了，開始出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象，為了改變業(yè)績(jī)困局，也無奈選擇關(guān)店，或者是其他的自救措施。

　　今年，有不少服裝巨頭都開始接地氣了，紛紛采取不同程度低打折，比如耐克、阿迪達(dá)斯。眾所周知，耐克和阿迪達(dá)斯的服裝、鞋類的價(jià)格都不便宜，而今年選擇打折，按理說，應(yīng)該會(huì)吸引不少顧客。

　　然而，即便是打折，一些門店內(nèi)的顧客依舊是寥寥無幾。值得一提的是，在消費(fèi)萎縮的情況下，多家服裝巨頭交出了慘淡的成績(jī)單。

　　ZARA母公司Inditex集團(tuán)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，公司在2020年迎來了首次季度虧損。據(jù)了解，在第一財(cái)季報(bào)告期內(nèi)，Inditex集團(tuán)旗下超88%的門店停業(yè)。截至4月末，該集團(tuán)含Zara在內(nèi)的8個(gè)服裝品牌在全球僅有965家門店處于營(yíng)業(yè)狀態(tài)，該數(shù)量連所有門店數(shù)的七分之一都不到。

　　Inditex表示，計(jì)劃永久關(guān)閉旗下1000家至1200家門店，相當(dāng)于其全球門店總數(shù)的13%至16%。國(guó)際服裝巨頭都勒緊褲腰帶過日子，那么，國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)又會(huì)怎樣呢?

　　被稱為“中國(guó)版ZARA”的拉夏貝爾，也正在接受大考。2014年，拉夏貝爾在港交所上市，2017年，又登陸A股市場(chǎng),成為首個(gè)"A+H"股服裝品牌。市值曾一度飆升至120億元，一度成為國(guó)內(nèi)營(yíng)收最高的女裝上市企業(yè)。

　　然而，從7月1日起，拉夏貝爾已經(jīng)因連續(xù)虧損兩年，而被證實(shí)帶帽，并且實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。年報(bào)顯示，2019年拉夏貝爾營(yíng)收為76.66億元，減少24.66%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)由去年的虧損2.4億元上升至虧損22.36億元。

　　2020年一季度，拉夏貝爾依舊虧損不止，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.02億元，歸屬凈利潤(rùn)-3.42億元，扣非凈利潤(rùn)為-3.48億元。目前，拉夏貝爾的市值僅剩13億，和巔峰時(shí)期的120億市值相比，已經(jīng)縮水超百億了。

　　拉夏貝爾還存在大規(guī)模關(guān)店的現(xiàn)象，在2019年拉夏貝爾已經(jīng)關(guān)閉4391家門店。目前，拉夏貝爾已經(jīng)面臨著眾多難題，需要一一化解，據(jù)悉，在一些地區(qū)，拉夏貝爾也正在進(jìn)行打折甩賣。

　　從巨頭們的日子也不好過來看，服裝行業(yè)確實(shí)正在發(fā)生巨大變化，而這樣的變化，也加劇了行業(yè)洗牌。與此同時(shí)，國(guó)人對(duì)于買衣服這件事的態(tài)度轉(zhuǎn)變，也給服裝行業(yè)帶來了沖擊，那么，今年你買衣服了嗎?