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發(fā)現(xiàn)沒(méi)有？去年亮相各大展會(huì)，“霸屏”各地紡織商城的“再生面料”，今年似乎有點(diǎn)被人遺忘了。

　　“我們廠里去年開(kāi)始做各類再生面料，也接了不少訂單，其中還有一些固定客戶，但是今年已經(jīng)不做了，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有客戶再下訂單了?！币晃豢椘筘?fù)責(zé)人介紹道。再生面料相關(guān)訂單大幅減少，就連這些面料的訂單報(bào)價(jià)也變得無(wú)人問(wèn)津。

　　因?yàn)橐咔榈挠绊?，開(kāi)年以來(lái)防疫面料一直都是行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)。這類面料的風(fēng)頭蓋過(guò)了所有面料品種，其中也包括去年備受追捧的再生面料。當(dāng)然再生面料遇冷的原因，除了疫情這個(gè)特殊情況之外，更重要的還是它自身的特點(diǎn)決定了。

　　政策引導(dǎo)產(chǎn)物，市場(chǎng)范圍局限

　　做再生面料的都知道，這類面料在國(guó)內(nèi)基本上是沒(méi)有什么需求的，它的主陣地主要是在歐美市場(chǎng)。歐盟政府曾經(jīng)下令，禁止紡織垃圾，并要求成員國(guó)從2025年開(kāi)始進(jìn)行專門(mén)的紡織品回收，提高紡織面料再利用率。

　　也就是因?yàn)檫@一紙禁令才將再生面料推向了高峰，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再生面料迅速遍地開(kāi)花，相關(guān)證書(shū)“GRS”備受追捧。但是“成也蕭何敗也蕭何”，今年因?yàn)橐咔榈挠绊?，整個(gè)歐美經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，市場(chǎng)信心缺乏，服裝消費(fèi)市場(chǎng)萎縮。

　　
近日，國(guó)際紡聯(lián)發(fā)布了國(guó)際紡織調(diào)查報(bào)告中顯示：自三月份開(kāi)始調(diào)查以來(lái)，全球取消和推遲的訂單數(shù)量從8%升至41%，其中東亞地區(qū)的訂單降幅為28%。與2019年相比，全球紡織企業(yè)預(yù)計(jì)2020年的平均營(yíng)業(yè)額將下降33%，歐洲企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額將下降22%，東亞地區(qū)的企業(yè)預(yù)計(jì)將下降26%，東南亞和南亞的營(yíng)業(yè)額分別下降至38%和31%。

　　來(lái)自全球，尤其是歐美市場(chǎng)的“再生面料”訂單突然戛然而止，國(guó)內(nèi)的再生面料市場(chǎng)在萌芽中便遭受沉重打擊。不僅于此，再生面料的價(jià)格更限制了它在其他市場(chǎng)有所發(fā)展。

　　面料價(jià)格昂貴，發(fā)展空間有限

　　受制于再生面料的原料價(jià)格以及各種嚴(yán)格的生產(chǎn)要求與證書(shū)認(rèn)證，該類面料的價(jià)格一直不低，甚至價(jià)格往往都在同規(guī)格原生面料兩倍以上?！皟烧呦啾热∑滟F”，這樣富有環(huán)保意識(shí)、社會(huì)責(zé)任感的事，只有一些品牌服裝企業(yè)才愿意做。也確實(shí)，這些年來(lái)也都是一些全球知名服裝企業(yè)在這類面料上表態(tài)。

　　
Zara：從2016年秋冬系列開(kāi)始，就特地做了一條環(huán)保線，叫JoinLife；2017年夏天加入了再生亞麻面料等等。

　　H&M：到2030年將實(shí)現(xiàn)100%使用再生或其他可持續(xù)來(lái)源的材料。

　　Adidas：2024年全面使用再生聚酯纖維！

　　Nike、Burberry、Gap等品牌加入了循環(huán)時(shí)尚計(jì)劃，旨在通過(guò)回收原材料和產(chǎn)品來(lái)減少全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的浪費(fèi)現(xiàn)象！

　　但是很遺憾，今年的疫情讓這些“身軀龐大”的服裝名企日子很難過(guò)，不少企業(yè)都放緩了發(fā)展的步伐，甚至有不少在關(guān)閉門(mén)店的道路上飛奔。

　　Zara從現(xiàn)在起兩年內(nèi)，將關(guān)閉旗下1000-1200家門(mén)店，規(guī)模等同于全球門(mén)店的16%。

　　時(shí)尚巨頭H&M集團(tuán)于近日宣布，將永久關(guān)閉約170家門(mén)店，相比此前的閉店計(jì)劃又增加了40家；此外，該集團(tuán)原計(jì)劃開(kāi)設(shè)的新店將減少40家。

　　Adidas發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，一季度全球超70%門(mén)店都處于關(guān)閉狀態(tài)，凈利潤(rùn)同比大跌96%。

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　　支撐再生面料的“大佬”今年的日子都不好過(guò)，關(guān)店、虧損已經(jīng)是常態(tài)。在這種狀態(tài)下，這些企業(yè)又能下達(dá)多少再生面料訂單，又有幾家企業(yè)還能像以往那樣坦然接受再生面料遠(yuǎn)超常規(guī)面料的價(jià)格？離開(kāi)了全球知名服裝企業(yè)的訂單支持，在缺乏當(dāng)?shù)卣咭龑?dǎo)的情況下，再生面料較高的價(jià)格就是一道“障礙”，將他與整個(gè)服裝市場(chǎng)隔開(kāi)。

　　再生面料今年遇冷也是必然結(jié)果，有限的市場(chǎng)范圍以及高于常規(guī)的價(jià)格，僅靠政策支持，注定了它的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。尤其是今年的疫情嚴(yán)重制約了再生面料服裝客戶發(fā)展，終端需求斷崖下跌，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏琛Ｔ谝咔楹棉D(zhuǎn)以及擁護(hù)再生面料的服裝企業(yè)“重生”之前，這類面料的都很難在有所作為。