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領(lǐng)先的安踏兒童如何在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)更進(jìn)一步?

來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)時(shí)尚頻道 發(fā)布時(shí)間:2020年01月02日

2019年,安踏兒童成立的第11個(gè)年頭。

  “安踏兒童這幾年的發(fā)展有目共睹,站在新十年的開端,我們也一直在思考如何站在一個(gè)新高度影響未來(lái)十年兒童品牌的發(fā)展?!卑蔡和放曝?fù)責(zé)人這樣闡述。為這個(gè)行業(yè)定調(diào),也為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)驚喜。歷年累積,數(shù)年占據(jù)國(guó)內(nèi)兒童運(yùn)動(dòng)板塊市場(chǎng)份額第一。安踏兒童擁有了現(xiàn)在的視野和布局能力。

  給消費(fèi)者無(wú)窮的想象力,用突破、重塑讓傳統(tǒng)獲得新生。

  12月6日,安踏兒童率先發(fā)布2020運(yùn)動(dòng)童裝潮流趨勢(shì)。安踏兒童以“重塑·新生”為主題發(fā)布了2020Q1新款系列,包括戶外、時(shí)尚、女童及BLANC等多個(gè)系列,延續(xù)了未來(lái)感、科技感以及童裝罕有的運(yùn)動(dòng)潮流調(diào)性設(shè)計(jì)。

  采用最新“荷雨翼科技Ⅲ”打造的荷雨翼?yè)u粒服、防雨斗篷和防風(fēng)眼鏡搖粒服;與涂鴉大師Stash聯(lián)名設(shè)計(jì)的機(jī)能風(fēng)外套和潮流連帽衛(wèi)衣;織帶、拼接、撞色、復(fù)古元素貫穿,系列里融合有濃厚的工業(yè)街頭風(fēng)、極簡(jiǎn)科技調(diào)性、混搭組合等多種風(fēng)格。

  “重塑·新生”強(qiáng)調(diào)“在探索中重塑兒童日?!钡奈磥?lái)理想生活,去呼應(yīng)兒童成長(zhǎng)需求、做出更好的設(shè)計(jì)。新一代父母也從只關(guān)注童趣款式的簡(jiǎn)單要求中更進(jìn)一步,深入到面料科技、穿著功能、時(shí)尚個(gè)性化等多元內(nèi)在。敏銳洞察消費(fèi)變遷的安踏兒童,以“全球化設(shè)計(jì)”理念繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的科技研發(fā),提升版型功能的同時(shí)融入潮流感,保持國(guó)際一線設(shè)計(jì)水準(zhǔn):從搭載冰淳科技的酷爽系列跑步T恤、含有高分子粒子能量材質(zhì)的A-FLASHFOAM蟲洞科技跑鞋、再到此次2020早春系列,都在用突破、重塑的思路讓傳統(tǒng)童裝獲得新生。

  登上紐約時(shí)裝周,對(duì)于安踏兒童,這不僅僅是一場(chǎng)商品發(fā)布

  在發(fā)布童裝潮流趨勢(shì)前3個(gè)月,安踏兒童還做了一件事——成為國(guó)內(nèi)首個(gè)登上紐約時(shí)裝周的兒童運(yùn)動(dòng)品牌。讓“有趣的運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)有意義的成長(zhǎng)”。安踏兒童要做的不止是一場(chǎng)商品發(fā)布。這場(chǎng)秀是安踏兒童品牌態(tài)度的表明,以及在此基礎(chǔ)上所建立起來(lái)的與消費(fèi)者的溝通。

  紐約的這場(chǎng)秀,安踏兒童主打的是“運(yùn)動(dòng)機(jī)能風(fēng)”,你能在秀場(chǎng)上看到眼前一亮的設(shè)計(jì)和融入其中的最新科技,還能看到安踏兒童聯(lián)合先鋒潮流設(shè)計(jì)師品牌OpeningCeremony發(fā)布的跨界聯(lián)名系列。

  安踏兒童同時(shí)還發(fā)布了“X進(jìn)化”潮流機(jī)能鞋——一雙擁有“智能韌帶系統(tǒng)”的童鞋。依據(jù)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的鎖跟貼扎原理所誕生的A-FlllX(即人工韌帶),一次科技升級(jí)結(jié)合智能芯片機(jī)組而生的產(chǎn)物。

  A-SMARTFIIIX智能韌帶系統(tǒng)是基于生長(zhǎng)發(fā)育期的孩子的功能需要而生。呵護(hù)雙足的同時(shí)更好地幫助其塑形。除了自動(dòng)系帶的黑科技外,“X進(jìn)化”的“蓄能艙”無(wú)線充電裝置也是鞋類產(chǎn)品中的前衛(wèi)存在,充電時(shí)伴有呼吸節(jié)奏,仿佛真的是一雙活物在蓄勢(shì)待發(fā)。

  這種想象以及實(shí)現(xiàn)重新定義了童鞋巔峰——技術(shù)、美感和價(jià)值可以完美地融合在一起。

  在競(jìng)爭(zhēng)者林立中站穩(wěn)、領(lǐng)先,基于品牌力、商品力、渠道力的保障

  新零售大背景下,應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,安踏兒童不僅在產(chǎn)品上下功夫,還在形象展示、消費(fèi)者體驗(yàn)、線上線下的社交分享去實(shí)現(xiàn)更好的品牌記憶點(diǎn),將品牌的態(tài)度植入到消費(fèi)者的心中去。

  來(lái)自地球另一頭的紐約的走秀,依然可以全然地傳遞到國(guó)內(nèi),給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者帶來(lái)零距離互動(dòng)探索和零時(shí)差潮流氛圍,既給消費(fèi)者展示品牌的態(tài)度,同時(shí)也讓消費(fèi)者了解安踏兒童承載的科技實(shí)力。

  這一方面需要品牌在理念上對(duì)新零售大環(huán)境的認(rèn)識(shí),另一方面還需要事無(wú)巨細(xì)地推敲和執(zhí)行。安踏兒童在每一次重要的事件中,都秉持住對(duì)這兩者的兼顧。

  正如安踏兒童攜手國(guó)際潮流買手店CONCEPTS聯(lián)合首發(fā)“X進(jìn)化”,這原本在成人時(shí)尚圈才會(huì)發(fā)生的營(yíng)銷玩法,現(xiàn)在也成為安踏兒童新零售探索的一種有趣嘗試。安踏兒童在各品牌齊發(fā)力的市場(chǎng)環(huán)境下,依然保持運(yùn)動(dòng)板塊行業(yè)第一的成績(jī)。

  總結(jié)安踏兒童的成績(jī)支撐,首先是品牌力。安踏兒童在品牌建設(shè)上不遺余力,作為集團(tuán)布局中的重要戰(zhàn)略板塊,2016年在大多數(shù)童裝品牌還聚焦在渠道布局時(shí),安踏兒童就啟動(dòng)了完整的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,如打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)兒童專屬運(yùn)動(dòng)會(huì)“頑運(yùn)會(huì)”,從2017年舉辦至今已經(jīng)走過(guò)全國(guó)16個(gè)城市,吸引了2萬(wàn)多組家庭參與,去鼓勵(lì)健康的運(yùn)動(dòng)生活方式和創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)需求。

  其次是商品力,安踏集團(tuán)擁有中國(guó)首家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,承載集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì),安踏兒童在科技方面也有不少自主創(chuàng)新的研發(fā),商品力已經(jīng)成為安踏兒童的核心競(jìng)爭(zhēng)力?;趯?duì)中國(guó)兒童運(yùn)動(dòng)生活的長(zhǎng)期觀察和未滿足需求調(diào)研,安踏兒童結(jié)合創(chuàng)新資源和科技實(shí)力,不斷孵化出滿足青少年核心運(yùn)動(dòng)需求的專業(yè)產(chǎn)品,同時(shí)洞悉日常運(yùn)動(dòng)穿著需求,衍生出更多潮流商品。

  最后是渠道力。安踏兒童分銷商及每個(gè)店鋪零售力的建設(shè),還有品牌在對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)下的掌控能力。注重品牌(運(yùn)動(dòng))文化的培育,深入消費(fèi)者的真實(shí)生活,創(chuàng)造新鮮體驗(yàn),擁有強(qiáng)大的會(huì)員和粉絲粘性。營(yíng)銷方式不拘一格,年度大事件不斷,節(jié)奏緊密且上下打通,為銷售帶來(lái)積極轉(zhuǎn)化。

  時(shí)代更替,消費(fèi)者的觀念也在迭代。不論是品牌、商品還是渠道,都會(huì)隨著市場(chǎng)的發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化,誰(shuí)把握住了這些變化,誰(shuí)就能擁抱未來(lái)。十年的打磨,安踏兒童把握住了品牌、商品、渠道發(fā)展的方向和路徑,在每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都勇于改變和嘗試,并迅速?gòu)氖袌?chǎng)獲得第一手的反饋。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,安踏兒童在引領(lǐng),更在快速學(xué)習(xí)。保持對(duì)市場(chǎng)的高度敏感和適應(yīng)調(diào)整的高效率,將是安踏兒童未來(lái)十年發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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