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當(dāng)前，設(shè)備管理面對(duì)設(shè)備自動(dòng)化、過(guò)程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運(yùn)行智能化等生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的挑戰(zhàn)。設(shè)備管理要提升，要適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的要求，標(biāo)準(zhǔn)是最好的應(yīng)對(duì)途徑。用精益思想經(jīng)營(yíng)管理好設(shè)備資產(chǎn)，發(fā)揮最大效益至關(guān)重要。同時(shí)，還可以縮小我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)設(shè)備管理水平的差距(特別是在創(chuàng)新、精益、價(jià)值等理念)，以改善企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”協(xié)調(diào)同步發(fā)展。

　　12月5日的北京，寒意正濃，而中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)九層會(huì)議室里的討論卻如火如荼且專(zhuān)業(yè)認(rèn)真，來(lái)自生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、工程學(xué)會(huì)、院校、質(zhì)量監(jiān)督管理組織等相關(guān)方專(zhuān)家及企業(yè)代表近30人，對(duì)中紡聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《紡織行業(yè)設(shè)備管理評(píng)價(jià)導(dǎo)則》(簡(jiǎn)稱(chēng)《導(dǎo)則》)進(jìn)行審定。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技發(fā)展部副主任、中紡聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫錫敏主持了審定會(huì)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任華珊

　　德州華源生態(tài)科技有限公司高級(jí)工程師雒書(shū)華作為專(zhuān)家組組長(zhǎng)主持專(zhuān)家審定環(huán)節(jié)。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部處長(zhǎng)王玉琦介紹了《導(dǎo)則》編制情況。

　　“設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品質(zhì)保障的重要支柱，是滿(mǎn)足企業(yè)產(chǎn)能、品種、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面要求的重要保證。曾為紡織企業(yè)設(shè)備維修、保養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)的1988年編制的《紡織企業(yè)設(shè)備管理制度》，面對(duì)設(shè)備壽命周期管理，及快速發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)裝備、特別是連續(xù)化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)模式已不適用，迫切需要建立涵蓋設(shè)備全壽命周期的設(shè)備管理體系，引導(dǎo)企業(yè)更好的管理設(shè)備，提升設(shè)備管理水平，提高設(shè)備資產(chǎn)運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理競(jìng)爭(zhēng)力?！蓖跤耒诮榻B《導(dǎo)則》編制的背景時(shí)說(shuō)。

　　“回望我國(guó)設(shè)備管理工作的歷史沿襲，從1987年7月28日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l列》，到1988年8月22日發(fā)布(10月1日起施行)《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》，到2009年9月4日工業(yè)和信息化部發(fā)布、工業(yè)和信息化部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紡織企業(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知，盡管都對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo)，但到目前止都沒(méi)有同類(lèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此《導(dǎo)則》的制定是自中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)成立來(lái)的第一個(gè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，也將實(shí)現(xiàn)我國(guó)紡織行業(yè)生產(chǎn)管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)零的突破。”王玉琦說(shuō)。

　　據(jù)王玉琦介紹，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)牽頭組織《導(dǎo)則》的編寫(xiě)工作，自2016年3月起，從提出編寫(xiě)《導(dǎo)則》、申報(bào)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、組建《導(dǎo)則》編委會(huì)、確定編寫(xiě)原則及框架、專(zhuān)家研討會(huì)、《導(dǎo)則》初稿及試套、《導(dǎo)則》征求意見(jiàn)稿到送審稿，在此過(guò)程中，魯泰紡織股份有限公司、南通雙弘紡織有限公司、岜山集團(tuán)有限公司等多家單位參與進(jìn)來(lái)。編委會(huì)在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理先進(jìn)理念和相關(guān)信息，不斷調(diào)整編寫(xiě)思路及評(píng)價(jià)模式，歷經(jīng)三年編寫(xiě)完成了《導(dǎo)則》。《導(dǎo)則》最終以16個(gè)關(guān)鍵管理要素涵蓋了對(duì)設(shè)備生命周期的過(guò)程管理要求；針對(duì)企業(yè)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)、未被重視的環(huán)節(jié)，在評(píng)價(jià)指南中都明確提出了要求。如知識(shí)管理、設(shè)備管理體系管控等?！秾?dǎo)則》(征求意見(jiàn)稿)在紡織企業(yè)中試套、向?qū)＜液拖嚓P(guān)單位征求意見(jiàn)，獲得了中肯的意見(jiàn)建議，編委會(huì)客觀的采納意見(jiàn)并修改，采納率達(dá)96%。

　　與會(huì)代表聽(tīng)取標(biāo)準(zhǔn)起草小組有關(guān)任務(wù)來(lái)源、標(biāo)準(zhǔn)起草及征求意見(jiàn)等過(guò)程的介紹后，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)(送審稿)逐條進(jìn)行了認(rèn)真討論和審查，并提出了相關(guān)的修改意見(jiàn)，會(huì)議一致通過(guò)《紡織行業(yè)設(shè)備管理評(píng)價(jià)導(dǎo)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的審定。與會(huì)專(zhuān)家們認(rèn)為：

　　該標(biāo)準(zhǔn)以《導(dǎo)則》形式規(guī)定了設(shè)備管理評(píng)價(jià)技術(shù)要求，具有以下創(chuàng)新性：《導(dǎo)則》融入了“精益思想、TPM管理”等現(xiàn)代管理理念，建立了具有紡織行業(yè)特點(diǎn)的設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系，評(píng)價(jià)要求提出了考量設(shè)備管理制度建設(shè)的定量指標(biāo)及定性要求，突出了數(shù)字化、信息化、智能化、知識(shí)管理等評(píng)價(jià)要點(diǎn)，評(píng)價(jià)結(jié)果以“管理成熟度”表示，便于企業(yè)在行業(yè)內(nèi)橫向?qū)?biāo)。

　　標(biāo)準(zhǔn)建立的設(shè)備管理與控制體系、關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)重點(diǎn)及設(shè)備管理體系運(yùn)行績(jī)效指標(biāo)等清晰，各管理要素評(píng)價(jià)要求等條款表述清楚，相關(guān)技術(shù)及管理內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng)，整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該標(biāo)準(zhǔn)的制定將為推動(dòng)紡織制造高質(zhì)量發(fā)展，提升紡織設(shè)備管理水平提供重要的引領(lǐng)示范作用。

　　會(huì)上，孫錫敏表示，在當(dāng)前紡織行業(yè)管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)空缺的背景下，此團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)顯得尤其重要。團(tuán)標(biāo)體現(xiàn)了市場(chǎng)的屬性是自愿的，市場(chǎng)放開(kāi)后，標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)成果最好的推廣手段，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的途徑，讓先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)成果推廣應(yīng)用，從而提升設(shè)備管理水平，也體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值所在，因此，很有必要做好《導(dǎo)則》團(tuán)標(biāo)工作。按照《中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的要求，團(tuán)標(biāo)要三稿三審，前期工作的一稿“征求意見(jiàn)稿”的工作結(jié)果比較理想，而二審是標(biāo)準(zhǔn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，今天請(qǐng)專(zhuān)家們對(duì)《導(dǎo)則》審定也是最重要的。對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的審定水平將取決于現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)定水平，請(qǐng)按照要求認(rèn)真審定。

　　孫錫敏最后談到：專(zhuān)家們對(duì)《導(dǎo)則》進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容豐富，下一步要對(duì)專(zhuān)家們提出的技術(shù)性偏差和編輯性的建議，盡快完善為報(bào)批稿。中紡聯(lián)團(tuán)標(biāo)委是一個(gè)重要的平臺(tái)，希望大家充分利用起來(lái)規(guī)范指導(dǎo)具體工作。

　　華珊在總結(jié)發(fā)言時(shí)表示，由產(chǎn)業(yè)部牽頭組織的《導(dǎo)則》團(tuán)標(biāo)工作，因是管理類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)不同于產(chǎn)品類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有其獨(dú)特性。編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)在摸索中不斷創(chuàng)新思路和編寫(xiě)模式，可感受到工作過(guò)程的難度，但是很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，得到了行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覀兊拇罅χС?，在此表示感謝。今天，由各領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)及專(zhuān)家代表對(duì)《導(dǎo)則》進(jìn)行了認(rèn)真審定，對(duì)前一階段性的工作給予了充分肯定，這也是在孫錫敏主任支持和指導(dǎo)下、編寫(xiě)委員會(huì)委員和專(zhuān)家們共同努力的結(jié)果。接下來(lái)任務(wù)還很重，需要繼續(xù)完善《導(dǎo)則》并達(dá)到團(tuán)標(biāo)發(fā)布的要求，做好《導(dǎo)則》宣貫等推進(jìn)工作，使《導(dǎo)則》真正發(fā)揮用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。