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雙十一購物狂歡節(jié)完美落下帷幕，消費者的購買欲望也隨著雙十一活動結(jié)束而漸漸消退。回顧雙十一銷量戰(zhàn)報，服飾類成為消費者首選的購買類目，截止11月12日零點，天貓以2684億的單日成交額，再創(chuàng)新高。天貓數(shù)據(jù)顯示，本土男女裝與運動服飾品牌繼續(xù)領(lǐng)先預(yù)售榜單，太平鳥、波司登、森馬、安踏、李寧等進入各自品類預(yù)售榜單前五。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，波司登天貓旗艦店7分鐘銷售額破億，78分鐘突破去年全天銷售額4.14億元。全網(wǎng)銷售額突破8億,全渠道銷售額突破10億元。2019年能夠?qū)崿F(xiàn)銷量逆天增長，離不開波司登羽絨服對于品質(zhì)的深耕，隨著品質(zhì)與設(shè)計的不斷突破，消費者也越來越認(rèn)可波司登羽絨服，所以雙十一天貓旗艦店7分鐘銷量額破億也并不是難事。

　　增長率方面，僅雙十一當(dāng)日，波司登集團品牌羽絨服業(yè)務(wù)包括波司登、雪中飛、冰潔品牌，天貓旗艦店銷售額同比增長約58%，全網(wǎng)銷售額同比增長約49%，相較天貓雙十一交易額按年增長26%，戰(zhàn)績顯著。其中波司登單品牌羽絨服天貓旗艦店當(dāng)日銷售6.5億，同比增長58%。

　　對于歷年來波司登羽絨服的雙十一戰(zhàn)報來說，業(yè)內(nèi)人士稱在線上銷售競爭愈加激烈的情況下,未來品牌服飾線上銷售趨勢將為“強者恒強”的局面。以波司登羽絨服為例，作為國產(chǎn)羽絨服龍頭其有強大的上下游供應(yīng)鏈和渠道，同時，龍頭品牌服飾企業(yè)擁有穩(wěn)定的工廠資源和生產(chǎn)體系能夠?qū)Ξa(chǎn)品品質(zhì)進行保證，這使得其對定價具有一定的話語權(quán)。

　　波司登通過品牌重塑、產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)升級和渠道優(yōu)化等多方面持續(xù)不斷的提升，波司登打造了符合消費者需求的產(chǎn)品。為搶占羽絨服中高端市場，波司登對產(chǎn)品工藝、設(shè)計、功能以及結(jié)構(gòu)方面都進行了優(yōu)化升級，先后推出1000-1800售價的中端極寒系列、5800-11800售價的高端登峰系列產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然定價不同，但是在品質(zhì)方面，波司登羽絨服依然保持著業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工藝制成，所以消費者非常認(rèn)可波司登羽絨服。

　　在品牌提價的同時，波司登羽絨服銷量及客單價并未受影響反而提升。今年雙十一活動中，波司登天貓店高客單商品(1800以上)銷售額同比提升一倍有余，潮流和奢華人群購買人數(shù)同比提升約70%。說明隨著品牌升級，波司登產(chǎn)品在向中高端轉(zhuǎn)型過程中獲得消費者的廣泛認(rèn)可。

　　國信證券分析師認(rèn)為，相比于國外品牌而言，國產(chǎn)羽絨服無論從品牌，還是價位上都有較大的提升空間。波司登羽絨服產(chǎn)品不斷提價、升級，不僅塑造了全新的品牌形象，更是牢牢占據(jù)了羽絨服中間價位市場，這樣既能夠在不同價位展開競爭，又能精準(zhǔn)定位客戶群。通過雙十一的銷售額來看，波司登的全新品牌形象受到了消費者的廣泛認(rèn)可，看來波司登的產(chǎn)品品質(zhì)、定價策略都十分的成功。有理由相信，這個深耕羽絨服飾領(lǐng)域43年的國際知名品牌，在未來會不斷推陳出新帶給消費者更多驚喜。