2019年10月15日,新加坡金鷹集團宣布,在未來十年,集團計劃投資2億美元,用于研發(fā)紡織纖維素纖維。這項投資計劃在溫哥華紡織品交易暨可持續(xù)發(fā)展會議召開前公布,將有助于制定可替代纖維素或植物型原料和閉環(huán)制造的解決方案。
投資預(yù)計以70:20:10的比例發(fā)展以下三方面業(yè)務(wù),包括:
(1)擴大纖維制造業(yè)中成熟的清潔技術(shù);
(2)使中試生產(chǎn)達到工業(yè)規(guī)模;
(3)新興前沿領(lǐng)域解決方案的研發(fā)。
金鷹集團旗下企業(yè)包括位于中國的賽得利和位印尼的AsiaPacificRayon(APR)。借助旗下這兩家公司的力量,金鷹成為全球最大的纖維素纖維生產(chǎn)商,年總產(chǎn)量達140萬噸。通過金鷹旗下的巴絲集團和亞太資源集團,賽得利和APR從印尼和巴西以可持續(xù)發(fā)展方式管理的種植園獲取溶解木漿。
金鷹集團副主席馬士強表示:“對于金鷹來說,這是一個戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)增長領(lǐng)域。我們的一體化業(yè)務(wù)涉及紙漿、纖維素纖維和紗線生產(chǎn),這讓我們在紡織價值鏈的上游占據(jù)了獨特地位,使我們能夠以規(guī)模化、經(jīng)濟實惠的解決方案為下游廠商和品牌提供支持。我們希望借助創(chuàng)新,成為最大的纖維素纖維生產(chǎn)商,同時成為可持續(xù)紡織纖維生產(chǎn)領(lǐng)域的佼佼者?!?/p>
賽得利總裁張文濤表示:“能夠參與金鷹集團的長期計劃,我們倍感榮幸。我們非常期待這些解決方案能夠為我們提供幫助,擴大生產(chǎn)規(guī)模,從而使賽得利以更加可持續(xù)的方式開展生產(chǎn)活動,為我們的消費者提供優(yōu)質(zhì)且價格實惠的產(chǎn)品?!?/p>
APR副董事長潘偉業(yè)補充道,“這項計劃能夠應(yīng)對紡織工業(yè)兩大日趨嚴峻的環(huán)境問題,即:紡織生產(chǎn)對合成纖維和天然纖維的需求增加,以及紡織廢料的增加。將紡織廢料回收,重新用作原材料,就同時解決了這兩大難題。”
在外部創(chuàng)新力量和內(nèi)部研發(fā)團隊結(jié)合之下,多項研發(fā)正在順利開展。2019年8月,金鷹集團投資了芬蘭一家初創(chuàng)公司——InfinitedFiberCompany(IFC),實現(xiàn)技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用。位于芬蘭的產(chǎn)能500噸的工廠和客戶培訓(xùn)中心將于2020年初建成?!敖瘊椉瘓F打算使用可替代原料,而IFC是完美選擇。我們能夠運用多種原料,尤其是混紡纖維,這無疑是技術(shù)的一個突破。作為金鷹的戰(zhàn)略合作伙伴,我們希望能夠為這種變革盡一份力。”IFC首席執(zhí)行官PetriAlava說。
今年5月,金鷹集團與re:newcell簽訂了合作備忘錄,在科技合作和嘗試利用回收棉花生產(chǎn)纖維素纖維等方面達成合作意向,目標定在在2025年實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)?!拔覀兒芨吲d世界領(lǐng)先的纖維素纖維制造企業(yè)賽得利成為我們的認證伙伴,推動時尚產(chǎn)業(yè)可循環(huán)利用原材料的升級使用。價值鏈上企業(yè)的合作,對于整個行業(yè)實現(xiàn)顯著積極的影響至關(guān)重要?!眗e:newcell首席執(zhí)行官PatrikLundstr?m說。
金鷹集團還與FashionforGood合作展開商討。FashionforGood創(chuàng)新平臺的工作核心是開發(fā)和推廣最有潛力改變時尚行業(yè)的技術(shù)和商業(yè)模式?!白鳛槿蜃畲蟮睦w維素纖維生產(chǎn)商,金鷹具備獨特優(yōu)勢,能夠在全球范圍內(nèi)實施和推廣我們的創(chuàng)新解決方案。新一代纖維解決方案蘊藏著大量創(chuàng)新機會,變革的潛能巨大?!盕ashionforGood總經(jīng)理KatrinLey說。
金鷹集團內(nèi)部研發(fā)團隊與頂尖大學(xué)和全球研發(fā)中心合作,對可替代纖維素纖維原料展開研究,如農(nóng)業(yè)廢料、再生棉花以及纖維素纖維生產(chǎn)的閉環(huán)制造。
ForumfortheFuture首席執(zhí)行官SallyUren表示:“新一代解決方案極有可能為時尚行業(yè)和更廣泛的紡織行業(yè)實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟作出重大貢獻。人們熱切希望‘改變體制,而保持氣候穩(wěn)定’?!边@樣的投資計劃能夠讓解決方案在主流領(lǐng)域得到快速應(yīng)用,這是推動體制變化的一個重要杠桿。我們需要更多這樣的投資計劃,幫助細分市場的可持續(xù)性創(chuàng)新企業(yè)成為首選合作伙伴?!?/p>
集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略正朝著纖維素纖維閉環(huán)型、循環(huán)型和氣候穩(wěn)定型方向發(fā)展,這項新計劃正是其中的重要元素。
投資主要用于研究可大規(guī)模應(yīng)用的可替代纖維素原料和清潔制造方案。
集團還會與業(yè)內(nèi)主要企業(yè)展開全面合作,推動更廣泛目標的實現(xiàn)。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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