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石獅印染行業(yè):節(jié)能減排靠技改 精細(xì)管理有專家

來(lái)源:泉州晚報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2019年07月18日

印染行業(yè)是石獅市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)。去年年初,為推動(dòng)該行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),石獅市出臺(tái)工作方案,開(kāi)展印染企業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng),實(shí)施“五大提升工程”。自整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),截至今年6月,石獅印染行業(yè)已累計(jì)完成技改投資20.1億元,其中2018年完成技改投資11億元。2018年,石獅市印染行業(yè)規(guī)上產(chǎn)值增長(zhǎng)8.5%,畝產(chǎn)稅收較2016年提升9.1%。


推動(dòng)企業(yè) 在節(jié)能減排上下功夫


“五大提升工程”涵蓋了印染企業(yè)的設(shè)備改造、人才培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、做大做強(qiáng)共五個(gè)方面。以設(shè)備和工藝改造提升工程為例,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造創(chuàng)新,逐步淘汰落后印染生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)。對(duì)列入《印染行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰標(biāo)準(zhǔn)》的落后設(shè)備及使用年限超過(guò)15年的老舊設(shè)備,限期分批逐步淘汰。2018年至2020年的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)購(gòu)置設(shè)備總額100萬(wàn)元以上或單臺(tái)(套)30萬(wàn)元以上的,分別按設(shè)備購(gòu)置額的20%、10%、5%予以補(bǔ)助,單家企業(yè)補(bǔ)助最高不超過(guò)企業(yè)當(dāng)年度納稅額的50%。

萬(wàn)峰盛漂染織造有限公司研發(fā)“印染廢水再利用技術(shù)”,實(shí)現(xiàn)工藝時(shí)間和流程縮短40%—50%,排污量降低80%—90%;宏興染整織造有限公司建設(shè)日處理8360噸的污水處理站和日處理回收2000噸的中水回用站,中水回用率達(dá)到50%以上;展耀紡織科技有限公司成立福建省首家外籍院士工作站,建立展耀印染技術(shù)中心,配套專業(yè)化實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)設(shè)備,研發(fā)了一系列針對(duì)廢水、廢氣的新技術(shù)和新材料……節(jié)能減排已經(jīng)成為石獅印染企業(yè)的行業(yè)共識(shí),去年,全市46家印染企業(yè)耗水量從2016年的5247萬(wàn)噸降為2431萬(wàn)噸,總能耗共57.35萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比2016年下降11%。


聘請(qǐng)專家為企業(yè)提供精細(xì)管理診斷


在經(jīng)營(yíng)管理方面,石獅市政府出資引進(jìn)第三方專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)專家為印染企業(yè)提供精細(xì)管理診斷和咨詢服務(wù),推動(dòng)企業(yè)向精益管理要效益。

“我們是第一家嘗試這項(xiàng)服務(wù)的石獅印染企業(yè)。”冠宏股份有限公司董事長(zhǎng)陳新民介紹,專家團(tuán)隊(duì)對(duì)冠宏的技術(shù)、管理和員工隊(duì)伍進(jìn)行全面診斷后,給企業(yè)制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方案,“通過(guò)持續(xù)的流程改進(jìn)和信息化提升,我們產(chǎn)品的一次成功率從75%提升到97%,生產(chǎn)效率顯著提升?!?/p>

繼冠宏之后,目前已有金宏盛、皇寶、德勝、遠(yuǎn)輝、鼎興、清源等20多家石獅印染企業(yè)加入這項(xiàng)行動(dòng),對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行整改、規(guī)劃,提高清潔度與美觀度,實(shí)現(xiàn)降本增效?!艾F(xiàn)在車(chē)間過(guò)道清清爽爽,地上畫(huà)了黃標(biāo)線,感覺(jué)整個(gè)生產(chǎn)線明亮了很多,安全性提高了,管理也更規(guī)范。”石獅市新華寶紡織科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,他們用兩個(gè)月時(shí)間對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整改,同時(shí)還建立了干部職務(wù)等級(jí)與年度評(píng)定晉升管理制度等,提高了員工的生產(chǎn)積極性。



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