美國知名牛仔服裝公司 Levi Strauss & Co.(李維斯,下文簡稱 “Levi’s”)發(fā)布了2018財年第一季度財務(wù)數(shù)據(jù),銷售額同比大漲 22%,上調(diào)全年銷售額增幅預(yù)期。
截至2018年2月25日的2018財年第一季度,Levi’s 核心財務(wù)數(shù)據(jù)如下:
銷售額同比增長22%,至13.4億美元。按不變匯率計增長 16%,本季度所有地區(qū)和渠道均實現(xiàn)增長;
直營渠道銷售額同比增長24%,主要受益于零售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張和優(yōu)異表現(xiàn),以及電商銷售額的增長;
批發(fā)渠道銷售額同比增長21%,主要依托于歐洲和美洲地區(qū)銷售額的大幅提高;
剔除非現(xiàn)金支出,調(diào)整后凈利潤幾乎增長一倍,達(dá)到1.17億美元;
凈虧損 1900萬美元,與去年同期的6000萬美元相比已有大幅縮窄;
調(diào)整后息稅前利潤(EBIT)同比增長 59%,至1.75億美元;
毛利率從去年同期的51.2%上升至 54.9%;
經(jīng)營利潤同比增長61%,至1.74億美元;經(jīng)營利潤率上升至13%;
截至2018年度第一季度末,公司運(yùn)營門店數(shù)相比去年同期增加了56家;
按地區(qū):
美洲地區(qū):銷售額同比增長14%,至6.57億美元,主要受益于零售環(huán)境改善的情況下所有市場及渠道表現(xiàn)俱佳,以及美國假日季的強(qiáng)勁表現(xiàn);經(jīng)營利潤大增23%,至1.11億美元
歐洲地區(qū):銷售額同比大增46%,至4.53億美元,主要得益于所有市場、各渠道及各品類表現(xiàn)俱佳,女裝及上衣品類銷售表現(xiàn)尤其優(yōu)異;經(jīng)營利潤同比大增79%,至1.15億美元
亞太地區(qū):銷售額同比增長9%,至2.34億美元,主要是受到直銷渠道網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張及優(yōu)異表現(xiàn)的推動;經(jīng)營利潤同比增長13%,至 4100萬美元
公司將2018財年銷售額增幅預(yù)期上調(diào)至6%-8%,此前預(yù)期為4%-6%。
Chip Bergh 介紹:“本季度增長有所加速,這表明我們的戰(zhàn)略正在發(fā)揮作用,我們在市場營銷、直銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、擴(kuò)大品牌組合方面所做的投資有所回報。”
Chip Bergh 表示了對當(dāng)下一觸即發(fā)的中美貿(mào)易戰(zhàn)的警惕,盡管美國總統(tǒng)特朗普在首輪的500億美元征稅計劃中沒有涵蓋服裝行業(yè),但其最新提出的1000億美元征稅計劃很有可能會把服裝和鞋類商品涵蓋在內(nèi),對此公司已制定了應(yīng)急計劃。據(jù) Chip Bergh 透露,Levi’s公司將把采購地點移出中國,并表示這樣做可能會在短期內(nèi)抵消貿(mào)易戰(zhàn)帶來的負(fù)面影響,他還表示:“美國與中國進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)不是一件好事,隨著美國制造商成本的增加,他們就會把多出來的成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,最終受害的是美國消費(fèi)者和美國的經(jīng)濟(jì)。”
此外,對 Levi’s 供應(yīng)鏈產(chǎn)生更直接影響的是特朗普政府嘗試就北美自由貿(mào)易協(xié)定的重新談判,因為 Levi’s 公司北美市場很大一部分采購都來自于墨西哥市場。盡管當(dāng)下局勢并不明朗,但 Chip Bergh 還是對此持樂觀態(tài)度,希望能這一問題能盡快得到解決。
截止至目前,Levi’s公司旗下?lián)碛?Levi’s、Dockers、Signature by Levi Strauss & Co.、Denizen 四個品牌。
盡管 Dockers 品牌在中國的業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn),但 Levi’s 品牌的業(yè)務(wù)取得了強(qiáng)勁的增長,不斷擴(kuò)張國際市場,女裝及上衣類市場份額更是不斷增加。為了保持這種增長勢頭,Levi’s 品牌在不斷加大市場營銷力度的同時推出多個聯(lián)名系列,其合作過的公司包括:谷歌(Google)、當(dāng)紅街頭潮牌 Supreme、以及最新合作方、運(yùn)動品牌 Air Jordan等。
Levi’s 公司一直在積極維護(hù)旗下品牌專利,不久前該公司對法國奢侈品巨頭 LVMH 集團(tuán)旗下設(shè)計師品牌 Kenzo 提起訴訟,稱后者在服飾口袋設(shè)計中所采用的紅色標(biāo)簽,涉嫌侵犯了 Levi’s 公司經(jīng)典的 “Red Tab” 商標(biāo)專利。
Chip Bergh 就起訴一事表示:“品牌是公司最重要的資產(chǎn)之一,我們試圖與侵權(quán)人友好地協(xié)商解決問題,但如果他們不合作,就只能采取法律措施了。” Kenzo 方拒絕就此事回應(yīng)。
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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