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世界上有一樣顏色的布嗎? 聽聽互太紡織如何用大數(shù)據(jù)「上色」

來源:SAP天天事公眾號 發(fā)布時間:2018年03月31日

幾千年來的紡織工業(yè)早已脫離了人工的范疇。由于每一道染色工藝都有復(fù)雜的流程及配方,即使是一個擁有二三十年經(jīng)驗的染布技師也不可能記得清每一道工藝的具體參數(shù)。就算是同一種布,同一道工藝,DCA(染料)的用量也會受紗的產(chǎn)地和其他參數(shù)影響而有所差異。只是單憑記憶,客戶下單希望生產(chǎn)和上一個訂單一樣的布,企業(yè)都不一定能做出來——如果只是修改了部分色素,肉眼可能看不出來差異。


所以,世界上有一樣顏色的布嗎?

在這么傳統(tǒng)的行業(yè),人工智能、工業(yè)4.0、商業(yè)分析為什么又一個都不能少?真的是「殺豬用牛刀」嗎?

我是本期主持大衛(wèi),本期SAP數(shù)字夢想家故事匯欄目特邀互太紡織首席數(shù)據(jù)官曾偉雄,一起聊聊互太紡織如何用大數(shù)據(jù)「上色」 ?


首先讓我們聽聽互太紡織借助大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能保證顏色的一致性?

問:我看你的職位還是比較有意思的首席數(shù)據(jù)官,因為數(shù)據(jù)官這個名稱比較火,未來21世紀(jì)最偉大的職業(yè)之一。

曾偉雄:對,就是因為現(xiàn)在都在講大數(shù)據(jù),我們也成立這樣的,叫數(shù)據(jù)組,我是專門的leader,所以叫數(shù)據(jù)官。

問:我看你剛才講了很多有關(guān)于紡織行業(yè)對數(shù)據(jù)的需求,提到染布顏色像素的步驟挺有意思的,能不能講講數(shù)據(jù)在你們紡織行業(yè)起的作用有哪些?

曾偉雄:數(shù)據(jù)說白了對我們是最根本的(要素)。你(想)一個二三十年經(jīng)驗的染布技師,他記不清楚哪一種布是什么配方,具體的量是多少,他自己很難背出來,因為太多了。我們DCA染料可能有上千種DCA,比如說紅色、藍(lán)色,還有固化劑,染色劑;上面還有一些紗,不同的紗有不同的產(chǎn)地,對這些要求都是不一樣。通過N多種組合,我們那邊有幾十萬種配方,每一個配方里面煮多少分鐘,不能單靠記憶去記,客戶可能告訴我們,我就要上一批那樣的布,你如果靠記憶的話,不一定能做出來,所以只能靠我們那么大的數(shù)據(jù)庫把那些信息再從頭做一遍,都會有差異,因為甚至車間的溫度都有受影響,因為固色那一塊是非常復(fù)雜。

數(shù)據(jù)對于我們來說非常重要,現(xiàn)在數(shù)據(jù)出現(xiàn)一點偏差,我們整個單可能是虧錢的。所以說數(shù)據(jù)的重要性非常高,不會只是說可有可無,我們是實實在在必須要百分之百對的,

問:所以最后你們選擇SAP也是出于這個原因?

曾偉雄:對,我們之前有一個專業(yè)的紡織系統(tǒng)叫TIM系統(tǒng),但是那個系統(tǒng)它的數(shù)據(jù)負(fù)載和界面像DOS系統(tǒng)一樣比較落后。開始上ERP走了一個彎路,我們的數(shù)據(jù)跑不起來,一跑就卡死了,太多了,跑MRP的時候就把服務(wù)器跑死了。失敗了之后我們就用了SAP HANA,用了SAP HANA就上線了。

最簡單來說,從不可能跑出來的東西,不可能跑出來的MRP(物資需求)計劃能跑出來,因為之前根本跑不出來。用了SAP HANA之后這些數(shù)據(jù)能跑出來了,能產(chǎn)生計劃單。SAP HANA對報表運算來說也是這樣,數(shù)據(jù)特性太大了,那個特性的概念就是現(xiàn)在一年那個表是5億條記錄的增長,像這種是工單的數(shù)據(jù),或者像零售一樣銷售數(shù)據(jù)多一些,我們?nèi)繑?shù)據(jù)都是特性,很多的數(shù)據(jù)都在特性里面,那個特性就是一匹布里面有兩三百個特性,一個物料。而且我們的物料還分成品物料、非成品、半成品物料。你一個物料要做成成品,就會在系統(tǒng)留下大概幾千條數(shù)據(jù),一個物料就會留下幾千條或者上萬條數(shù)據(jù)。

問:為什么想到用BI呢?

曾偉雄:我們做這個也知道,ECC要它穩(wěn)定的話,更多時候不是在上面去做報表,畢竟它是一個數(shù)據(jù)采集,我們認(rèn)為SAP ERP產(chǎn)品好就好在你越用標(biāo)準(zhǔn)它就越穩(wěn)定。我們?yōu)槭裁窗岩恍﹫蟊碜蚤_發(fā)的東西放在BI上也是這樣,其實SAP HANA很強(qiáng)大,一些實施報表,我們的預(yù)測報表,比如它要通過去年的計劃單去預(yù)測我要采購多少DCA染料,一層一層數(shù)據(jù)量是非常大的。你在ECC跑的話要一個小時或者跑不出來,就會影響我們業(yè)務(wù)正常的操作,其他人就會把你的資源占完了,這就需要專門針對這種數(shù)據(jù)倉庫出報表,對于這種實時報表和非實時報表的一個東西,因為我們上的是SAP的東西,首選肯定是SAP的BI。

接下來我們聊聊紡織行業(yè)信息化是如何與時俱進(jìn)的?它與人工智能、云計算到底有什么關(guān)系呢?

問:所以紡織業(yè)IT信息化或者自動化蠻高?

曾偉雄:對,我們基本上輔助的自動化蠻高。我們下一步是想要把,比如說我們現(xiàn)在驗布員還是要看著那臺機(jī)器在驗布,現(xiàn)在我們想要做一些自動通過一些攝像頭,把哪些布的下次自動檢測到,這樣就不用驗布員在旁邊看著,希望全自動化在驗布。

問:就跟剛才講人工智能或者是機(jī)器學(xué)習(xí)的方向?

曾偉雄:對,我們在往那個方向走。

曾偉雄:因為我們的機(jī)器很多,有些也很落后,很多也是沒有傳感器的。數(shù)據(jù)采集還不夠完善,不是達(dá)到那么細(xì)的顆粒度,我們的想法是密集型企業(yè)升級到可以一個流水線里面只有一兩個人,相當(dāng)于是像現(xiàn)在我們手機(jī)行業(yè)做零配件,我們現(xiàn)在一個生產(chǎn)線上面還是有十幾個人,但是未來是希望只有一兩個人,我們也在研究TensorFlow的技術(shù),去做一些自動化的東西,還有機(jī)器學(xué)習(xí),希望可以把我們?nèi)藛T減下來。

其實減人還是比較次要的東西,人還是有誤差,你犯困或者一些失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,但是機(jī)器不會,我們也是希望機(jī)器能代替人,更加準(zhǔn)確、更加高效。因為一匹布如果做到成品再發(fā)現(xiàn)它有誤差,那個返修成本就高很多,這個成本是非常高。

我們做人工智能,為什么要投入這些資源去做,就是要節(jié)省成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們的競爭力。

問:SAP 在里面能幫助到你們什么?

曾偉雄:現(xiàn)在 SAP 推 Leonardo,其實里面就是機(jī)器學(xué)習(xí)的核心。

所以才買了SAP 機(jī)器學(xué)習(xí)這一年的 service 服務(wù),它會派專家過來調(diào)研,看一下我們的設(shè)備能不能把一些東西自動化,能不能把機(jī)器全部采集起來去分析,我們就是因為看到有可能有這種可能性,我們才去找 SAP 合作,去做這種機(jī)器學(xué)習(xí)的東西。

問:機(jī)器學(xué)習(xí)和你剛才談的工業(yè)4.0有密切的關(guān)系嗎?

曾偉雄:有。工業(yè)4.0大家都說,我覺得國內(nèi)很多企業(yè)都沒有達(dá)到工業(yè)4.0,工業(yè)4.0其實我覺得現(xiàn)在在做的只是第一步,就像機(jī)器學(xué)習(xí)也是一樣的,我們其實做的還是第一步,這是我們的一個數(shù)據(jù)交互,說白了還是那一塊,引入SAP可以幫我們邁入這一個關(guān),因為我們說白了不像SAP那么專業(yè),可能它有很多一些解決方案,有很多的工程師他們有專業(yè)的人去研究,怎么樣子才是真正的工業(yè)4.0。

我們也是借助這個機(jī)會,當(dāng)我們進(jìn)去這個位置之后,因為我們也有自己的IT團(tuán)隊,我們可能會借助他們的力量去學(xué)習(xí),現(xiàn)在不能是單單依賴我們內(nèi)部去做,因為我們不夠?qū)I(yè);我們也不能單單依賴外部去做,因為外部這種東西對你業(yè)務(wù)不了解,現(xiàn)在基本上都是通過我們跟他們?nèi)ズ献饕黄鹑パ邪l(fā),這樣做的東西才是真正有價值的東西,我們沒有片面地說,依賴自己去找一些外面的人進(jìn)來做研發(fā),一開始就開始做研發(fā),或者不管直接請一個公司幫我們做,我們都是合作關(guān)系。

問:剛才你談上云其實也是一個解決方案。

曾偉雄:是,上云是什么,因為我們可以減掉很大一部分人去運行這個服務(wù)器。所以我們?yōu)槭裁纯紤]上一些云這樣更便利的一些東西,我們也在考慮一些 DevOps 的開發(fā),就是一些敏捷開發(fā)的東西,怎么讓一個功能,又不影響其他功能的情況下,同時部署上去,讓我們業(yè)務(wù)平穩(wěn),不要說每個系統(tǒng)上線,工廠就緩一下,我們要切斷這種耦合性,要保證上線的獨立性,系統(tǒng)不要更多的牽連,為什么我們把一些數(shù)據(jù)的風(fēng)險交到云上,這是我們的一個想法。因為現(xiàn)在云大家都在看,也是未來的方向。

最后,我們說說未來的合作可能性?

問:最后一個問題,你覺得未來跟SAP能在哪些方面繼續(xù)合作?未來SAP能在哪些已經(jīng)幫到你們?

曾偉雄:第一,我們在技術(shù)層面,因為我們技術(shù)架構(gòu)上對我們大數(shù)據(jù)的采集,IoT上面,如果最大方向來說就是IoT上面,SAP對我們有幫助。還有就是數(shù)據(jù)存儲上面,因為SAP也在推云,其實HANA也有各種各樣的產(chǎn)品,有可能幫我們解決一些問題,主要是解決我們設(shè)備跟系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互方面的問題。

謝謝。


關(guān)于互太紡織

互太紡織控股有限公司為針織布生產(chǎn)及營銷商,公司總部位于亞太地區(qū)的國際商業(yè)中心-香港,其生產(chǎn)基地設(shè)于華南珠江三角洲的心臟地帶-番禺。廠房集合針織、染色、印花及整理之綜合生產(chǎn)線,年產(chǎn)量約達(dá)8,700萬公斤。公司擁有逾6,500名員工。本公司已與全球知名服裝品牌擁有人及生產(chǎn)商建立關(guān)系及緊密合作,設(shè)計符合客戶訂單指定要求的布料。公司出品之布料廣泛應(yīng)用于各類紡織品,而成衣包括男裝、女裝、童裝、運動服、泳衣及內(nèi)衣。


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