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豪華外套制造商加拿大鵝計(jì)劃在公司內(nèi)部增加制造業(yè)務(wù)，以提高利潤率，并幫助其實(shí)現(xiàn)較高的投資者預(yù)期，成為主要奢侈品牌中最昂貴的股票。

首席執(zhí)行官Dani Reiss在多倫多總部接受采訪時(shí)表示，公司計(jì)劃在幾年內(nèi)將外套制造從現(xiàn)在的三分之一份額提升至至少一半。

Dani Reiss說：“我們希望發(fā)展內(nèi)部能力?！彼J(rèn)為這是公司“增長的支柱”之一。

Dani Reiss說：“這是我們擁有更多內(nèi)部能力和提高利潤率的機(jī)會，這對我們的投資者和我們來說非常重要?！?/p>

通過加強(qiáng)對制造業(yè)的控制，加拿大鵝、意大利競爭對手Moncler等奢侈品外衣制造商以及Kering的意大利時(shí)尚品牌Gucci都能夠提高對質(zhì)量的控制權(quán)，以收取令人垂涎的利潤。

“如果你有一個多層次的供應(yīng)鏈，你就會在整個供應(yīng)鏈的每一個環(huán)節(jié)都留下利潤空間，”德勤的美國零售和分銷負(fù)責(zé)人Rod Sides說。

公司必須能夠準(zhǔn)確地預(yù)測未來的需求以制訂戰(zhàn)略獲得成功，而其他因素如新設(shè)施的位置可以發(fā)揮重要作用。

加拿大鵝資產(chǎn)組合經(jīng)理Brian Madden表示，例如，加拿大鵝基地安大略省是加拿大電費(fèi)最高的省份，且今年將最低工資提高21%，在這里增加制造并無助于加拿大鵝提高利潤。

但這風(fēng)險(xiǎn)對于加拿大鵝是值得的，加拿大鵝在加拿大生產(chǎn)的所有大衣都賣到725美元到1695美元之間。該公司公布截至12月的季度營業(yè)利潤率為網(wǎng)上和自營店銷售額的60%，而批發(fā)業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤率為43%，導(dǎo)致投資者看好公司直接面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的增長。

該股自去年上市以來幾乎翻了一番，大大超過了多倫多股市的基準(zhǔn)，并且今年的遠(yuǎn)期市盈率為55倍，是Moncler的兩倍多。

加拿大鵝于2016年開設(shè)了自己的第一家專賣店，目前有6家，計(jì)劃到2020年底開設(shè)20家，Moncler則有201家商店。

野村證券分析師Simeon Siegel表示：“目前，他們在最終受眾中的滲透率相對較低，他們的滲透率將會逐步提高?！?/p>

盡管Siegel持有積極的看法，但由于公司估值過高，他的評級仍保持中性。

隨著它擴(kuò)大市場，并開始在中國以及可能的俄羅斯在線銷售，Reiss表示公司需要確保它能跟上需求。

抓質(zhì)量

對于許多奢侈品公司而言，嚴(yán)格控制大件商品的質(zhì)量對于讓消費(fèi)者掏出錢包非常重要。大多數(shù)奢侈品公司還寧愿以全價(jià)出售，而不是生產(chǎn)太多而不得不打折商品。

Moncler在羅馬尼亞控制了自己的夾克生產(chǎn)基地，并在2016年略微減少了供應(yīng)商數(shù)量。其大部分制造和供應(yīng)鏈仍然外包。

今年Kering的Gucci也希望在內(nèi)部推出更多的手袋生產(chǎn)，并在佛羅倫薩附近新建一家工廠。

法國的Hermes以其1萬美元以上的Birkin和Kelly手提包而聞名于世，它的所有皮革產(chǎn)品都在其國內(nèi)工作室生產(chǎn)。

但是外包也是有意義的，特別是對于像T恤衫這樣的基本產(chǎn)品。

該公司表示，加拿大鵝公司沒有計(jì)劃改變來自意大利和羅馬尼亞的針織品生產(chǎn)線供應(yīng)商，也沒有計(jì)劃改變其外套部件的獨(dú)家外部供應(yīng)商。

它有六家工廠在加拿大生產(chǎn)外衣，并通過建設(shè)新廠區(qū)，收購承包商和增加員工來提高制造能力。

奢侈品顧問Robert Burke說：“這個提供的是更多的質(zhì)量、時(shí)間和產(chǎn)品的控制。風(fēng)險(xiǎn)在于確保你購買的設(shè)施足夠你未來的發(fā)展，但這并不麻煩?！?/p>