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中國紡織工業(yè)是中國第一大凈出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，始終對中國的國際收支平衡發(fā)揮著重要支柱作用，行業(yè)創(chuàng)匯對推進“一帶一路”倡議、促進國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級等方面提供有力支撐。同時，近年來一些外貿(mào)企業(yè)紛紛進行國際布局，帶動中國紡織產(chǎn)業(yè)進入全球布局階段。那么身處一線的外貿(mào)企業(yè)市場拓展情況如何？其海外布局出現(xiàn)哪些趨勢？發(fā)展模式有何特色？面臨哪些困難？未來發(fā)展著力點是什么？

3月13日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長徐迎新、李陵申帶隊的兩路調(diào)研組匯聚上海，組織東方國際（集團）有限公司及其下屬企業(yè)召開了一場以企業(yè)外貿(mào)發(fā)展及“一帶一路”布局現(xiàn)狀與行業(yè)國際化投資特點為主題的座談會。中紡聯(lián)副秘書長、科技發(fā)展部主任彭燕麗，中紡聯(lián)國際貿(mào)易辦公室主任、中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會副會長林云峰，中紡聯(lián)市場部主任、中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會副會長梁鵬程等參與調(diào)研。

工業(yè)聯(lián)姻時尚　1+1>2優(yōu)勢明顯

東方國際（集團）有限公司是由具有150年歷史的上海紡織集團和具有近70年外貿(mào)歷史的原東方國際集團于去年8月聯(lián)合重組而成，是一家擁有先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以時尚產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈服務(wù)為核心主業(yè)，以科技實業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、金融投資為支撐的大型跨國集團。2017年，集團營業(yè)收入970億元，利潤22億元，進出口81億美元，是中國最大的紡織服裝集團和最大的紡織服裝出口企業(yè)。

東方國際（集團）有限公司副總裁季勝君介紹，東方國際擁有貿(mào)易與國際化、品牌與時尚、科技與制造、健康產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)、不動產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和金融投資等七大業(yè)務(wù)板塊。

通過全球布局、跨國經(jīng)營，東方國際集團跨國企業(yè)雛形已經(jīng)基本形成。作為上海最大的綜合性貿(mào)易集團，東方國際始終堅持全球化視野，不斷提升整合全球資源的能力。在產(chǎn)業(yè)鏈上、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進行全球布局配置資源。在發(fā)達國別市場，集團積極圍繞企業(yè)核心競爭力開展國際合作，集聚資源，瞄準(zhǔn)紡織科技含量高和時尚度能力強的標(biāo)的，進行產(chǎn)品、市場、技術(shù)、團隊、資本五大要素可持續(xù)的集中收購。集團目前擁有制造企業(yè)100多家，收入占比近20%，其中海外制造企業(yè)數(shù)占集團制造企業(yè)近50%，企業(yè)近一半的員工為海外員工，擁有海外業(yè)務(wù)機構(gòu)96家，分布在五大洲28個國家和地區(qū)。

東方國際（集團）有限公司副總裁封亞培介紹，集團非常重視科技制造這一板塊，去年召開了科技創(chuàng)新大會，圍繞適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升先進制造業(yè)，支撐時尚產(chǎn)業(yè)，對集團科技創(chuàng)新體系進行了新的規(guī)劃和布局。提出以時尚、健康、工物貿(mào)服供應(yīng)鏈三大產(chǎn)業(yè)群為重點，用開放的思想、全球視野、市場眼光、集成的方法，建設(shè)一流的企業(yè)、實驗室、研究所、人才團隊。外延擴張內(nèi)涵增長東方國際走出一條特色之路

近年來，集團及下屬企業(yè)在傳統(tǒng)貿(mào)易和制造的基礎(chǔ)上立足“全球布局、跨國經(jīng)營”的定位，進行外延擴張和內(nèi)涵增長，走出了一條特色發(fā)展之路。

三槍生活館

去年，“三槍內(nèi)衣”這個家喻戶曉的民族品牌，剛剛度過了80周年的生日。上海三槍（集團）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曹春祥說，三槍在全國有26個分公司，3000多家渠道，160多家直營渠道，去年銷售實現(xiàn)20億元。近幾年來三槍圍繞渠道建設(shè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，兩年內(nèi)在全國范圍內(nèi)打造了近800家ULOVE三槍生活館渠道新模式店，打開了品牌營銷轉(zhuǎn)型升級的新路徑，銷售增長了30%~40%，預(yù)計今年仍會增長30%。目前，三槍又在嘗試推出“無人售貨智能柜”，現(xiàn)在已在上海的醫(yī)院、賓館附近投放，效果比較明顯，未來將在全國推行。

曹春祥介紹，在此基礎(chǔ)上，三槍還將探索試點體驗式零售終端等新零售模式，推動線上線下渠道的融合貫通，打造獨具特色的“零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”渠道模式。同時，“三槍”將在亞洲其他國家率先開出品牌的海外線下實體店鋪，憑借在國內(nèi)電商領(lǐng)域的成功經(jīng)驗與資源優(yōu)勢，打通各大跨境電商平臺，強勢推進“三槍”的線上海外購業(yè)務(wù)。同時，“三槍”將進一步打造全球化的供應(yīng)鏈支撐體系，積極對接國際前沿的全球時尚設(shè)計資源，努力提升“全球布局、跨國經(jīng)營”的專業(yè)化運作能級。

有著60年發(fā)展歷史的上海市紡織品進出口有限公司也有自己獨特的發(fā)展模式，公司副總經(jīng)理朱毅介紹，公司產(chǎn)品主要以棉滌綸布為主，產(chǎn)品雖然常規(guī)，但近年來公司年出口額一直穩(wěn)定在3.3億美元，這源于三方面的優(yōu)勢。

一是自營業(yè)務(wù)比重在50%左右，公司產(chǎn)品主要向亞非拉等高風(fēng)險國家出口，但公司對銷售供應(yīng)鏈把握較好，除本部設(shè)有專事進出口和國內(nèi)貿(mào)易的業(yè)務(wù)部門以外，還有從事進出口貿(mào)易的控股子公司及印染廠，并在海外設(shè)有貿(mào)易機構(gòu)，公司收購網(wǎng)點遍及全國，與國內(nèi)數(shù)千家工廠有常年購銷業(yè)務(wù)，在全球建立了輻射130個國家5000多家客商的銷售網(wǎng)絡(luò)。

二是重視自主品牌建設(shè)。目前公司擁有32個自主品牌，在實際出口業(yè)務(wù)中大量被使用。尤其是“銀河”牌商標(biāo)，已成為著名的棉滌綸商品品牌。

三是工貿(mào)聯(lián)動。公司貿(mào)易涉及廣闊，除了經(jīng)營各類紡織品及其制成品和其它非紡織品類商品的進出口業(yè)務(wù)、承接補償貿(mào)易、來料、來件、進料加工業(yè)務(wù)，進行技術(shù)設(shè)備引進和技術(shù)交流，接受國內(nèi)委托及進出口代理業(yè)務(wù)之外，還涉及國內(nèi)貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、房產(chǎn)經(jīng)營、廣告宣傳、投資實業(yè)、技術(shù)開發(fā)、咨詢服務(wù)等諸多領(lǐng)域。

朱毅談到，未來企業(yè)將更加注重提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向快時尚、功能方向發(fā)展，并拓展和整合供應(yīng)鏈，以增強企業(yè)核心競爭力。

上海申達股份有限公司總經(jīng)理陸志軍介紹，近年來，申達股份在服裝外貿(mào)、車用紡織內(nèi)飾、新材料產(chǎn)業(yè)三大板塊取得了新變化。服裝外貿(mào)方面，申達股份在美國開設(shè)或收購了4家貿(mào)易公司，提升了品牌知名度，供應(yīng)鏈優(yōu)勢也更加明顯，未來將加強外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級和國際化拓展，努力向以自營為主的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型。車用紡織內(nèi)飾方面，企業(yè)利用技術(shù)、資本紐帶，不斷提高車用紡織品市場集聚度，通過收購美國車用紡織品公司股權(quán)，實現(xiàn)從軟飾到硬飾的拓展，并實現(xiàn)了車用紡織品市場占有率亞洲第一、世界第二。紡織新材料是公司重點發(fā)展的新興業(yè)務(wù)，產(chǎn)品涵蓋了沼氣膜結(jié)構(gòu)、建筑膜結(jié)構(gòu)、防水卷材、充氣材料、車用蓬蓋布和多個種類自主研發(fā)的土工合成材料，主要用于民用、軍用領(lǐng)域。

“企業(yè)現(xiàn)在面對的困惑是如何增強國際化運作能力、科技創(chuàng)新能力。目前，我們正在籌建一個車用紡織品技術(shù)中心，希望通過這個平臺，未來能提升汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)的全球研發(fā)協(xié)同能力?！标懼拒娬f。

上海申達科寶新材料有限公司是申達股份新材料事業(yè)部下屬的企業(yè)，總經(jīng)理胡淳也表達了自己的困惑：“新材料的研發(fā)是基于補充和替代傳統(tǒng)材料而研發(fā)，目前我們在多功能材料補充方面基本沒什么問題，但是在替代材料研發(fā)方面面臨挑戰(zhàn)，急需做些新變化。但是現(xiàn)在比較迷茫，不知未來如何走好新材料產(chǎn)業(yè)這條路。”

匯率、環(huán)保是最大影響因素

2017年，我國紡織品服裝出口實現(xiàn)了微增，預(yù)計今年也將平穩(wěn)增長。不過今年1~2月，我國紡織品服裝出口卻出現(xiàn)飛速增長，增速遠超全國外貿(mào)出口。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2月紡織品服裝出口203.5億美元，增長85.3%，其中紡織品出口89.2億美元，增長94.3%，服裝出口114.3億美元，增長78.9%。1-2月累計出口434.4億美元，增長25.5%，其中紡織品出口189億美元，增長34.4%，服裝出口245.4億美元，增長19.4%。

那么今年外貿(mào)形勢是否將迎來轉(zhuǎn)折點？座談會上，多數(shù)企業(yè)家認為這一數(shù)字還不能代表行業(yè)整體走勢，還要看3月數(shù)據(jù)的表現(xiàn)。針對影響出口的因素有哪些這個問題，企業(yè)家們以自己的實際案例給出了答案：匯率波動幅度大和環(huán)保壓力。

東方國際（集團）有限公司貿(mào)易與國際化事業(yè)部副總經(jīng)理湯春方介紹，由于匯率波動影響，去年以來，企業(yè)出口歐盟市場下降幅度大，再加上東南亞勞動力成本較低，很多訂單都轉(zhuǎn)移到了東南亞。“我們一部分內(nèi)銷的產(chǎn)品是在東南亞加工，因為從東南亞進口回來的產(chǎn)品價格比在中國生產(chǎn)的還便宜。”湯春方說，此次集團聯(lián)合重組，擁有了“工業(yè)+時尚”的獨特資源，未來還要更加夯實基礎(chǔ)，加強內(nèi)部聯(lián)動，做強做大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

“匯率是高還是低關(guān)系都不大，關(guān)鍵是要穩(wěn)定?！敝煲憬榻B，由于匯率波動幅度較大，2017年企業(yè)損失將近2000萬元。針對這個問題，企業(yè)也不斷尋找解決辦法，比如通過金融工具來規(guī)避風(fēng)險，“這需要有嚴謹?shù)念A(yù)判性，買多了有風(fēng)險，買少了不起作用，金融工具不是長遠解決辦法?！?/p>

上海申達進出口有限公司總經(jīng)理瑪天羽談到，匯率大幅波動帶來的不僅是財務(wù)方面的損失，更隱藏著價格空間被擠壓、利率基礎(chǔ)被侵蝕，核心競爭力被削弱的影響。他認為，盡管現(xiàn)在中國仍是最大的紡織品出口國，但周邊國家?guī)淼膲毫υ絹碓酱螅a(chǎn)能轉(zhuǎn)移和被轉(zhuǎn)移已不可逆?！爸袊徔椖壳白畲蟮膬?yōu)勢是擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，今后應(yīng)充分利用好這一優(yōu)勢，比如以前企業(yè)對自己的定位僅僅是個供貨商，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變角色，做一個一站式的供應(yīng)商，做一個訂單的管理中心，將觸角伸到低成本國家。而我們要做的是通過設(shè)計、面料開發(fā)、財務(wù)支持等來解決遇到的問題?！爆斕煊鹫f。

此外，環(huán)保壓力大也是企業(yè)提到較多的一個因素。上海市紡織品進出口有限公司下屬企業(yè)紹興海神制衣印染有限公司地處浙江紹興袍江區(qū)，通過引進先進制造技術(shù)實現(xiàn)了環(huán)保發(fā)展，“雖然我們各方面都符合要求，但是還是不能獲當(dāng)?shù)卣J可。發(fā)達國家也有印染業(yè)務(wù)，他們怎么做？”季勝君表達了自己的困惑。

對于企業(yè)的困惑以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，徐迎新、李陵申給出了相應(yīng)的建議并表示，調(diào)研組將對企業(yè)提出的問題進行深度討論，并將企業(yè)的建議傳遞給國家相關(guān)部門，以進一步促進行業(yè)更好地可持續(xù)健康發(fā)展。