【特寫】婦女節(jié)已成過去運(yùn)動品牌眼里只有女神
女性健身風(fēng)潮興起之前,運(yùn)動市場由雄性荷爾蒙主導(dǎo),女性消費(fèi)者在這塊市場的地位從未像現(xiàn)在這么重要。
每個人的朋友圈里都有不少熱衷分享運(yùn)動數(shù)據(jù)的女性朋友。
29歲的Ellen正是其中一員。任職于科技企業(yè)人事崗位的她,上下班時間較為固定,通常在清晨或傍晚時分運(yùn)動健身,一周堅持三四次。隔三差五,Ellen的運(yùn)動量會準(zhǔn)時出現(xiàn)在朋友圈里,有時候是健身房器材的紀(jì)錄屏、運(yùn)動智能手表數(shù)據(jù),或是耐克數(shù)字平臺的運(yùn)動軌跡。
Ellen說:“最初鍛煉是為了減肥,已經(jīng)堅持四年多,每次跑七八公里,現(xiàn)在慢慢變成一種生活習(xí)慣?!?/p>
實際上,從戶外跑步、球類、健身房到瑜伽等運(yùn)動方式,過去兩年在女性圈子里顯得非常熱鬧。像Ellen這樣定期運(yùn)動的女性越來越多,她們對外貌的追求不再局限于美容,健康形體成為被關(guān)注的因素。
高端研究服務(wù)機(jī)構(gòu)FT Confidential Research的報告顯示,中國女性在運(yùn)動市場的參與度不斷提高,2016年,完全不參加體育運(yùn)動的女性比例為10.4%,較前一年下降4.3%。愛好運(yùn)動的群體中,以具備消費(fèi)能力和生活追求的城市中青年女性為主,多是年輕白領(lǐng)、年輕媽媽或者與親朋一起鍛煉的中年婦女。
這份報告還提到,每位女性的運(yùn)動裝備年度花銷為人民幣1141元,而男性消費(fèi)者的同期支出則是1081元,女性在運(yùn)動裝備的消費(fèi)增幅遠(yuǎn)超男性。
即使是在運(yùn)動市場發(fā)展更為成熟的美國,女性同樣是運(yùn)動消費(fèi)市場增長最快的細(xì)分領(lǐng)域。
在北美服飾需求疲軟的背景下,市場調(diào)研公司NPD的數(shù)據(jù)表明,2017年第三季度,美國運(yùn)動鞋市場的女性產(chǎn)品增長率依然達(dá)到6%,男鞋和童鞋基本持平。2017年1月至11月,女性消費(fèi)占美國運(yùn)動服飾銷售總額的62%,女性在運(yùn)動裝備上的花銷為人均每年188美元,比男性的178美元勝出一籌。
配備全套運(yùn)動裝備的Ellen算了一筆賬,以春季的跑步裝備為例,最被重視的運(yùn)動鞋產(chǎn)品約為1000元,中等價位的緊身褲、速干衣、運(yùn)動內(nèi)衣和防風(fēng)衣等花費(fèi)超過1200元,還不包括非必需的運(yùn)動手表和配飾。
相較之下,媒體從業(yè)者Ann的情況或許更貼近大眾消費(fèi)需求,“除了將70%的運(yùn)動消費(fèi)投資在價格約六七百塊的運(yùn)動鞋以外,衣物消費(fèi)傾向于舒適度,不會刻意追求品牌?!睙o論是何種消費(fèi)習(xí)慣,女性運(yùn)動人數(shù)增多,意味著各種層次的消費(fèi)需求在增長。
更重要的是,女性的消費(fèi)能力優(yōu)于男性。根據(jù)國泰君安證券的報告,2019年中國內(nèi)地女性經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模將達(dá)到4.5萬億元。目前,近75%的家庭消費(fèi)決策由女性主導(dǎo),女性消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)66.4%。新健身消費(fèi)觀念,讓女性們更理直氣壯地把錢投入到運(yùn)動用品市場中。
實際上,女性消費(fèi)者在運(yùn)動品牌眼中從未像現(xiàn)在這么重要。
在近年女性健身風(fēng)潮興起之前,運(yùn)動市場由雄性荷爾蒙主導(dǎo)。品牌商們將80%的研發(fā)和推廣等資源投放在男性市場,大多數(shù)的產(chǎn)品依照男性的需求進(jìn)行研發(fā)。《百貨商業(yè)女子運(yùn)動用品消費(fèi)分析報告》顯示,女性運(yùn)動產(chǎn)品更多作為延伸出的附屬品,種類和款式僅占運(yùn)動品牌產(chǎn)品總量的30%至35%,具體需求亦受到忽視。相較之下,男性市場則供過于求。
“早些年的女性運(yùn)動服裝選擇沒現(xiàn)在那么多,而且跟男性款式大同小異,感覺就是把版型改小,顏色女性化一點(diǎn),不夠修身?!弊鳛橄M(fèi)者,Ellen表達(dá)出同樣的感受。
生理結(jié)構(gòu)的差異意味著,女性在戶外運(yùn)動時更依賴于運(yùn)動裝備。除了看重功能性之外,女性消費(fèi)者在挑選裝備時還會著重考慮款式和色彩?!叭绻韵M(fèi)者為你買單,并不是在男子跑鞋上加一點(diǎn)顏色或者女性元素就夠了?!笔袌鲅芯繖C(jī)構(gòu)NPD Group的行業(yè)分析師馬特·鮑威爾對此評價。
自2013年開始,女性對于運(yùn)動商品的購買力逐漸上升,讓許多后知后覺的運(yùn)動老牌重新意識到這一群體的市場需求。據(jù)咨詢公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),女性運(yùn)動用品業(yè)務(wù)的年銷售收入在近幾年維持著兩位數(shù)的增長,領(lǐng)先于該市場的其它細(xì)分領(lǐng)域。
即使增長迅猛,女性市場在運(yùn)動領(lǐng)域仍然是一片藍(lán)海。業(yè)余混跡于瑜伽課和舞蹈室等輕運(yùn)動領(lǐng)域的Carmen提到,“人很多,但是我看到并非所有女性都穿專業(yè)服飾來鍛煉,有些穿著棉滌綸混紡織物的寬松T恤,不貼身,也不太排汗?!彼齻冋歉鞔筮\(yùn)動品牌未來想要極力抓住的消費(fèi)群體。
FT Confidential Research的調(diào)查報告顯示,受訪的中國城市居民當(dāng)中,44.1%消費(fèi)者表示耐克和阿迪達(dá)斯是自己光顧最多的運(yùn)動品牌,較之一年前39.6%的比例有所提升。兩大巨頭品牌,仍舊在中國運(yùn)動消費(fèi)市場占據(jù)著主導(dǎo)地位。
耐克的野心不小——2015年公布的五年計劃中,美國品牌把女性市場定為關(guān)鍵突破口,2020財年女性產(chǎn)品的銷售額要從57億美元增長到110億美元,占到年總營收的1/5以上。
2014年10月,耐克曾發(fā)布“Nike Women”戰(zhàn)略,并在美國和上海開設(shè)兩家女子體驗店。尤為關(guān)鍵的鞋履產(chǎn)品線,耐克不僅擴(kuò)大運(yùn)動鞋的尺碼范圍以討好女性客戶,考慮到女性對運(yùn)動裝束的時尚要求,該品牌在產(chǎn)品設(shè)計上頻繁與時裝設(shè)計師進(jìn)行跨界合作。
以廣州正佳廣場的耐克旗艦店為例,女性產(chǎn)品特意被放置在一樓,亦顯示出品牌在渠道上對女性的重視。
耐克旗下以男性籃球運(yùn)動為主的Jordan品牌,在過去30年幾乎完全忽視女性,卻在2015年宣布加碼女性市場,開始大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。3月3日,Jordan已經(jīng)率先公布今夏的女子系列產(chǎn)品,將體現(xiàn)女性特點(diǎn)的淡雅配色與經(jīng)典鞋款相結(jié)合。
只提供產(chǎn)品不足以在這片市場建立優(yōu)勢,耐克在營銷領(lǐng)域的另一做法是向女性消費(fèi)者傳播健身觀念。2015年,該品牌推出針對女性消費(fèi)者的營銷系列——“Better for it”,邀請來自不同領(lǐng)域、熱愛運(yùn)動的普通女性,以平民的視角講述日常運(yùn)動中的好處。
作為線下活動,耐克還推出全球巡回的Nike Women Victory Tour,聚集一眾女性進(jìn)行訓(xùn)練。
“你可能覺得下班后別人要去吃飯,你要去運(yùn)動,你是孤零零的,其實今天就有999個人是和一樣的?!睂τ诩铣鞘信耘懿降淖龇ǎ澳涂舜笾腥A區(qū)資深傳播總監(jiān)黃湘燕曾向界面新聞解釋道。
去年10月,耐克在投資者大會上宣布將在旗下5000家專賣店開設(shè)運(yùn)動女褲專賣區(qū)“pant studios”,發(fā)力瑜伽市場,希望撬動瑜伽細(xì)分巨頭Lululemon的地位——過去兩年,在精準(zhǔn)市場定位和健康生活理念推廣的助力下,Lululemon短時間內(nèi)從眾多運(yùn)動服飾品牌中脫穎而出,成為北美年輕女性首選的運(yùn)動服飾品牌。截至去年10月29日的三個月內(nèi),Lululemon銷售額同比大漲14%,電商業(yè)績尤為出色。
2014年開始布局女性市場的阿迪達(dá)斯,同樣不落下風(fēng)。德國品牌將女子產(chǎn)品從訓(xùn)練品類中分離,聘請Lululemon前首席執(zhí)行官Christine Day作為女性業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略顧問,并在中國市場擴(kuò)張其女子專賣店的渠道模式。
與耐克的營銷策略相似的是,阿迪達(dá)斯推出“姐妹運(yùn)動”的概念。該品牌邀請一系列具有運(yùn)動氣質(zhì)的演藝明星,講述自己的姐妹故事,以打動女性消費(fèi)者走向運(yùn)動場。線下,德國品牌以“姐妹團(tuán)”為線索,推出塑形課程以及女子夜跑等活動。大中華市場,阿迪達(dá)斯的女性運(yùn)動服飾市場份額從2012年的22%升至2015年的27%。
而從連續(xù)簽下演藝明星“帶貨”的勢頭來看,阿迪達(dá)斯對于女性市場的野心不止于此。必須承認(rèn)的是,他們完全摸準(zhǔn)了女性消費(fèi)者的口味:迪麗熱巴、楊冪和Angelababy三個當(dāng)紅女明星坐鎮(zhèn),還有鹿晗、彭于晏這種對女性消費(fèi)者殺傷力巨大的“鮮肉”、“型男”。
相較之下,當(dāng)國際品牌把這一潛力市場上升至全球戰(zhàn)略,本土品牌也有意識簽約女明星擴(kuò)張市場,但后者更多是集中精力通過價格戰(zhàn)來搶占大眾市場,“女性”字眼在其對外措辭中依然有些稀缺。由此,本土品牌在這場女性運(yùn)動市場的戰(zhàn)斗中仍處于下風(fēng)。
根據(jù)FT Confidential Research的數(shù)據(jù),這一領(lǐng)域最具競爭力的中國企業(yè)是李寧,約有11.1%的女性消費(fèi)者表示青睞該品牌,領(lǐng)先于安踏和361°等國內(nèi)領(lǐng)軍品牌。一個重要因素在于,羽毛球產(chǎn)品線是李寧的重點(diǎn)品類。而在中國市場,大約39%的受訪女性表示喜歡打羽毛球,該項目成為國內(nèi)女性最受歡迎的運(yùn)動。
與耐克、阿迪達(dá)斯等品牌的定位不同,最接近大眾市場的迪卡儂同樣感受到女性消費(fèi)的明顯增長。
以游泳運(yùn)動為例,迪卡儂的市場調(diào)查顯示,過去三年,女性受訪者中參與游泳運(yùn)動的比例從26%迅速增長至52%。與此同時,這樣的占比增長亦體現(xiàn)在迪卡儂女性游泳產(chǎn)品的銷售勢頭上,其中2017年女士泳衣銷售增長近40%。因此,迪卡儂游泳運(yùn)動部門表示近年重點(diǎn)發(fā)展女性游泳市場。
相較于游泳,其它一些相對小眾的運(yùn)動品類銷售亦明顯傾向于女性。迪卡儂的沖浪運(yùn)動品類連續(xù)三年銷售增長達(dá)30%,其中女性沖浪產(chǎn)品在2017年增長高達(dá)300%。
為了挖掘潛力巨大的女性市場,迪卡儂內(nèi)部人士告訴界面新聞,其游泳運(yùn)動部門在2017年成立了一支面對中國市場的創(chuàng)新設(shè)計團(tuán)隊,“以專業(yè)資深的產(chǎn)品工程師、供應(yīng)鏈采購主管和設(shè)計師為基礎(chǔ),結(jié)合市調(diào)和零售反饋,專門為中國女性游泳用戶提供更符合本土需求的產(chǎn)品改良與創(chuàng)新。”
值得注意的是,與女性具有最強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的運(yùn)動內(nèi)衣,被認(rèn)為是未來這一市場的競爭關(guān)鍵。
科爾尼公司數(shù)據(jù)顯示,2016年運(yùn)動內(nèi)衣銷售額達(dá)35億美元,比前一年增加超過20%。帶棉墊的普通內(nèi)衣銷售額呈減少趨勢,制造商被迫盡快進(jìn)行調(diào)整。同時,多達(dá)46%的千禧一代將運(yùn)動內(nèi)衣納入日常購買的商品清單。
相較于一般運(yùn)動服飾,個性化特點(diǎn)更突出的女性內(nèi)衣開發(fā)難度更大。在運(yùn)動老牌后知后覺的背景下,以運(yùn)動緊身衣起家的Under Armour和專注女性運(yùn)動的Lululemon,被認(rèn)為在運(yùn)動內(nèi)衣領(lǐng)域最有心得。
不過,美國品牌的業(yè)績?nèi)陨钕莸兔?,加拿大瑜伽巨頭則價位較高,亦未能取得突出的市場優(yōu)勢。此外,眾多內(nèi)衣品牌和時尚品牌進(jìn)軍運(yùn)動內(nèi)衣市場。但這一領(lǐng)域仍未出現(xiàn)領(lǐng)跑者,儼然是百花齊放的局面。
“越是高強(qiáng)度的健身,運(yùn)動內(nèi)衣越不能缺,基本上是我跑步必備的單品,材質(zhì)的支撐力和吸汗性能好一點(diǎn)比較重要?!盓llen說道。她表示購買過很多不同類型的運(yùn)動內(nèi)衣,但仍然沒有特別滿意的產(chǎn)品。
2018年的這個三八婦女節(jié),儼然已成為了國內(nèi)外各大運(yùn)動品牌上半年最重要的“節(jié)日營銷”時間點(diǎn)?,F(xiàn)如今,婦女節(jié)一詞仿佛已成過往,運(yùn)動品牌眼中,女性消費(fèi)者全然已是“女王”、甚至“女神”。
阿迪達(dá)斯最近推出2018年女子系列產(chǎn)品,其中最大的亮點(diǎn)是為女性設(shè)計了新款的UltraBOOST X跑鞋。這雙明星跑鞋根據(jù)女性腳跟形狀而設(shè)計了足跟鎖定系統(tǒng),讓鞋與腳更貼合,外形則以亞麻灰搭配海洋藍(lán),配合女性的清新優(yōu)雅氣質(zhì)。
耐克似乎更有誠意,3月27日,美國品牌將推出針對女性顧客的Nike Unlaced數(shù)字平臺,提供個性化造型服務(wù)和VIP會員體驗,消費(fèi)者可預(yù)約與客座造型師一對一的會面,耐克有意把這一概念推廣到線下門店。此外,他們還聚集了一個包含14位女性設(shè)計師的專門團(tuán)隊,對Air Force 1和Air Jordan 1等經(jīng)典鞋款進(jìn)行重新設(shè)計,為這兩雙男性專屬產(chǎn)品增添女性魅力。
只不過,女性消費(fèi)市場瞬息萬變,舊鞋新推的套路可能已經(jīng)老了。過去兩年,依靠女性產(chǎn)品實現(xiàn)業(yè)績翻身的PUMA表明,尋找像哈蕾娜那樣有時尚噱頭的設(shè)計師,推出走在消費(fèi)者前面的新創(chuàng)意和新品,或許更能吸引“老板娘們”買單。
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