人均GDP 3000美元具有拐點意義,“全民富二代”時代正引發(fā)中高端消費爆發(fā)。
國內(nèi)三四線城市居民消費能力和理念逐漸向一二線城市居民靠攏,據(jù)天風(fēng)海外4000多份調(diào)查問卷結(jié)果顯示三四線城市娛樂休閑、健身健康和服飾美妝將是收入增加后主要增加的消費品種類,其中休閑娛樂占比最大,為31%,健身健康次之,占比為21%,服飾美妝占比18%位列第三。
值得關(guān)注的是,服裝消費現(xiàn)在最為注重款式和品質(zhì),反映消費者的心理正在從基礎(chǔ)消費向價值消費、個性消費轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)本次的調(diào)查問卷結(jié)果,三四線城市選擇設(shè)計師品牌的占比為19%,對比一二線城市的23%,且過去一年購買設(shè)計師品牌服裝的消費金額1000元以上的占比已達(dá)55%。
另外隨著中產(chǎn)階層人群擴張,80-90后成為消費主力,拉動了中高端消費的爆發(fā),日常化需求打開增量市場。
該報告指出辨識度高的中國女裝設(shè)計師品牌包括JNBY、Broadcast、MO&Co、DAZZLE、ZUCZUG以及CHI ZHANG等。
在購置服裝時,32%一線城市消費者更注重款式;20%注重品牌;新一線城市則27%注重款式;18%注重品牌。二線城市30%注重款式;17%注重品牌;三四線及以下城市30%注重款式;16%注重品牌。
一二線城市消費者購置服裝偏愛的品牌種類中,快時尚品牌達(dá)36%;傳統(tǒng)品牌達(dá)33%;設(shè)計師品牌達(dá)23%;潮牌達(dá)21%;奢侈品牌達(dá)12%。三四線城市居民中快時尚品牌占37%;傳統(tǒng)品牌占31%;潮牌達(dá)20%;設(shè)計師品牌占19%;奢侈品牌占7%。
值得關(guān)注的是,設(shè)計師品牌服裝作為中高端消費品的重要組成部分,其小眾屬性與設(shè)計感以及品質(zhì)更加符合中高收入人群的消費習(xí)慣,近年來成為服裝行業(yè)中增長最快的細(xì)分市場。根據(jù)CIC的調(diào)查結(jié)果,設(shè)計師品牌市場規(guī)模從2011年的111億元增至2017年的449億元,年增速保持25%以上,對應(yīng)整體服裝行業(yè)年增長率則約在15%范圍。
江南布衣成為中國女裝設(shè)計師品牌中辨識度最高、兩年內(nèi)重復(fù)購買最多的品牌,分析師表示江南布衣拒絕盲從撞衫,創(chuàng)造自我風(fēng)格,精準(zhǔn)刻畫目標(biāo)用戶:具有獨特的審美品味,通過JNBY表達(dá)自身時尚理念,并可避免包括Canada Goose、Supreme、Gucci、巴黎世家等爆款高仿撞衫的尷尬。江南布衣透露2017至2019財年收入平均增速將達(dá)18%,利潤增速則為20%。
據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心CBNData最新發(fā)布的報告顯示,隨著消費不斷升級,,國內(nèi)90后00后的年輕消費者對Zara、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退,太平鳥等國貨服飾正在崛起。
根據(jù)太平鳥服飾發(fā)布2017年前三季度業(yè)績公告,集團實現(xiàn)營業(yè)收入43.13億元,與上年同期相比增長9.73%,凈利潤1.70億元則同比下降28.73%。截至報告期末,集團線下門店數(shù)量為4173家,其中直營店1235家,加盟店2938家。太平鳥服飾預(yù)期,2020年集團銷售額將達(dá)到200億,其中線上銷售額將達(dá)到100億,這將占總銷售額的50%。
出于對集團發(fā)展?jié)摿Φ男判?太平鳥服飾董事長張江平于去年8月14日起,在6個月內(nèi),持續(xù)以自有資金增持太平鳥服飾股份,增持金額不低于5000萬元,增持股份上限不超過公司總股本的1%。
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,從市場環(huán)境到消費意識發(fā)生劇烈改變,以中產(chǎn)階級為主的消費群體愈發(fā)覺醒,逐漸厭倦了盲目追求昂貴奢侈品與毫無個性的劣質(zhì)產(chǎn)品,他們對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求相當(dāng)驚人。這一消費升級對當(dāng)前的時尚業(yè)產(chǎn)生的影響極為深遠(yuǎn)。
不過隨著拐點的出現(xiàn),中金公司早前發(fā)表報告指,服裝行業(yè)近年來關(guān)注渠道下沉、門店布局向三四線城市傾斜的服裝品牌取得了良好的銷售表現(xiàn),增長勢頭相較主要布局于一二線城市的競爭對手更為強勁。統(tǒng)計顯示,在已披露2017年業(yè)績預(yù)報的41家服裝類上市公司中,有39家公司預(yù)盈,其中有8家服裝類上市公司預(yù)計凈利潤實現(xiàn)翻番。
從單一品牌各層級市場的表現(xiàn)來看,國內(nèi)女裝品牌拉夏貝爾在三線及以下城市收入占比與一二線城市相近、不存在基數(shù)效應(yīng)影響的前提下,近兩年低層級市場收入增速也領(lǐng)先于高層級市場。
就運動服飾這一品類來看,以中國市場上市場份額第一的國內(nèi)品牌安踏和國際品牌Nike為例,前者因為其相對平民化的產(chǎn)品定價及深植中國的零售經(jīng)驗,在三四線城市有更為充分的渠道布局。在半年度的收入表現(xiàn)上,2014年至今的絕大部分時間安踏體育的收入增速均高于Nike。
去年底,安踏將成為國內(nèi)第1個市值超1000億的服飾零售集團,安踏在過去幾年一直加快多品牌策略擴張,自去年以來持續(xù)有消息稱安踏或是Puma的潛在買家。
分析人士指出,受益于中國人均收入增長和消費升級,以及對時尚和差異化品牌需求的不斷增長,將會有越來越多的國際品牌被中國企業(yè)收至麾下。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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