每年春節(jié)過后,“招工難”都引發(fā)關注。在深圳,每年都有不少打工者節(jié)后不再返回,導致節(jié)后不少工廠出現(xiàn)了招工難。
“年年歲歲花相似”——春節(jié)之后企業(yè)的招工難、用工荒實在是一個老生常談的問題了,盡管國家和地方以及用工企業(yè)針對此現(xiàn)象也下了一番功夫,但奈何“撼泰山易,撼用工荒難”,目前儼然已經(jīng)轉化為招工的結構性話題。
理性分析,之所以發(fā)達地區(qū)、用工聚集地出現(xiàn)用工荒,屬于用工多元化的一個縮影,也是社會進步、地區(qū)間差距縮小的標志。近年來,內地許多城市通過招商引資,大力實施項目建設,家門口的企業(yè)多了自然會吸引民工返鄉(xiāng)置業(yè),“鳳還巢”故事的上演也就不稀奇了。同時,因為國家惠農(nóng)政策的深入實施,農(nóng)民增收的門路越來越多,“一畝地、兩分田,老婆孩子在眼前”的安逸也讓民工對“遠方”失去了憧憬。再者,隨著大齡農(nóng)民工的逐漸老去,新一代的農(nóng)民工對就業(yè)環(huán)境、企業(yè)前景等有了更多的期待和要求,況且在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,年輕人的務工有了更大的選擇余地等。
如何破解企業(yè)節(jié)后用工荒、招工難,不是一件容易的事情,需要國家和地方政府“制度性補血”,也需要企業(yè)在轉型上“提檔升級”,缺少了任何一個環(huán)節(jié)都可能“療效甚微”。隨著勞動力過剩成為歷史的過往,國家和地方政府必須在推進公共服務均等化上下實功,發(fā)狠勁,不能讓“社會保險、子女入學、住房改善”等只是一種紙面上的福利,特別是在新生代農(nóng)民工對工作環(huán)境、福利待遇、人文關懷等有了更高的要求的背景下,地方政府的服務理念亟待與時俱進。只有農(nóng)民工在城市的星空下有了自己的歸屬感,更多的農(nóng)民工才可能“孔雀東南飛”。這是其一。
招工難的背后,也不同程度體現(xiàn)了用工企業(yè)轉型升級的迫切性。用工企業(yè)必須利用科技手段降低對勞動力的過分依賴,之前國內一些制造企業(yè)使用智能機器人就是例子。同時,企業(yè)更要從目前的代工型向品牌型過渡,培育自己的品牌和拳頭產(chǎn)品,以此讓自己的企業(yè)行穩(wěn)致遠。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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