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回首2017年棉紡織行業(yè)發(fā)展，儲(chǔ)備棉的輪出保證了我國棉花的供應(yīng)，促進(jìn)了國內(nèi)外棉價(jià)差的縮小。中國棉紡織協(xié)會(huì)副會(huì)長葉戩春表示，如果國內(nèi)外棉價(jià)差控制在1500元/噸以內(nèi)，就可以保證國內(nèi)棉紡織行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。

此外，我國棉紡織集群生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，2017年1~12月，棉紡織集群企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤同比分別增長7.4%和8.2%，其中規(guī)上企業(yè)同比分別增長8.2%和8.0%。調(diào)研棉紡織集群企業(yè)平均開工率在90%左右，集群內(nèi)企業(yè)總數(shù)及從業(yè)人員平均人數(shù)基本穩(wěn)定。

那么，在總體穩(wěn)定的大環(huán)境下，經(jīng)營欠佳、生存困難的中小棉紡織企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)自身競爭力呢？對此，葉戩春表示，生產(chǎn)特色產(chǎn)品，走差異化道路才是根本。

創(chuàng)新產(chǎn)品 擺脫同質(zhì)化競爭

近幾年，不少棉紡織企業(yè)面臨著同樣的發(fā)展問題，即產(chǎn)品附加值低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，傳統(tǒng)性產(chǎn)品占主導(dǎo)。在新的市場形勢下，生產(chǎn)規(guī)模比較大的企業(yè)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，通過規(guī)?；瘉頂偟统杀荆碱I(lǐng)市場。如新疆地區(qū)棉紡企業(yè)產(chǎn)能大，成本優(yōu)勢明顯。那么相比之下，內(nèi)地中小企業(yè)是否就無路可走呢？

對此，葉戩春表示，國家提出的“三品戰(zhàn)略”就是指引紡織企業(yè)走出困境的重要方針，對于現(xiàn)階段的棉紡織企業(yè)來說，品種要?jiǎng)?chuàng)新、品牌要發(fā)展、品質(zhì)是基礎(chǔ)。只有產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)，品種多樣化，棉紡織企業(yè)才能長遠(yuǎn)立足。

具體來說，中小企業(yè)要朝著小批量、差異化、多品種方向發(fā)展，要以更快的速度適應(yīng)市場變化，才能得以生存。要明確企業(yè)自身定位，具有產(chǎn)品特色，避免同質(zhì)化。做傳統(tǒng)產(chǎn)品自然無法與東南亞和新疆地區(qū)的企業(yè)相競爭，但有特點(diǎn)的企業(yè)效益還是很好。葉戩春表示，尤其是做混紡、差別化紗線的企業(yè)，如山東聯(lián)潤是一家做紗線差異化產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)，其成立時(shí)間不長，規(guī)模只有十幾萬錠，2017年企業(yè)利潤卻達(dá)到了2000多萬元。

提及未來產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，葉戩春認(rèn)為研發(fā)具有高附加值的產(chǎn)品是趨勢所向。做低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)會(huì)愈發(fā)困難，企業(yè)盲目增長產(chǎn)能是不可行的，必須要加強(qiáng)高附加值產(chǎn)品的研發(fā)力度。鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)特色產(chǎn)品，尋求差異化發(fā)展，通過差異化來迎合市場，企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和精細(xì)化管理，才能提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場競爭力。隨著市場的發(fā)展，棉紡織企業(yè)應(yīng)繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品，加強(qiáng)新型原料與新型棉紡織技術(shù)的結(jié)合，改良紗、布產(chǎn)品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)或性能，優(yōu)化紡紗工藝，紡出形態(tài)多樣、性能優(yōu)異的紗線，織出外觀風(fēng)格各異的面料，努力打造符合自身特點(diǎn)的自主品牌。

當(dāng)前，進(jìn)口紗呈現(xiàn)出品種從單一到全面、從低支向中支領(lǐng)域延伸、從普梳向精梳領(lǐng)域蔓延的特點(diǎn)，迫于壓力，國內(nèi)越來越多的紡織企業(yè)開始將產(chǎn)品向差異化、新型纖維方向發(fā)展，紡織產(chǎn)品研發(fā)呈現(xiàn)出多元化趨勢。

葉戩春表示，未來幾年，我國棉紡織企業(yè)一方面可以向差別化、新型纖維等非棉纖維使用方向發(fā)展，另一方面可以在純棉產(chǎn)品上投入力量，向高端化方向發(fā)展。

技術(shù)提升 走可持續(xù)發(fā)展道路

產(chǎn)品的發(fā)展離不開設(shè)備、器材技術(shù)的支持。近年來，棉紡企業(yè)技術(shù)改造主要集中在生產(chǎn)自動(dòng)化、紡紗新裝備、創(chuàng)新工藝技術(shù)、信息化建設(shè)等方面。

葉戩春介紹，近年來自動(dòng)落紗細(xì)紗機(jī)長車、粗細(xì)聯(lián)、細(xì)絡(luò)聯(lián)的使用比重在逐步增加；先進(jìn)的紡紗設(shè)備如噴氣渦流紡紗機(jī)，新型全自動(dòng)、半自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)以及自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)，高速無梭織機(jī)的使用，有效地提升了紗線和織物品質(zhì)，有助于提高產(chǎn)品附加值。

在工藝方面，配備異纖分揀、機(jī)械稱量，使用各種替代PVA類漿料等，豐富了產(chǎn)品風(fēng)格，提高了服用性能和特殊性能。通過接入在線監(jiān)控系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對紡紗設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集和管控一體化管理，解決了大量手工工作無法解決的問題。

棉紡織行業(yè)未來的發(fā)展方向是技術(shù)裝備及專件的應(yīng)用向高速、高產(chǎn)和適應(yīng)多種纖維加工方向發(fā)展；生產(chǎn)向自動(dòng)化、連續(xù)化、信息化、智能化、服務(wù)化方向發(fā)展；產(chǎn)品向科技創(chuàng)新方向發(fā)展。棉紡織行業(yè)要繼續(xù)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，并改善行業(yè)結(jié)構(gòu)需求。同時(shí)，整個(gè)行業(yè)還要進(jìn)一步加快兩化融合，加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變資源密集型的粗放式增加方式，對有限的能源進(jìn)行優(yōu)化配置，減少污染排放，增強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值的競爭力，從而創(chuàng)建科學(xué)、綠色和可持續(xù)發(fā)展模式。

葉戩春表示，隨著“兩化融合”的不斷推進(jìn)，棉紡企業(yè)的信息化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展步伐會(huì)越來越快。國內(nèi)棉紡織企業(yè)在信息化建設(shè)、智能化發(fā)展方面等技術(shù)優(yōu)勢，以及生產(chǎn)效率優(yōu)勢、產(chǎn)品開發(fā)能力的優(yōu)勢明顯，有良好的發(fā)展前景。如無錫一棉紡織集團(tuán)，始終致力于設(shè)備的技術(shù)革新，只要是設(shè)備能做到的，盡可能不讓工人承擔(dān)。據(jù)無錫一棉負(fù)責(zé)人介紹，無錫一棉長江精密紡紗車間有13.5萬錠，定員約270人，平均萬錠用工20人左右，是整個(gè)無錫一棉用工最少的車間。公司長江精密紡紗車間在重要工序上引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備中大量使用傳感器，提高設(shè)備的信息化、自動(dòng)化。自動(dòng)化的操作擴(kuò)大了工人看臺面，大卷裝減少了工人日常工作的頻次，從而減少了用工。

樹立品牌 布局海內(nèi)外市場

品牌建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要課題。在創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，打造具有影響力的品牌是一個(gè)企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。葉戩春認(rèn)為，每年的中國國際紡織紗線（秋冬）展覽會(huì)就是企業(yè)開拓市場、發(fā)展客戶、樹立品牌的良好平臺?！凹喚€展是中紡聯(lián)展會(huì)一部分，中紡聯(lián)聯(lián)合艦隊(duì)展會(huì)平臺具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以反映市場走向。展商在展示自身產(chǎn)品的同時(shí)，也在聽取客戶建議，了解下游的需求，捕捉最新潮流，更精準(zhǔn)有效深入地貫徹‘三品戰(zhàn)略’?！比~戩春說。

而在企業(yè)“走出去”方面，2017年，我國棉紡織行業(yè)積極地響應(yīng)國家“一帶一路”的倡議，棉紡織企業(yè)加快“走出去”步伐，在范圍、層次、布局等方面有了進(jìn)一步的拓展。近年來，隨著政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通和民心相通等不斷加強(qiáng)，中國紡織業(yè)“走出去”進(jìn)行全球布局、產(chǎn)能合作的能力不斷提升，并向縱深方向發(fā)展。以紗線展的老展商無錫一棉投資埃塞俄比亞為例，埃塞項(xiàng)目將產(chǎn)品定位為中高檔紗線，利用中埃雙方資源共享的潛力和取長補(bǔ)短的空間，努力形成中國建設(shè)、一棉模式、非洲生產(chǎn)、全球銷售的格局。

葉戩春認(rèn)為，一旦在埃塞俄比亞投資建廠有了成功案例，會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國紡企走出去的步伐加快。目前，“一帶一路”倡議為國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)“走出去”提供了良好環(huán)境，國內(nèi)紡企產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移，企業(yè)走高端路線，政策指引的方向很明晰。