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核心提示

近期，泉州市不少紡織服裝企業(yè)不約而同將工作目標(biāo)指向了招工。今年很多企業(yè)的招工不僅需求量大、工作力度大，而且創(chuàng)新做法不少。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一方面體現(xiàn)了服裝企業(yè)訂單增長(zhǎng)，消費(fèi)市場(chǎng)整體穩(wěn)中回升的趨勢(shì);另一方面也表明，人力資源日益成為制約紡織服裝發(fā)展的重要因素，說(shuō)“人力資源將成企業(yè)最大的財(cái)富”，一點(diǎn)都不假!

多家企業(yè)今年大規(guī)模招人

一個(gè)階段以來(lái)，在我市紡織服裝企業(yè)集中的晉江和石獅兩地，許多龍頭紡織服裝企業(yè)陸續(xù)發(fā)布招工信息，不少企業(yè)的招工數(shù)量超過(guò)去年，引起了行業(yè)關(guān)注和思考。

在晉江，七匹狼服裝制造有限公司2018年工廠擬擴(kuò)招1000人，包括副廠長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)等管理崗位，還有排版員、多能工等技術(shù)崗位，以及熟練車工、燙工等基礎(chǔ)崗位。“1000人不是小數(shù)量，去年我們就著手開(kāi)始策劃相關(guān)的活動(dòng)、推出相關(guān)的政策，做招聘宣傳，以期刺激并吸納更多的員工?！逼咂ダ窍嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。九牧王2018年的招聘計(jì)劃也是1000人，相比2017年多了400人?！肮静粌H有激勵(lì)措施發(fā)動(dòng)全員招聘，還深入拓展職業(yè)服裝院校的校企合作渠道。”九牧王相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。柒牌2018年招工數(shù)量達(dá)1500人，據(jù)悉，由于員工缺口較大，柒牌以老帶新的介紹費(fèi)從每人300—500元提升至每人500元以上，并到浙江溫州等地招工。百宏集團(tuán)2018年的招工數(shù)量高達(dá)2000人，招聘崗位涵蓋聚合工藝操作員、紡絲卷繞操作工、加彈生產(chǎn)值車工、品管部外檢工、紡絲部泵板工等十幾個(gè)工種。

而在石獅，紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員企業(yè)金苑更早就發(fā)布了今年的招工需求，需要200名熟練縫制車工。此前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)處已經(jīng)對(duì)接了24家勞務(wù)公司、35家大中專院校，為會(huì)員企業(yè)解決了645名用工需求，“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這只是剛剛開(kāi)始，年后的用工需求會(huì)更大。”聯(lián)盟秘書(shū)處相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭智強(qiáng)說(shuō)。金苑服飾董事長(zhǎng)洪少培甚至認(rèn)為，只要能滿足企業(yè)崗位的需求，無(wú)論是高端人才還是初級(jí)員工都是優(yōu)秀人才，不以學(xué)歷和輩分論英雄，只以技術(shù)和能力為標(biāo)準(zhǔn)。

“擴(kuò)招”折射訂單穩(wěn)定上漲

業(yè)界人士認(rèn)為，當(dāng)前紡織服裝企業(yè)大量招工反映的是企業(yè)對(duì)來(lái)年市場(chǎng)的預(yù)期相對(duì)看好，比如七匹狼訂單量上漲20%、九牧王在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上還接收了外單，企業(yè)大量的招工需求與強(qiáng)烈的招工意愿，與行業(yè)形勢(shì)等不無(wú)關(guān)系。

七匹狼相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，招工主要得益于這些年集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，受形勢(shì)回暖，七匹狼集團(tuán)訂單量增加近20%，需要盡快擴(kuò)充生產(chǎn)人員。九牧王相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示：“今年招工數(shù)量高于去年，與公司2017年的訂單量增長(zhǎng)有直接關(guān)系。”據(jù)悉，在本身業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，九牧王還接了外單生產(chǎn)。而金苑服飾董事長(zhǎng)洪少培認(rèn)為，年前招聘的目的是為年后開(kāi)工做儲(chǔ)備，“企業(yè)需求的遠(yuǎn)不止這些，尤其對(duì)熟練工的需求，不僅僅在石獅，全國(guó)各大紡織服裝板塊和產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)都需要，和高端人才一樣，誰(shuí)能引進(jìn)來(lái)、留得住，誰(shuí)就能笑到最后?！?/p>

在穩(wěn)定老員工及增加招聘渠道的基礎(chǔ)上，不少紡織服裝企業(yè)還通過(guò)智能自動(dòng)化設(shè)備和提升內(nèi)部管理的方式，進(jìn)一步穩(wěn)定人才及用工。

比如，七匹狼打破傳統(tǒng)招工模式，盡量以內(nèi)部員工為點(diǎn)向外擴(kuò)散，將在職員工發(fā)展成公司的招聘聯(lián)絡(luò)員;百宏在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，智能生產(chǎn)工廠的構(gòu)建為公司注入了新的活力，使公司形成更有質(zhì)量、更加可持續(xù)的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu);華飛服飾投入1000多萬(wàn)元，改造運(yùn)用了電腦懸掛自動(dòng)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了制造過(guò)程的智能化，其生產(chǎn)線達(dá)到世界一流水平。

智能化生產(chǎn)使工人的心更穩(wěn)了。華飛相關(guān)負(fù)責(zé)人尤良亞說(shuō)：“過(guò)去，工人大多是夫妻檔，為了養(yǎng)家糊口，對(duì)工作條件要求不高;現(xiàn)在的年輕人，賺多少錢沒(méi)那么在乎，但對(duì)工作條件很在意，住的要有空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間，要有節(jié)假日，所以招工較難。上馬智能化設(shè)備后，勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了很多，這兩年來(lái)，許多返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)的工人節(jié)后都基本選擇返廠上班?！?/p>