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重走絲路再續(xù)輝煌 走向世界的雅戈爾強強聯(lián)手五大頂級面料商

來源:中國紡織 發(fā)布時間:2017年07月15日

當?shù)貢r間7月13日,繼2017年米蘭國際面料展上雅戈爾炫彩亮相,成為會展中最耀眼的明星后,在古代絲綢之路的重要集結地——科莫湖畔,雅戈爾攜手歐洲五大頂級面料商以“絲路輪回”舉辦了一場國際文化交流的盛——與世界共建MAYOR暨建設全球“共建 共贏 共享”時尚生態(tài)圈協(xié)議發(fā)布會再次掀起中國風潮,吸引了全世界關注的目光。


美麗的科莫湖

現(xiàn)場,除了雅戈爾與和合作伙伴互贈禮物外,寧波越劇演員傾情演繹的《梁?!?、《紅樓夢》與意大利歌唱家的《我的太陽》琴瑟和鳴,贏得陣陣掌聲。而穿著雅戈爾MAYOR西裝革履的意大利歌劇家,更是哼出中國經典名曲《茉莉花》的旋律……把活動推向了高潮。

難忘的夜晚,美麗的科莫湖,中西文化的碰撞,千年絲路的輪回,世界知名品牌的強強聯(lián)合,雅戈爾品牌的世界夢……所有的一切,都定格在美美與共,協(xié)同未來的經典與永恒中。

而重回絲路,則是雅戈爾的再出發(fā)。

“這次,我們和意大利的杰尼亞(ZEGNA)、諾悠翩雅(LORO PIANA)、切瑞蒂 1881(CERRUTI 1881)、阿爾貝尼(ALBINI)以及瑞士的阿魯莫(ALUMO)五大國際奢侈品品牌從之間的相互競爭,到現(xiàn)在的通力合作,簽約協(xié)議,原因很簡單,就是我們都有個‘世界夢’,那就是借人類之精華,世界之精品,打造世界品牌,做最好的產品給大家。雅戈爾集團董事長李如成表示:“用音樂跨越時間與空間的距離,連接起海上絲綢之路的終點與起點——米蘭與寧波。希望能讓絲綢之路的文化意義再一次得到體現(xiàn),代表著友誼和和平。它不但是一條貿易之路,更是一條文化之路。借著這條復興路,雅戈爾和合作伙伴能越走越遠,再創(chuàng)輝煌?!?/p>


雅戈爾與合作伙伴互贈禮物


國際布局,與世界頂級面料商強強聯(lián)手

絲綢,中國古老文化的象征。因貿易而興起的絲綢之路和海上絲綢之路,將中國與亞歐各國串聯(lián),成為經濟文化交流的一條紐帶。寧波,海上絲綢之路的起點,隨著當今“一帶一路”國家戰(zhàn)略的深入實施,促成了歷史的又一個輪回。

1000多年前,中國人把絲綢賣到了歐洲。1000多年后的今天,雅戈爾集團與歐洲五大頂級面料商合作,把歐洲企業(yè)生產的高端面料引進,加工成衣后再開拓國際市場。新的“絲綢之路”,正在世界政治經濟版圖上從容鋪展。


雅戈爾與歐洲頂級面料商的合作,這事還得從10多年前說起。李如成參觀米蘭國際面料周,對于LORO PIANA、ALBINI等品牌的高端面料心動不已,但他只能作為一個旁觀者。這些有著上百年歷史的供應商,以前主要供應愛瑪仕、LV、GUCCI等傳統(tǒng)奢侈品牌的生產廠家,但并不知道雅戈爾,也不會想到將面料賣給新起之秀的中國服裝企業(yè)。

最近兩年,李如成多次飛赴歐洲,拜訪了意大利的ERMENEGILDO ZEGNA(杰尼亞)、ALBINI、LORO PIANA、CERRUTI 1881和瑞士的ALUMO(阿魯姆)等頂級面料供應商。而這些歐洲面料大佬也在尋找中國市場的戰(zhàn)略合作伙伴。因為近兩年,歐美奢侈品品牌在中國市場的銷量,出現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢。愛瑪仕、LV、GUCCI等奢侈品牌在采購面料時,下單數(shù)量并不多。而雅戈爾下單一出手就是幾萬米。

這些歐洲面料大佬們深深地知道,如今時尚界少不了中國市場的參與。高端面料如果借道中國本土品牌強大的市場開拓能力,才能繼續(xù)保有市場份額。

瑞士ALUMO(阿魯姆)公司的首席執(zhí)行官羅姆亞.沃德說,ALUMO(阿魯姆)品牌,對于眾多中國人來說,可能很陌生。但它在國際紡織服裝界有顯赫的行業(yè)地位,是愛瑪仕、LV、GUCCI、登喜奴等一線國際服裝大牌的“御用”面料供應商。雅戈爾擁有從種植棉花、紡紗到成衣制作、品牌運營于一體的全產業(yè)鏈,一直雄踞中國襯衫和西服市場的領導地位。而且ALUMO(阿魯姆)和雅戈爾擁有共同的價值觀和追求,雙方本著合作共贏、共同發(fā)展的理念,一拍即合。

據(jù)羅姆亞.沃德介紹,ALUMO(阿魯姆)是世界知名的高級襯衫面料生產商,采用埃及超長絨棉、長絨棉和西印度島海島棉,紗支由從100支雙紗到更為精細的120支雙紗、140支雙紗、170支雙紗 、200支雙紗 、240支雙紗。其高紗支面料具有絲綢般光澤,透氣性、親膚性好,穿著舒適。


“這幾年,我們盡管也在自主開發(fā)一些新面料,但不得不承認,國外有許多品質更好的面料?!崩钊绯烧f,比如,意大利的CERRUTI 1881品牌面料,每年都投入大量資源以尋找原材料,將優(yōu)質的澳大利亞羊毛和蒙古羊絨儲存在恒溫恒濕環(huán)境中,以提高面料品質。該品牌曾在國際羊毛局組織的全球精紡面料比賽中贏得第一,在最為擅長的男裝西服面料領域,每年開發(fā)出8000余個顏色品種。

又如,意大利面料品牌ERMENEGILDO ZEGNA(杰尼亞),以澳大利亞塔斯馬尼亞島產的超細羊毛面料為主,經典條紋和英倫格子是當今制作奢侈品牌西裝的面料。LORO PIANA品牌的羊絨、駱馬毛、小羊駝面料,已成為“輕質羊毛面料”的同義詞。ARBINI品牌的面料輕薄手感,設計豐富大膽,色彩鮮明,彰顯奢華氣質。

去年10月在第20屆寧波國際服裝節(jié)期間,雅戈爾集團與歐洲五大頂級面料商合作簽約,攜手打造雅戈爾旗下頂級服裝定制品牌MAYOR。據(jù)羅姆亞.沃德透露,自正式簽約以來,ALUMO(阿魯姆)公司已經向雅戈爾供應了2萬米面料。下階段,有意向把瑞士的手表、美容服飾產品也推薦給雅戈爾合作。

對此,中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬表示:“原本多為國際奢侈品牌服務的高端面料,現(xiàn)在也用在雅戈爾的襯衫、西服上,這是在下一盤很大的旗,也是歐洲頂級面料供應商對中國服裝企業(yè)的肯定。以頂級面料撬動服裝產業(yè)供給側改革,以高端定制和個性化品牌取代國內銷售快速下滑的歐美奢侈品牌;配置國內外優(yōu)質資源,沿‘一帶一路’開拓國際市場,雅戈爾的這種思路,對中國服裝產業(yè)的轉型發(fā)展意義深遠?!?/p>



定位高端, 借“一帶一路”開拓市場

“雅戈爾不想再做重復勞動,而是想打造LV一樣的品牌王國,高端成衣定制無疑可以讓雅戈爾進入了一個非常細分的頂尖市場。在服裝制造工藝上,國內品牌和國外品牌已經相差無幾,甚至在一些工藝上更能做到精益求精。”李如成說。

“高端面料,本地制造,更有競爭力的價格,雅戈爾接下來想用這個競爭策略組合來全面拓展自己的定制品牌。MAYOR西服貼上2個標簽,一個是雅戈爾MAYOR標簽,另一個是ERMENEGILDO ZEGNA(杰尼亞)面料標簽?!崩钊绯山榻B,現(xiàn)在國外的高端定制服飾一套基本在3萬元左右,而雅戈爾MAYOR西服的定價只在8000元到1萬元之間。

根據(jù)李如成的設想方案,雅戈爾、MAYOR等品牌服裝將從寧波出發(fā),沿著“一帶一路”戰(zhàn)略往北、往西,將在杭州、上海、蘇州、無錫、南京、鄭州、北京、西安、蘭州、烏魯木齊等國內城市重點營銷。還將走出國門,一直走到東南亞、中亞、西亞、歐洲等地國家營銷,并與“一帶一路”沿線國家企業(yè)開展廣泛合作。把歐洲企業(yè)生產的高端面料引進中國,加工成衣后再開拓國內國際市場,形成一個新的循環(huán),詮釋“新絲路”的內涵與活力。

“我從一開始就有個‘雅戈爾夢,’也是我的‘中國夢’,雅戈爾的‘世界夢’,那就是出走中國,走向世界,集世界之大成,鑄國際之高端,讓全世界都知道中國,知道雅戈爾。這次我們舉辦這個活動,就是想讓世界再次重現(xiàn)認識中國,我們不僅可以,而且還一定會成功。”面對未來,李如成胸有成竹。


絲路輪回,配置全球資源優(yōu)勢互補

李如成給記者講述了在合作談判過程中一個細節(jié)。當時他對歐洲面料大佬開了一句玩笑,“LV集團以20億歐元收購了LOROPIANA品牌,那你們早點也把雅戈爾收購好了”。結果這些面料大佬連聲說:“NO!NO!”,他們讓翻譯迅速告訴

如成,“未來在中國,以后可能是雅戈爾來并購我們。”

其實,早在10年前,雅戈爾集團花了1.2億美元并購了美國KELLWOOD公司關于香港新馬集團資產。通過這次海外并購,雅戈爾集團得到新馬集團分布在斯里蘭卡等地的14家生產基地。

“中西方文化差異大,市場推廣理念和產品設計都需要對接,要以國際視野和全新理念促進服裝行業(yè)的國際大合作?!崩钊绯烧f,“沿‘一帶一路’能挖掘更多的貿易潛力,做大紡織產業(yè)鏈和終端環(huán)節(jié)的消費市場,加速和優(yōu)化跨國布局。利用海外投資與并購對全球各種優(yōu)質資源進行產業(yè)鏈的垂直延伸,提高整個產業(yè)的附加值。同時,利用加工制造等勞動密集型生產部分向國外轉移騰出來的國內空間與資源,在寧波本部重點發(fā)展產業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié),如技術研發(fā)、品牌建設等?!?/p>


前幾天,李如成一行來到德國凱澤斯勞滕市。與國際著名的三維量體設備制造商HUMAN SOLUTIONS公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同研發(fā)3D智能量體裁衣技術。李如成說,“任何一個行業(yè)的發(fā)展都像逆水行舟,不與時俱進就無法保持生命力。在過去的十幾年時間,我們一直在學習,縮短和歐美企業(yè)之間的差距。當這種差距彌補后,我想就是在全球同行的大格局中,是否有能力在第一方陣中領跑。并購這家企業(yè)是我此行的一個目標。”

阿爾貝尼公司總裁認為,“雅戈爾的發(fā)展路徑更像國際品牌,在總部完成設計,把生產基地放在勞動密集型地區(qū)甚至國外,并購相關企業(yè)打通生產鏈條,似乎在每一個岔路出現(xiàn)的時候他們都做了最正確的選擇?!?/p>

就在昨天,雅戈爾還與歐洲五大頂級面料商倡議建設全球“共建、共贏、共享”時尚生態(tài)圈?!叭A山論劍”變成了統(tǒng)一戰(zhàn)線,出乎多數(shù)人的意料,似乎又是不可逆轉的趨勢。以頂級面料撬動全球服裝產業(yè)供給側改革,雅戈爾全方位配置全球優(yōu)質資源,沿“一帶一路”開拓國際市場。

正如李如成所說:“MAYOR品牌十年磨一劍,不是為了做一個‘獨行俠’,而是大家共同的品牌。當今國際奢侈品市場的萎縮,讓國際頂級面料商也停滯于瓶頸期。這時誰有強大的市場潛力和先進的管理體系,誰就會擁有對整個行業(yè)的話語權。”


除了在越南、柬埔寨、斯里蘭卡、菲律賓等國家布局外,今后還將埃塞俄比亞等地設立生產基地。踏上“一帶一路”的雅戈爾早已蓄勢待發(fā),欲將策馬馳騁。

如果說,打造民族品牌是雅戈爾夢;在國際市場有所作為受到尊重是中國夢;那么而從海上絲綢之路的起點——寧波,來到海上絲綢之路的終點——科莫湖,就是為了實現(xiàn)世界夢。

仰望星空,腳踏實地,雅戈爾與夢想越來越近……


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