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　在市場(chǎng)需求和資本的驅(qū)動(dòng)下，跨境出口電商行業(yè)正在走向一個(gè)“新高潮”。但這次行業(yè)的崛起或許并不只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，背后伴隨的可能是全球化新一個(gè)風(fēng)口的來(lái)臨。

　　作為Wish、亞米網(wǎng)等多個(gè)跨境電商項(xiàng)目的投資人，GGV的管理合伙人童士豪對(duì)全球化和跨境電商有著深刻的理解。他認(rèn)為，性價(jià)比商品通過(guò)跨境電商進(jìn)入海外市場(chǎng)，帶來(lái)的不僅僅是商品的流通，還有文化的融合。


　　跨境電商是中華流行文化崛起的前奏？

　　在童士豪看來(lái)，整個(gè)中國(guó)流行文化在全球的興起是資本投入跨境電商的重要原因之一。“十年前，日韓文化開(kāi)始在全球流行起來(lái)，那十年后是否中國(guó)文化也開(kāi)始在全球流行起來(lái)呢？如果這是趨勢(shì)，把亞洲產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外的平臺(tái)很可能成為亞洲文化在國(guó)外的集中地?！彼绱苏f(shuō)道。

　　童士豪指出，目前中國(guó)流行文化的實(shí)力已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)了。以選秀節(jié)目為例，在十年前《超級(jí)女聲》中的明星選手跟現(xiàn)在如《中國(guó)好聲音》等選秀節(jié)目出來(lái)的明星選手，其提升是蠻大的。所以在未來(lái)，中國(guó)流行文化的明星跟韓流明星的差距并不會(huì)很大。

　　“現(xiàn)在韓劇流行文化在全世界的影響力已經(jīng)在提升。我也看好未來(lái)5到10年中國(guó)流行文化也會(huì)有一個(gè)很大的成長(zhǎng)和提升空間?！蓖亢勒f(shuō)道。

　　當(dāng)然，目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)流行文化在全球化路上仍有很長(zhǎng)的路要走。但既然知道未來(lái)的走勢(shì)，在中國(guó)流行文化崛起前，該如何抓住這個(gè)“大勢(shì)”呢？

　　商品流通則是一個(gè)重要手段。中國(guó)出口電商本身已經(jīng)在高速發(fā)展了。而童士豪認(rèn)為，中國(guó)持有者只需要把性價(jià)比極高的產(chǎn)品，附上一下文化發(fā)展的考慮，是很有潛力的。

　　中國(guó)性價(jià)比商品是擋不住的

　　但是，并不是全世界都?xì)g迎性價(jià)比商品的，在全球經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀之時(shí)，為了自己國(guó)家的利益，“貿(mào)易保護(hù)主義”的抬頭也在扼制全球化的發(fā)展。

　　如美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普在競(jìng)選時(shí)就曾發(fā)出要把中國(guó)列為“匯率操縱國(guó)”，減少對(duì)華貿(mào)易逆差等言論，并提出“讓制造業(yè)重新回到美國(guó)”和讓讓蘋(píng)果把iPhone放回美國(guó)生產(chǎn)。這一切言論或許讓中國(guó)跨境出口電商捏了把汗。

　　與此同時(shí)，歐盟開(kāi)始關(guān)注跨境電商VAT（增值稅）的征收以及澳大利亞正草擬的跨境電商GST新規(guī)，也給予中國(guó)出口電商不少挑戰(zhàn)。

　　然而，童士豪認(rèn)為這一切并不能阻擋中國(guó)性價(jià)比商品賣(mài)往全球?！耙訵ish數(shù)據(jù)為例，實(shí)際上，在Wish上賣(mài)出去的產(chǎn)品90%都是中國(guó)制造的。而在美國(guó)Wish銷(xiāo)量最多地球是南部和中西部。這些地區(qū)大部分在投票時(shí)都是支持特朗普的?！?童士豪指出，然而，雖然他們?cè)谕镀钡臅r(shí)候支持有“反全球化”言論的特朗普，但在買(mǎi)東西的時(shí)候，最終還是選擇了購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　因此，盡管在全球會(huì)擁有反全球化的人，但并不重要。因?yàn)橹灰蠹沂杖氤砷L(zhǎng)速度沒(méi)特別快，而消費(fèi)者希望生活過(guò)得更好的時(shí)候，還是會(huì)愿意購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比更高的產(chǎn)品?！斑@些商品很可能90%都來(lái)自于中國(guó)。”童士豪說(shuō)道。

　　新零售全球化及國(guó)際化團(tuán)隊(duì)的機(jī)遇

　　既然知道中國(guó)流行文化全球化是大勢(shì)，中國(guó)商品賣(mài)往全球也是不可阻擋，那中國(guó)跨境電商企業(yè)如何抓住這個(gè)機(jī)遇呢？

　　童士豪認(rèn)為，中國(guó)零售在國(guó)內(nèi)的模式有很多創(chuàng)新，比如支付等，這些零售升級(jí)的形態(tài)是國(guó)外看不到的，把中國(guó)先進(jìn)的模式帶到海外或許能把握新機(jī)遇。

　　在他看來(lái)，新零售模式在全球都醞釀著。比如亞馬遜收購(gòu)全食超市和推出AmazonGo等無(wú)人便利店概念，無(wú)不顯示這個(gè)電商巨頭在線上線下聯(lián)動(dòng)的電商模式的重視程度。

　　“實(shí)際上全世界都在感受新零售的打法，在人口比較密集的地區(qū)比如拉丁美洲、北美和歐洲這一切是可以實(shí)現(xiàn)的?！蓖亢乐赋觯瑢?duì)于跨境電商而已，這是一個(gè)機(jī)遇。

　　與此同時(shí)，童士豪也表示，在把中國(guó)優(yōu)秀的商業(yè)模式輸出海外的時(shí)候，這家公司也把中外人才集聚在一起，這對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展是非常有優(yōu)勢(shì)的。

　　實(shí)際上，包括跨境移動(dòng)電商平臺(tái)Wish、北美亞洲商品電商平臺(tái)亞米網(wǎng)還有單月交易4億美金的美國(guó)二手交易電商平臺(tái)5miles等跨境電商項(xiàng)目，均或多或少融合了中外的人才和融入了中國(guó)優(yōu)秀的商業(yè)模式。

　　“這樣的公司把世界各地人才聚集在一起，實(shí)現(xiàn)了民族的大融合。實(shí)際上，跨境電商或者把中國(guó)優(yōu)秀模式搬到海外，最大的壁壘不在技術(shù)，而是在文化的溝通。”童士豪 如此說(shuō)道。