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　時隔五年，馬云重啟網(wǎng)商大會，發(fā)生了哪些事？

　　昨天舉行的網(wǎng)商大會上，馬云拋出了大概也就十來個概念吧，不多不多。比方說“五新”——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源;和五個“全球”——全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游。

　　2017年07月12日8:39:27文小君3.8k

　　五年馬云網(wǎng)商電商

　　時隔五年，馬云重啟網(wǎng)商大會，出了什么事兒？

　　昨天舉行的網(wǎng)商大會上，馬云拋出了大概也就十來個概念吧，不多不多。比方說“五新”——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源;和五個“全球”——全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游。

　　在這幅圖景下，可能發(fā)生的事，比概念更實際一些。比如，新零售和新制造可能意味著消滅庫存，都按需定制了，怎么可能還會有庫存呢?這可是零售行業(yè)最大的痛點啊。全球運意味著72小時，全球各個角落都能送貨上門;全球游也許不再需要護照和錢包，刷臉就行了。

　　還有這次網(wǎng)商大會的主題“made in internet”，據(jù)說是馬云5天前才定下來的，大意是阿里要搭建的基礎(chǔ)設(shè)施，能讓任何一個網(wǎng)商利用上全球的資源，法國設(shè)計、美國造、中國組裝、全球銷售，只有想不到，沒有做不到，以后不再有“made in China”、“made in USA”這種說法了。

　　大概是這個未來離現(xiàn)在還有點遠，怕大家不相信，末了馬云還向大家喊話：“千萬不要以為這只是一個口號，它會影響每一個人”。

　　時隔五年，馬云重啟網(wǎng)商大會，出了什么事兒？

　　阿里有多認真呢?它成立了一個“五新執(zhí)行委員會”，由CEO張勇掛帥，螞蟻金服的CEO井賢棟任副主席，統(tǒng)籌了阿里生態(tài)體系里面的主要力量。在7月11日發(fā)的全員郵件里，馬云寫到，很多行業(yè)將被重新定義，而未來5年是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，希望所有阿里人全力以赴。

　　其實喊話背后還有一個典故。2004年，馬云提出“網(wǎng)商”概念，舉辦第一屆網(wǎng)商大會的時候，來參會的人里面，銷售最大的是每個月5萬，在那個時候已經(jīng)很了不起了，那時整個淘寶交易額還不到一億。開會的時候，馬云說，“10年之后，你要是月銷售沒有100萬，你都不好意思說自己的是網(wǎng)商”。當(dāng)時，很多人沒有把這話當(dāng)回事。后來的事實證明，馬云說對了。2012年，第九屆網(wǎng)商大會，淘寶的成交額已經(jīng)突破了一萬億元。

　　“對于網(wǎng)商，04年是不相信，12年很多人變恐慌了”，馬云說。

　　那會兒恐慌的主要是實體零售行業(yè)的人。原本做服裝、做超市、做百貨門檻很高，需要租門面、需要供應(yīng)鏈、還需要花錢請設(shè)計師，總之，做點生意需要很多錢，規(guī)模就是天塹。可是淘寶的出現(xiàn)打亂了這一規(guī)則，讓很多人有了白手起家、甚至走向上市的機會，比方說，韓都衣舍。過去十年，網(wǎng)商的出現(xiàn)和壯大一定程度上革了實體零售的命。

　　時光荏苒、悠悠五年，現(xiàn)在可能要輪到網(wǎng)商自己恐慌了?！罢埬阒匦滤伎寄愕纳虡I(yè)模式、你的消費者、你的供應(yīng)鏈、物流體系和融資體系，成為‘新網(wǎng)商’，要不就沒機會”。面對著臺下參會的網(wǎng)商們，馬云說。他們中很多人都是伴隨阿里十多年一起成長起來的。

　　時隔五年，馬云重啟網(wǎng)商大會，出了什么事兒？

　　什么是“新網(wǎng)商”?“利用阿里提供的‘五新’基礎(chǔ)設(shè)施，洞察消費者，從滿足需求到制造需求，走到供應(yīng)鏈上游，改變供應(yīng)鏈，made in internet”，張勇說，“新機會的主宰者可能是任何人，所有存在的過去，都是走向未來必須邁過的坎”。好吧，自認為是“互聯(lián)網(wǎng)動物”的人，也需要再次打開新世界了。

　　如果說過去十年是受沖擊最大的是實體零售業(yè)，那么未來十年，從B2C到C2B，流水線制造業(yè)將面臨最大沖擊。“制造業(yè)會像今天的零售業(yè)一樣哇哇大叫”，馬云說，將供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)分布到全球，以前只有跨國企業(yè)做得到，以后誰都能做到。當(dāng)然，要利用阿里提供的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；巧鲜兰o(jì)商業(yè)世界的主旋律，但這一切都在被重構(gòu)，未來是個性化、智慧化的?！爸圃鞓I(yè)、金融業(yè)、技術(shù)，我們要高度關(guān)注”，馬云說，所有行業(yè)都到了重啟和升級的時代節(jié)點?！鞍⒗锊粫_擊任何一家企業(yè)，但如果只追求自己的未來，追求自己的利潤，一定被淘汰”。

　　網(wǎng)商發(fā)展大事記

　　2004年初，馬云提出“網(wǎng)商”概念，“網(wǎng)商時代”正式開啟。

　　2004年6月，首屆網(wǎng)商大會舉辦，參會人員只有500名。當(dāng)時整個淘寶的交易額還不到1億元。2004年底，中國網(wǎng)商數(shù)量達到400多萬。

　　2005~2006年，網(wǎng)商進入快速成長階段。2005年網(wǎng)商大會的參會人員規(guī)模也迅速擴大到2500人。

　　2006年，以魔豆媽媽為代表的網(wǎng)商自立、互助事跡引發(fā)廣泛關(guān)注，網(wǎng)商的“草根”能力得到一次集中爆發(fā)。

　　2007年11月，匯聚網(wǎng)商群體的電子商務(wù)平臺阿里巴巴B2B公司上市，創(chuàng)下多項紀(jì)錄。

　　2007年底，中國網(wǎng)商數(shù)量超過3000萬，交易規(guī)模也在持續(xù)上升。

　　2004～2008年，網(wǎng)商發(fā)展經(jīng)歷了“浮現(xiàn)”、“生存與立足”、“步入崛起”、“走向生態(tài)化”四大發(fā)展階段。

　　2008年，中國網(wǎng)商大會擴展為全球網(wǎng)商大會。

　　2009年初，全球網(wǎng)商數(shù)量超過5000萬。

　　2010年，中國電子商務(wù)已經(jīng)占到中國國民經(jīng)濟總額的3%。這一年的網(wǎng)商大會上發(fā)布的《大淘寶宣言》聲明要通過協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，探索以“開放、透明、分享、責(zé)任”為標(biāo)志的新網(wǎng)商精神。

　　2011年，網(wǎng)商進入加速發(fā)展階段。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心當(dāng)年發(fā)布的報告，截至2011年6月底，僅中國個人網(wǎng)店數(shù)量就超過1400萬家。這一年，B2C開始進入爆發(fā)期，淘寶一分為三，淘寶商城(天貓前身)獨立運營。

　　2012年，中國網(wǎng)商數(shù)量已超過8300萬家，網(wǎng)絡(luò)購物用戶超過2.14億人。淘寶成交額在當(dāng)年超過1萬億元，大約相當(dāng)于2011年陜西省的GDP總量。這一年，隨著B2C電商的崛起，傳統(tǒng)品牌開始觸網(wǎng)發(fā)力。速賣通、天貓、聚劃算等B2C網(wǎng)站陸續(xù)建立阿里巴巴全球化進程不斷推進，海內(nèi)外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺等紛紛通過天貓加入“網(wǎng)商大軍”。

　　網(wǎng)商的大繁榮也帶動了電商服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展，在網(wǎng)商大會期間同時公布的電商服務(wù)業(yè)報告顯示，2011年電子商務(wù)服務(wù)業(yè)整體營收達1200億元，電商服務(wù)企業(yè)突破15萬家，快遞、金融、代運營、IT服務(wù)、網(wǎng)店裝修、網(wǎng)模等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，支撐超過3萬億的電商交易額。

　　2013年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立。根據(jù)當(dāng)年公布的數(shù)據(jù)顯示，與阿里巴巴合作的14家快遞配送商在中國31個省超過600個城市建立了1700多個配送中心、10萬多個配送站，通過95萬快遞人員，他們一共為阿里旗下淘寶天貓等平臺送出了50億個包裹，創(chuàng)造的快遞業(yè)收入超過700億元。中國物流從此進入飛速發(fā)展期，電商的當(dāng)日達、次日達時代即將到來。

　　2014年，阿里巴巴赴美上市，中國的網(wǎng)商群體第一次站到了世界舞臺。這一年9月19日，淘寶店主勞麗詩、王志強、云客服黃碧姬、淘女郎何寧寧、淘寶服務(wù)運營商王淑娟、快遞哥竇立國等八人，作為阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的參與者，參加了阿里巴巴紐約交易所的敲鐘儀式，而他們代表的網(wǎng)商群體可能在十幾年前聞所未聞。

　　這一年，天貓也迎來首個全球化雙11。天貓國際、淘寶海外、速賣通等平臺悉數(shù)參與，2014年天貓雙11狂歡節(jié)覆蓋全球220多個國家和地區(qū)，甚至包括埃博拉肆虐的西非以及還在戰(zhàn)火中的伊拉克。寶潔集團率旗下潘婷、幫寶適等11大品牌，金佰利攜旗下品牌舒潔、好奇、高潔絲，世界頂級酒類品牌帝亞吉歐及旗下Johnnie Walker、百利甜酒，高端威士忌品牌翰格蘭爵，達能、瑪氏、聯(lián)合利華集團等全球品牌集體參與雙11狂歡。

　　2015年，隨著淘寶生態(tài)不斷“變厚”，新的物種不斷出現(xiàn)，網(wǎng)商的內(nèi)涵也變得更加豐富。村淘合伙人、網(wǎng)紅、達人、內(nèi)容生產(chǎn)者、“創(chuàng)二代”、“新農(nóng)人”……一批“新生態(tài)”原住民，生于互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)二代”群體開始出現(xiàn)在人們的視野中，他們的普遍特點是年輕、高學(xué)歷、善于創(chuàng)新、熟悉社交新媒體運營，相比起之前的一代，“創(chuàng)二代”能更熟練地運用C2B模式滿足新時代的消費者個性化的需求，而C2B正代表的未來電商大趨勢。

　　從2014到2015年，阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)也在不斷生長，銀泰、蘇寧、UC、高德、優(yōu)酷等伙伴的加入，使得阿里生態(tài)圈的范疇擴展到了傳統(tǒng)商業(yè)以及其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下的界限開始打破。用阿里巴巴集團CEO張勇的話說，中國正式進入了“人人都是網(wǎng)商的時代”。

　　2016年-2017，新零售重構(gòu)新網(wǎng)商

　　數(shù)字商業(yè)和實體商業(yè)充分融合，新零售正在重構(gòu)一切商業(yè)要素，也重構(gòu)了網(wǎng)商概念。在供應(yīng)鏈、全渠道、線上線下融合、物流、金融支付等各個領(lǐng)域，今天的網(wǎng)商已經(jīng)無處不在，成為全球最大的商業(yè)群體，也是商業(yè)社會進步的積極力量。

　　新零售就是人貨場的重構(gòu)。在走向新零售的過程中，所有網(wǎng)商(人)都面臨著重構(gòu)的挑戰(zhàn)。而天貓正在成為全球品牌，也即全球網(wǎng)商實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型的主陣地。

　　網(wǎng)商規(guī)模的變遷：2016年網(wǎng)購占到消費品零售總額的12%，阿里巴巴2017財年交易額突破3.7萬億元，相當(dāng)于世界第21大經(jīng)濟體的體量。在阿里巴巴平臺上超5億活躍用戶，接近中國手機網(wǎng)民總數(shù)。