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“亞馬遜效應(yīng)”擴(kuò)展至服裝業(yè) 零售巨頭恐慌蔓延

來源:中國紡織網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017年07月12日
 7月12日消息,據(jù)CNBC報(bào)道,零售業(yè)分析公司One Click Retail發(fā)布最新報(bào)告指出,那些前往零售店購買文胸和內(nèi)衣而感到尷尬的女性現(xiàn)在正轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購買內(nèi)衣,而這正幫助亞馬遜獲得夢寐以求的市場份額。所謂的“亞馬遜效應(yīng)”再次引發(fā)關(guān)注,這次是在服裝行業(yè)引發(fā)恐慌。

“亞馬遜效應(yīng)”擴(kuò)展至服裝業(yè) 零售巨頭恐慌蔓延

  這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋電子、娛樂、書籍等,最近甚至宣布要通過收購Whole Foods進(jìn)軍雜貨店行業(yè),然而亞馬遜在加強(qiáng)其服裝產(chǎn)品方面卻始終比較低調(diào)。2016年,美國服裝市場(包括線上和線下)的總價(jià)值為2000億美元,其中亞馬遜占34億美元。去年美國服裝銷售總額增長了3%,但同期亞馬遜在美國服裝領(lǐng)域的銷售額增長了25%。

  One Click Retail數(shù)據(jù)顯示,2016年亞馬遜網(wǎng)站上表現(xiàn)最好的服裝類別包括男性下裝(銷售額為3.75億美元)、女性緊身衣(銷售額為3.75億美元)、女式牛仔(銷售額為1.7億美元)、男式內(nèi)衣(銷售額為1.65億美元)。亞馬遜代表沒有立即回應(yīng)CNBC關(guān)于這些數(shù)字的置評請求。

  Kantar Retail分析師米根·沃勒(Meaghan Werle)表示,亞馬遜本周正進(jìn)行第三年度“Prime Day”活動(dòng),這對網(wǎng)絡(luò)零售商提升自己在時(shí)尚領(lǐng)域銷量堪稱是完美機(jī)會(huì)。沃勒正關(guān)注亞馬遜如何“利用其自有品牌的知名度”,特別是在時(shí)尚領(lǐng)域。她認(rèn)為亞馬遜可以做更多的事情。

  在亞馬遜“Prime Day”活動(dòng)的“潛行高峰”期,該公司表示其獨(dú)家服裝、手袋以及更多產(chǎn)品都在4至5折間出售。亞馬遜還說,其Prime會(huì)員在選擇男性、女性、兒童以及嬰兒服裝時(shí)可以享受30%的優(yōu)惠。今年春季,亞馬遜曾聯(lián)手Carter's推出Simple Joys活動(dòng),即一系列捆綁銷售的兒童服裝。Carter's公司設(shè)計(jì)這些服裝,專門在亞馬遜上出售,主要針對亞馬遜Prime會(huì)員。

  在此之前,亞馬遜正在銷售自有品牌的服裝,但他們幾乎沒有在網(wǎng)上銷售。到目前為止,亞馬遜在在服裝方面主打所謂的“面包和黃油”策略,即讓服裝成為“日常必需品”,而非奢侈品。One Click Retail報(bào)告指出:“我們的數(shù)據(jù)表明,亞馬遜在必需品和日常用品方面已經(jīng)取得了巨大成功,如牛仔褲、襪子、內(nèi)衣以及男性工作服等?!?br />
  不過,在他們努力實(shí)現(xiàn)無憂購物體驗(yàn)的過程中,亞馬遜正在投資于創(chuàng)新,包括在支付、訂單履行、產(chǎn)品選擇等,現(xiàn)在有了Amazon Prime Wardrobe,退貨政策更加靈活。其中一個(gè)減輕購物體驗(yàn)壓力的項(xiàng)目就是測試Prime Wardrobe,這是亞馬遜新的時(shí)尚平臺,看起來與Stitch Fix和Trunk Club服裝訂閱服務(wù)相似。

  亞馬遜網(wǎng)站宣稱,Prime Wardrobe包括亞馬遜私人品牌以外的品牌,例如阿迪達(dá)斯、Calvin Klein、Levi's以及Hugo Boss等。這項(xiàng)服務(wù)允許顧客訂購鞋子、衣服或飾品之類的物品,而不需要預(yù)先交納費(fèi)用,只有當(dāng)他們決定保留物品時(shí)才需要支付賬單。購物者有7天時(shí)間來決定是否想要留下物品。

  而且,亞馬遜在服裝市場上的擴(kuò)張可能會(huì)延伸到物理世界。早在宣布收購Whole Foods時(shí),有些分析人士開始猜測,亞馬遜將來也會(huì)收購專業(yè)的服裝零售商,例如Luluemon。Fung Global Retail & Technology最近發(fā)布研究報(bào)告稱,亞馬遜可能會(huì)在未來進(jìn)行房地產(chǎn)大規(guī)模收購,包括百貨商店、折扣店以及專賣店等。

  與此同時(shí),今年許多專業(yè)零售商已經(jīng)申請破產(chǎn)保護(hù),包括The Limited、Wet Seal、BCBG Max Azria、Rue21、Gymboree以及True Religion等品牌服飾。Kirkland & Ellis的重組集團(tuán)合伙人喬什·蘇斯伯格(Josh Sussberg)表示,無需懷疑,亞馬遜很可能成為這些待售服裝零售商的買家。他說:“我認(rèn)為每家零售公司都在考慮他們的規(guī)模經(jīng)濟(jì),無論他們是否擁有流動(dòng)資金,所有這些公司都在試圖搞清楚如何適應(yīng)不斷變化的環(huán)境?!?/div>
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