中文字幕被操怀孕的人妻视频,一级日韩精品视频免费观看,淫荡老妇乱肏视频,日韩激情三级片手机网,亚洲欧美在线不卡,一级毛片私人影院,欧美人妻aⅴ中文字幕不卡

您所在的位置:  紡機(jī)網(wǎng) >  新聞中心 >  行業(yè)資訊 >正文

“人 貨 場(chǎng)”重構(gòu)的試驗(yàn) 傳統(tǒng)百貨的新零售試水

來(lái)源:全球紡織網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017年07月11日
7月8日的第二屆淘寶造物節(jié)上,阿里巴巴將推出無(wú)人零售超市“淘咖啡”,顧客通過(guò)手機(jī)淘寶掃碼獲得電子入場(chǎng)碼,離店前通過(guò)“結(jié)算門(mén)”完成支付,全程無(wú)人收銀。


  雖然阿里方強(qiáng)調(diào),“淘咖啡無(wú)人超市只是新零售的一次嘗試”,但“無(wú)人零售”、“移動(dòng)支付”、“新零售”等相關(guān)概念股還是迎來(lái)資本風(fēng)口。6日早盤(pán),遠(yuǎn)望谷、科藍(lán)軟件、匯納科技強(qiáng)勢(shì)漲停。

  而就在5月17日,銀泰商業(yè)宣布,阿里巴巴私有化計(jì)劃已獲批,其在5月19日正式退市。由此,阿里以177億元獲得銀泰商業(yè)74%股權(quán)一事,將在數(shù)月后塵埃落定。作為首家在港交所登陸的內(nèi)地百貨公司,銀泰商業(yè)選擇在上市十周年之際,牽手阿里拓展新零售,退出資本市場(chǎng)。當(dāng)帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的“空軍”電商搶灘新零售,作為“陸軍”的傳統(tǒng)百貨如何“重構(gòu)”零售版圖?

  “人、貨、場(chǎng)”重構(gòu)的試驗(yàn)?

  6月底,西湖邊一處開(kāi)滿(mǎn)荷花的地方,銀泰商業(yè)CEO陳曉東組了飯局,主角是9位全國(guó)各地趕來(lái)的銀泰顧客。這場(chǎng)“東哥飯局”持續(xù)了兩小時(shí)。陳曉東充當(dāng)“聆聽(tīng)者”,聽(tīng)顧客講“會(huì)員卡打幾折合適”、“怎么樣的商場(chǎng)好逛”,也聊與阿里的“新零售”合作。

  “6月30日,銀泰會(huì)員數(shù)據(jù)將與天貓和淘寶打通,今年年底,銀泰會(huì)員數(shù)據(jù)和支付寶也將打通。”陳曉東透露。

  他解釋?zhuān)斑@意味著,以后在銀泰逛街,顧客通過(guò)掃描二維碼、條形碼等方式,用手淘、天貓或者喵街APP,把喜歡的商品放進(jìn)購(gòu)物車(chē),而不是急著考慮買(mǎi)不買(mǎi)?!?br />
  早在2013年雙十一,銀泰商業(yè)和阿里就宣布戰(zhàn)略合作。雙方拿出了各自的招牌:一個(gè)是銀泰創(chuàng)立時(shí)的杭州武林銀泰店,一個(gè)是阿里旗下的明星產(chǎn)品淘寶和天貓,除了淘品牌入駐銀泰實(shí)體店,銀泰線上超市入駐天貓超市,還有銀泰百貨主力門(mén)店入駐“喵街”APP等。

  “阿里喜歡和行業(yè)的叛逆者在一起”,今年3月,出席銀泰商業(yè)2016年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)時(shí),阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇這樣評(píng)價(jià)銀泰?!叭绻f(shuō)阿里巴巴是空軍,那么我們需要尋找一個(gè)陸軍伙伴,這個(gè)陸軍伙伴就是銀泰商業(yè),擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命。”除了拓展線上渠道、獲取大數(shù)據(jù),銀泰商業(yè)也在嘗試新的業(yè)態(tài)。


  今年兒童節(jié),雙方又將目光投向“零食界”。一家叫作“ONMINE”的零食館入駐銀泰。ONMINE的商品供應(yīng)鏈與入駐天貓的品牌商、供應(yīng)鏈共享,線上線下的價(jià)格實(shí)時(shí)同步更新。開(kāi)業(yè)當(dāng)天,無(wú)現(xiàn)金交易比例達(dá)到了90%。而此前,銀泰推出杭州首家保稅進(jìn)口商品直營(yíng)中心“西選”,“西選”與天貓國(guó)際合作,而“西有”則主打海外買(mǎi)手店模式。

  由此,銀泰的新零售圖譜逐漸清晰:除了打造以喵街APP為代表的線上購(gòu)物平臺(tái),以InJunior(淘品牌童裝)、“生活選集”等為試點(diǎn)的服裝、家居集合店,更將觸角伸展到“西選”、“西有”等跨境零售業(yè)務(wù)。

  中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊分析指出,“銀泰商業(yè)是阿里新零售最早的試驗(yàn)田,銀泰在退市前作為公眾上市公司,資本的壓力會(huì)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)層的壓力,在這樣的背景下,阿里選擇將其私有化,雙方更有利于實(shí)現(xiàn) 人、貨、場(chǎng) 重構(gòu)?!?br />
  那么,被阿里和銀泰商業(yè)視為“人、貨、場(chǎng)”重構(gòu)的新零售,目前效果如何呢?這也是飯局上,有顧客關(guān)心的問(wèn)題,“銀泰和阿里聯(lián)合之后,這兩年銀泰的生意變好了嗎?”“我們這兩年的零售業(yè)務(wù)一直在增長(zhǎng),最終會(huì)有效果,但中間的過(guò)程會(huì)比較漫長(zhǎng)。”陳曉東表示。

  而知情人士告訴記者,銀泰百貨的生活選集等集合店“整體現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)正向,但對(duì)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)還比較有限”。

  從銀泰商業(yè)最后一次公開(kāi)的業(yè)績(jī)來(lái)看,2016年其總收入59.84億元,同比增長(zhǎng)4%;凈利潤(rùn)13.19億元,同比增長(zhǎng)0.2%。零售業(yè)務(wù)中,零售收入55.02億元,同比增長(zhǎng)6.8%,其中,租金收入10.78億,銷(xiāo)售貨品-直接銷(xiāo)售收入近20億,特許專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售傭金23.82億,經(jīng)營(yíng)百貨店的管理費(fèi)收入2.28億。

  傳統(tǒng)百貨的新零售試水

  “我們有零售的基因,如何與互聯(lián)網(wǎng)的基因結(jié)合?”這是7月5日的“中國(guó)購(gòu)物中心與體驗(yàn)消費(fèi)高峰會(huì)”上,南京新百董事長(zhǎng)楊懷珍拋出的問(wèn)題,雖然這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,但這家南京老牌百貨的嘗試,不失為一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)。

  “我們即將開(kāi)業(yè)的徐州東方福來(lái)德,引入了電影《哈利波特》的場(chǎng)景,打造了一個(gè)倫敦國(guó)王車(chē)站,把古老的火車(chē)頭、鐵軌、車(chē)箱等場(chǎng)景都搬到了百貨公司,車(chē)廂里還能賣(mài)英國(guó)的快餐和啤酒,以此吸引客流量”,楊懷珍表示,加強(qiáng)場(chǎng)景化體驗(yàn)、與電商合作、結(jié)合大數(shù)據(jù)獲取精準(zhǔn)用戶(hù)都是其發(fā)展方向。

  同時(shí),楊懷珍也提到引入買(mǎi)手店和自有品牌的做法,“這部分品牌的毛利率高于招商品牌”,而“整合會(huì)員系統(tǒng)、積分系統(tǒng),與客戶(hù)的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行交換,從而制定產(chǎn)品計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃,以及深層的售后服務(wù)”,都是南京新百拓展新零售的方式。

  “傳統(tǒng)百貨的盈利模式,還是以聯(lián)銷(xiāo)扣點(diǎn)和收取租賃費(fèi)為主”,華創(chuàng)證券零售行業(yè)分析師夏彪告訴記者。面對(duì)入駐品牌同質(zhì)化的趨勢(shì),“不少傳統(tǒng)百貨嘗試引入自有品牌或買(mǎi)手店,以尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”,“與互聯(lián)網(wǎng)合作,也希望通過(guò)線上的引流,實(shí)現(xiàn)線上線下流量共享”,也可以“結(jié)合會(huì)員數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù),讓用戶(hù)畫(huà)像更加清晰,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”。

  此前的2014年,南京新百以2億英鎊收購(gòu)了英國(guó)老牌百貨公司House of Fraser(以下簡(jiǎn)稱(chēng)HOF)89%股權(quán)。2016年,HOF線上銷(xiāo)售收入達(dá)2.8億英鎊,增幅約18%;門(mén)店銷(xiāo)售收入達(dá)10.3億英鎊,下降了3950萬(wàn)英鎊,主要由于客戶(hù)從線下購(gòu)買(mǎi)逐漸向線上購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)變。其中,2016年,HOF的特約品牌、自有品牌和聯(lián)營(yíng)品牌的線上銷(xiāo)售均顯著增長(zhǎng),增幅分別達(dá)1.7%、14.2%及23%。

  不過(guò),對(duì)于傳統(tǒng)百貨的新零售嘗試,無(wú)論是入駐商家,還是零售業(yè)觀察人士,都認(rèn)為“短期來(lái)看,效果比較難判斷”、“符合趨勢(shì),但是轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過(guò)程”。

  7月5日的高峰會(huì)上,一家入駐上海美羅城、港匯恒隆廣場(chǎng)的配飾商家就告訴記者,“我們還是會(huì)傾向于在購(gòu)物中心布局,人氣比較足,傳統(tǒng)百貨一樓還是以化妝品和黃金為主”,不過(guò)其也認(rèn)為,“傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心的結(jié)合是大勢(shì)所趨”。

  2017年3月31日起,“天虹商場(chǎng)”更名為天虹股份。天虹股份的新零售嘗試,除了移動(dòng)端“虹領(lǐng)巾”擁有300萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),還積極布局便利店和購(gòu)物中心等其他業(yè)態(tài)。截至2016年年底,天虹在國(guó)內(nèi)21個(gè)城市開(kāi)了67家綜合百貨,便利店157家,購(gòu)物中心4家。

1  
閱讀數(shù)量(340)
分享到:
 更多關(guān)于 行業(yè)資訊
 推薦企業(yè)
 推薦企業(yè)
經(jīng)緯紡機(jī)
小圖標(biāo) 推薦企業(yè)
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
關(guān)于紡機(jī)網(wǎng) | 網(wǎng)絡(luò)推廣 | 欄目導(dǎo)航 | 客戶(hù)案例 | 影視服務(wù) | 紡機(jī)E周刊 | 廣告之窗 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 本站聲明 |