中文字幕被操怀孕的人妻视频,一级日韩精品视频免费观看,淫荡老妇乱肏视频,日韩激情三级片手机网,亚洲欧美在线不卡,一级毛片私人影院,欧美人妻aⅴ中文字幕不卡

今年6月，第三度沖擊IPO的服裝品牌拉夏貝爾終于圓夢，公司首發(fā)申請獲得證監(jiān)會的通過。雄心勃勃的拉夏貝爾，拋出了一個16億元的募投計劃，準(zhǔn)備在未來三年新開3000門店。

　　但是，對比拉夏貝爾2015年和2017年的兩份招股說明書可以看到，雖然時間過去了兩年，但其募投計劃一點沒變，更像是為了圈錢找一個名目而已。

　　募投計劃一成不變

　　根據(jù)2017年5月拉夏貝爾更新的招股說明書披露，公司本次擬在上交所公開發(fā)行不超過5477萬股，募集資金約16.4億元，用于零售網(wǎng)絡(luò)擴建和新零售信息系統(tǒng)項目。

　　其中，零售網(wǎng)絡(luò)擴展建設(shè)項目計劃投資金額為15.57億元，其中：場地與相關(guān)裝修費用投資額為68530.92萬元，設(shè)備購置投資額為6151.37萬元，基本預(yù)備費為3754.11萬元，項目流動資金為77261.30萬元，項目建設(shè)期為3年。

　　拉夏貝爾表示，未來三年將利用募投資金新開設(shè)專柜網(wǎng)點2094個，新開設(shè)專賣網(wǎng)點906個，共計3000個網(wǎng)點。這3000個網(wǎng)點在一線城市、二線城市、三線城市和其他城市都有，其中一線城市228個，二線城市891個，三線城市666個，其他城市1215個。

　　根據(jù)拉夏貝爾的披露，截至2016年12月31日，公司已經(jīng)在全國建立了8907個線下銷售網(wǎng)點，如果按照公司的計劃，三年之后拉夏貝爾的銷售網(wǎng)點將接近1.2萬個。

　　這看起來是一個十分宏偉的目標(biāo)，但是對比公司2015年11月發(fā)布的招股說明書，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)年拉夏貝爾就是這么計劃募投項目的。

　　同樣是用15.57億元投資零售網(wǎng)絡(luò)擴建項目，同樣是建設(shè)3000個網(wǎng)點，同樣還是那些城市那些數(shù)量，同樣場地與相關(guān)裝修費用投資額為68530.92萬元，同樣設(shè)備購置投資額為6151.37萬元，同樣基本預(yù)備費為3754.11萬元，同樣項目流動資金為77261.30萬元。

　　但不同的是，整個市場已經(jīng)發(fā)生了變化了。

　　在2015年6月，拉夏貝爾的線下零售網(wǎng)點為7147個，比2016年底少了近2000個。同樣，2015年的房租、費用和2017年的房租、費用不可同日而語，各地的經(jīng)濟(jì)形勢在兩年的時間也發(fā)生了極大的變化，在2015年做的計劃，到2017年來實施必然不可能得到當(dāng)初想要的結(jié)果。

　　但是，拉夏貝爾卻沒有根據(jù)實際情況的變化，對募投項目的用途未作任何的調(diào)整和變動，一方面讓人對這些募投項目能否達(dá)到預(yù)期目的產(chǎn)生極大的懷疑，另一方面更是對募投項目的嚴(yán)謹(jǐn)性產(chǎn)生疑問，到底是真需要這么投資，還是只是為了圈錢而找一個名目而已。

　　難以逃避的行業(yè)寒冬

　　在拉夏貝爾急切募資的同時，整個服裝行業(yè)正處于蕭條的寒冬。

　　今年年初成功上市的太平鳥，同樣是將募集資金大筆用于開設(shè)新店。但上市伊始，公司業(yè)績就出現(xiàn)“變臉”。2016年，太平鳥實現(xiàn)營業(yè)收入63.20億元，同比增長7.06%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為4.28億元，同比下降20.22%。今年一季度，太平鳥的凈利潤同比下滑4.6%，依然沒有止住頹勢。

　　拉夏貝爾似乎也在經(jīng)歷同樣的陣痛。由于零售網(wǎng)點的不斷增加，拉夏貝爾的營業(yè)收入持續(xù)增加，2016年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入102.34億元，同比增加12.5%。但增收不增利，拉夏貝爾的凈利潤卻同比下滑了13.54%，僅為5.32億元。

　　除了整體財務(wù)數(shù)據(jù)的下滑之外，拉夏貝爾面臨的各項指標(biāo)都不太樂觀。

　　對于一家計劃新開3000家銷售門店的公司來說，新開店面的營業(yè)收入?yún)s是呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢。以專柜為例，2014年新開的店面，當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入5.1萬元/月，到了2015年，當(dāng)年新開店面能夠?qū)崿F(xiàn)的營業(yè)收入就只有4.8年/月，而到了2016年，當(dāng)年新開店面的營業(yè)收入下滑到了4.6萬元/年，與之相對應(yīng)的是，銷售費用率從48.14%增長至56.90%，這也就是說，對于拉夏貝爾來說，開新店是越來越不掙錢了，這也從一定程度上說明了為什么2016年公司的營業(yè)收入增長，凈利潤卻大幅下滑，這不僅讓人為公司的募投項目捏了一把汗。

　　而從網(wǎng)絡(luò)銷售的數(shù)據(jù)來看，拉夏貝爾的消費者對其正逐漸產(chǎn)生倦怠。以網(wǎng)絡(luò)銷售量最大的200元-500元這個檔次的商品來看，無論是平均購買次數(shù)還是平均購買間隔，整體數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)下降趨勢。2014年這檔產(chǎn)品的平均購買次數(shù)是1.46次，平均購買間隔時間是247天，到了2016年，這兩項指標(biāo)分別變成了1.33次和270天。

　　從拉夏貝爾的發(fā)展歷程來看，公司正在推行多品牌戰(zhàn)略，旗下服裝品牌已有十余個，這些品牌幾乎涵蓋了女裝的各種風(fēng)格、男裝、童裝以及電商品牌，

　　但從實際情況來看，多品牌戰(zhàn)略聽起來很好，實際效果并不盡如人意。

　　2010年成立的上海樂歐，負(fù)責(zé)Candie's女裝品牌的研發(fā)設(shè)計和銷售。從2014年到2016年，該公司的營收雖有微增，凈利潤卻從盈利2300萬降至虧損167萬。

　　負(fù)責(zé)中高端女裝品牌Siastellad研發(fā)設(shè)計和銷售的廣州熙辰，2016年的虧損額高達(dá)2125萬元，

　　2015年成立的上海崇安，負(fù)責(zé)設(shè)計研發(fā)銷售男裝品牌Marc Ecko，2016年虧損了1158萬元。

　　負(fù)責(zé)運營US品牌的上海優(yōu)飾，2016凈虧損達(dá)到4800萬。

　　就連作為營收貢獻(xiàn)主力品牌的Puella，負(fù)責(zé)運營的上海微樂近三年的營收雖能保持，但凈利潤卻從2014年的1.58億驟降至2016年的3500萬。

　　而對于投資者必須明確了解的是，拉夏貝爾本次募投項目新開的銷售門店中，絕大多數(shù)都是這些并不賺錢或者虧損愈發(fā)嚴(yán)重的子品牌專柜或者專賣店，這無疑也是給拉夏貝爾未來的業(yè)績增添了一絲風(fēng)險。

　　值得進(jìn)一步細(xì)問的是，這些正陷入虧損中的子品牌，最近兩年新開的門店是不是公司之前募投項目計劃中準(zhǔn)備開設(shè)的門店，如果是，那無疑說明公司的募投項目風(fēng)險大于之前披露的，如果不是，也讓人對募投項目的前景表示懷疑。