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　當(dāng)我們提起設(shè)計(jì)師時(shí)，我們首先想到的是很多著名的設(shè)計(jì)師，比如我們提起意大利時(shí)，會(huì)想起gucci，Prada等很多著名的設(shè)計(jì)師，當(dāng)我們想起法國(guó)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，我們看到的是Dior，香奈兒，美國(guó)設(shè)計(jì)師：MarcJacobs，MariahCarey，日本就是山本耀司，三宅一生等。

　　而回頭想一下當(dāng)我們提到中國(guó)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，哪一個(gè)設(shè)計(jì)師更有名?哪一個(gè)設(shè)計(jì)師在市場(chǎng)中對(duì)中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大的影響?我們頓時(shí)就失音了。

　　中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從80年代到至今，我們是從一個(gè)需求的時(shí)代中發(fā)展起來(lái)的，在需求的時(shí)代制造產(chǎn)品本身比產(chǎn)品本身所代表的文化和創(chuàng)意和文化需求要重要的多。

　　中國(guó)的企業(yè)從80年代發(fā)展的過(guò)程中他經(jīng)歷了這樣的一個(gè)過(guò)程，所以說(shuō)中國(guó)目前為止走向市場(chǎng)的品牌基本都是商業(yè)品牌，當(dāng)然也有一些設(shè)計(jì)師品牌也逐漸開始脫穎而出并且吸引中國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，也在市場(chǎng)中獲得了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)的消費(fèi)趨勢(shì)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，從量販?zhǔn)降匿N售包括大眾化的消費(fèi)慢慢的開始進(jìn)入到個(gè)性化的消費(fèi)時(shí)代，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)和年輕消費(fèi)群體的崛起，她們對(duì)這種個(gè)性化的消費(fèi)需求變得迫切和激烈。根據(jù)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看出在中國(guó)，60-70年代出現(xiàn)的消費(fèi)者占中國(guó)總消費(fèi)群體的40%，80-90后消費(fèi)群體未來(lái)會(huì)占30%，其他的消費(fèi)群體大概在30%左右。

　　60-70年代出生的消費(fèi)群體會(huì)是未來(lái)中國(guó)人口老齡化的主流消費(fèi)者，他們有強(qiáng)大的消費(fèi)能力，他們注重品牌，注重質(zhì)量，在未來(lái)50歲享受自己的生活，追求各種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這個(gè)和40-50年代出現(xiàn)的消費(fèi)者有著本質(zhì)的區(qū)別，這些消費(fèi)群體在未來(lái)的中國(guó)他是一個(gè)有幾億人口的一個(gè)龐大的群體，他們?cè)谖磥?lái)也不只是追求一件衣服的簡(jiǎn)單漂亮流行而已，他們也會(huì)追求個(gè)人價(jià)值和個(gè)性的存在，所以這個(gè)市場(chǎng)也會(huì)是設(shè)計(jì)師所需要的市場(chǎng)，但是對(duì)時(shí)尚和個(gè)性要求比較高的還是90后以后的消費(fèi)者了，也將成為非常重要的消費(fèi)層面。

　　中國(guó)年輕設(shè)計(jì)師或者年輕的品牌的崛起是什么帶來(lái)的呢?我們認(rèn)為任何一個(gè)消費(fèi)現(xiàn)象成為一種社會(huì)現(xiàn)象的前提是他的消費(fèi)群體是否給設(shè)計(jì)師們一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為在中國(guó)的未來(lái)能夠讓中國(guó)的設(shè)計(jì)師站在全球的時(shí)尚市場(chǎng)，能夠讓中國(guó)的設(shè)計(jì)師在全球產(chǎn)生影響力，這個(gè)需要一個(gè)機(jī)會(huì)并且這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨了!

　　比如日本的山本耀司，高田賢三等設(shè)計(jì)師是在70-80年代日本高速發(fā)展的階段，紡織加工業(yè)曾經(jīng)在亞洲占有很大的影響力甚至全球也有很強(qiáng)的影響力，日本就開始想要在紡織品的時(shí)尚頂端占有一定的影響力，想要成為亞洲時(shí)尚的領(lǐng)頭者是要靠年輕的設(shè)計(jì)師來(lái)引領(lǐng)的，由政府出面高價(jià)將設(shè)計(jì)師送到歐洲學(xué)習(xí)，比如LV集團(tuán)打造的高田賢三，成為了全球知名的日本早期一代的設(shè)計(jì)師。

　　美國(guó)的設(shè)計(jì)師品牌基本上都是誕生于60-70年代，因?yàn)槟菚r(shí)候是美國(guó)的人口高峰期再加上美國(guó)文化科技經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)高速增長(zhǎng)的水平，比如PolobyRalphLauren都是盛行于那個(gè)時(shí)代，而美國(guó)80年代以后，誕生新設(shè)計(jì)師的幾率比之前要少很多。

　　總結(jié)：一個(gè)國(guó)家的設(shè)計(jì)師能否成為全球知名的設(shè)計(jì)師以及設(shè)計(jì)品牌能否走上時(shí)尚頂端，是要符合天時(shí)地利人和的1:國(guó)家的經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)定上升2:設(shè)計(jì)師是否有良好的教育基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)3:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在全球是否產(chǎn)生了巨大的影響

　　這三個(gè)條件依我們的眼光來(lái)看，中國(guó)基本都已經(jīng)具備了，很多中國(guó)的90后年輕設(shè)計(jì)師們都已經(jīng)從知名的國(guó)際大學(xué)畢業(yè)回到中國(guó)并且把他們接受的先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念及藝術(shù)思維帶回中國(guó)，再加上中國(guó)在國(guó)際上扮演的角色越來(lái)越重要就中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)可以說(shuō)是全世界增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，我們認(rèn)為中國(guó)未來(lái)的消費(fèi)會(huì)進(jìn)入到一個(gè)個(gè)性化代表個(gè)人主張的一個(gè)時(shí)代，這將給年輕的中國(guó)設(shè)計(jì)師提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，這是我們對(duì)未來(lái)良好的描述。

　　時(shí)尚就是在一定時(shí)間段內(nèi)被消費(fèi)者追從廣為接受的流行就是時(shí)尚，比如快時(shí)尚的流行成為消費(fèi)市場(chǎng)的黑馬，并不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象，當(dāng)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)收入降低時(shí)就會(huì)期望購(gòu)買一些有設(shè)計(jì)感但又不奢侈的產(chǎn)品，比如zara、H&M，優(yōu)衣庫(kù)等。

　　所以我們研究有兩種趨勢(shì)，一種是短期的流行趨勢(shì)，第二種就是大的消費(fèi)趨勢(shì)，希望給同行提出一個(gè)見(jiàn)解，一個(gè)方向。