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摘要：不過，這一年下來，駿達(dá)電機(jī)不但沒有等到枯木逢春的那一天，房地產(chǎn)泡沫愈發(fā)瘋狂，中國(guó)的出口與內(nèi)需每況愈下。無奈之下，這家曾經(jīng)養(yǎng)活了一萬多名工人的外資企業(yè)正式宣告關(guān)門。

“國(guó)慶長(zhǎng)假回來，對(duì)于深圳駿達(dá)電機(jī)的員工來說，不僅是房地產(chǎn)政策調(diào)控了，他們還面臨無班可上的局面。因?yàn)楣S正式關(guān)門了………”。 這條來自深圳駿達(dá)電機(jī)員工的微博在網(wǎng)上引發(fā)強(qiáng)烈的震蕩。同時(shí)，也意味這家上世紀(jì)80年代末進(jìn)軍中國(guó)的港資企業(yè)在苦苦支撐一年后，終于停止了掙扎。

10月8日，位于深圳寶安福永的駿達(dá)電機(jī)（深圳）有限公司貼出告示，聲稱公司近年來經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)下滑、原材料和人工成本上漲的困難，管理層想方設(shè)法，采取多種措施，然而并未扭轉(zhuǎn)困局，因此決定從即日起停止經(jīng)營(yíng)。

尤其值得指出的是，駿達(dá)電機(jī)距離去年全廠大罷工，僅僅過去一年零一天。在一年前的10月7日，福永駿達(dá)及其兄弟公司匯利五金廠數(shù)千名員工發(fā)起了長(zhǎng)達(dá)37天的全體罷工。

員工訴苦稱：

“原來我們工作是10小時(shí)/天+2個(gè)星期六(周六上班雙倍工資)+季度獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)，但是近兩年，工廠一直以經(jīng)營(yíng)困難為由給我們減時(shí)降薪，現(xiàn)在變成了每周5天9小時(shí)的，現(xiàn)在一個(gè)月連3000塊都拿不到，在深圳怎么生活怎么養(yǎng)家?2015年10月6日，我們聯(lián)名找廠方反應(yīng)情況，但是廠方還是堅(jiān)持繼續(xù)給我們降薪，實(shí)在沒辦法了，我們只能全體罷工?！?/p>

在罷工中，員工們提出了以下維權(quán)訴求：

1、恢復(fù)原來的工作時(shí)間，保證我們每個(gè)月的基本收入;

2、發(fā)放并補(bǔ)發(fā)之前的高溫補(bǔ)貼，加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼這些要按物價(jià)水平提高標(biāo)準(zhǔn);

3，季度獎(jiǎng)分拆到月，保證到賬

4，改善員工生活環(huán)境，提高住宿、吃飯條件。

5，如果公司真的困難，我們接受按照《勞動(dòng)法》相關(guān)條款裁員。

......

一邊是工廠經(jīng)營(yíng)慘淡，老板兒子不愿接班，工廠不得不減薪茍延殘喘。另一邊則是被高房?jī)r(jià)高物價(jià)逼迫得無路可退的憤怒員工，提出了近乎苛刻的要求。這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的罷工耗盡了勞資雙方之間的脈脈溫情，雙方早已到了相看兩相厭的地步，僅僅依靠冰冷的“新勞動(dòng)法”來維系彼此的關(guān)系。

在東莞京馳科技、深圳市鴻楷興、深圳福昌電子、東莞市Y通光電、東莞明樸家具、東莞鎰聯(lián)鑫、東莞震海、東莞金寶（部分產(chǎn)線）、江蘇中瑾、廣州瑞華鞋業(yè)、惠州鴻橋服裝、南海嘉瑞鞋廠、惠州創(chuàng)仕科技、中顯微集團(tuán)等一大批頗有影響力的企業(yè)紛紛倒閉或撤離的時(shí)候，駿達(dá)電機(jī)奇跡般地?fù)瘟艘荒?。后來，廠方發(fā)布通知，宣布8折支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，總算消弭了罷工。

不過，這一年下來，駿達(dá)電機(jī)不但沒有等到枯木逢春的那一天，房地產(chǎn)泡沫愈發(fā)瘋狂，中國(guó)的出口與內(nèi)需每況愈下。無奈之下，這家曾經(jīng)養(yǎng)活了一萬多名工人的外資企業(yè)正式宣告關(guān)門。

過去兩年來，以深圳為代表的中國(guó)世界工廠正在土崩瓦解，遍地的工業(yè)園區(qū)正在被陰森森的鋼筋混凝土取代。那些曾經(jīng)把數(shù)億人口從饑寒交迫中拉回到小康生活的外資和民營(yíng)企業(yè)如秋風(fēng)掃落葉一般，正在快速消失。制造業(yè)倒閉過后，相信接下來就要輪到房地產(chǎn)、金融、娛樂、餐飲業(yè)了。沒有了工作，大家你看看我，我看看你，每天去廣場(chǎng)上跳舞嗨皮嗎？

看著數(shù)億身背“四座大山”的國(guó)人，他們臉上看不出笑容，他們活得太累！人要是有飯吃！他還是個(gè)人！人要是找不到工作吃不上飯那就不算是人了！無底線，無道德！一切約束力都沒了！

外資撤走尚留下些許余糧，各種舉債印鈔還可以寅吃卯糧，但這些耗完過后怎么辦？對(duì)于很多毫無危機(jī)感的國(guó)人，我只想說：現(xiàn)在還有得吃，真好～

中國(guó)制造業(yè)最深沉的隱痛：勞動(dòng)力成本趕上美國(guó)，工資卻被甩開幾條街！

中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)與美國(guó)處于同一水平，然而詭異的是，我國(guó)制造業(yè)從業(yè)者的工資卻被美國(guó)同行甩開了幾條街。為什么會(huì)出現(xiàn)如此之大的脫節(jié)？其背后的原因，揭示了中國(guó)制造業(yè)最深沉的隱痛。

這兩天看到牛津研究院的一組數(shù)據(jù)，說目前中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)逼近了美國(guó)，數(shù)據(jù)說從2003年至2016年，美國(guó)制造業(yè)單位勞動(dòng)力生產(chǎn)率增長(zhǎng)約40%，超過德國(guó)（+25%）和英國(guó)（+30%）。

盡管同期印度和中國(guó)的產(chǎn)生效率已經(jīng)接近翻番，但相較而言，美國(guó)單位勞動(dòng)力的生產(chǎn)率仍然要比中印高出80%到90%。但與之相對(duì)應(yīng)的是，我們目前雇傭勞動(dòng)力的成本已經(jīng)接近美國(guó)水平，是印度的兩倍還多，明顯高于中國(guó)臺(tái)灣和墨西哥還有日本。

和美國(guó)比較單位勞動(dòng)力成本

你很難想象，現(xiàn)在中國(guó)的勞動(dòng)力成本這么高？超過了日本人！這跟我們切身感受也是不相符的，日本人賺的再少，也比我們多很多吧？這到底是哪里不對(duì)呢？

大家注意，這里面說的是制造業(yè)。按照上面你這個(gè)表格，我們的制造業(yè)平均工資已經(jīng)達(dá)到了每年47241元，中層干部年薪已經(jīng)超過了10萬元。如果平均到月，每個(gè)月平均收入接近4000元人民幣，而中層干部，則超過8000元。這顯然還可以，如果再換算成時(shí)薪，也就4.5美元每小時(shí)，跟美國(guó)人還是要差出不少的。那么問題出在哪？

生產(chǎn)效率

答案就在效率上，去年美國(guó)波士頓咨詢公司也曾發(fā)布過，其中稱“如今在美國(guó)平均花1美元生產(chǎn)的東西，在中國(guó)需要花費(fèi)96美分”。報(bào)告稱，中國(guó)依據(jù)生產(chǎn)力調(diào)整過的制造業(yè)工資在過去10年增加了兩倍，從2004年的4.35美元/每小時(shí)增加到去年的大約12.47美元/每小時(shí)。

而在美國(guó)，按生產(chǎn)力調(diào)整過的制造業(yè)工資從2004年至今增長(zhǎng)了不到30%，達(dá)到22.32美元/每小時(shí)。換句話說，如果單純比工資，我們確實(shí)還很低。但如果加上工資對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出，并進(jìn)行調(diào)整之后，得到的結(jié)論就是這個(gè)。我們生產(chǎn)的東西，成本跟美國(guó)人差不多高。

那么有些人大喊坑爹，明明沒賺那么多錢，偏說我們賺到了，這就有點(diǎn)欺負(fù)人了。其實(shí)這就是我們制造業(yè)要面臨的慘烈的局面，我們已經(jīng)生產(chǎn)不出來物美價(jià)廉的東西了。成本主要來自于這幾個(gè)方面：

1. 人的成本水漲船高。雖然剛剛我們否認(rèn)了像美國(guó)人一樣的高薪，但這幾年的收入也是蹭蹭的往上漲，甚至早就出現(xiàn)了，藍(lán)領(lǐng)工人和白領(lǐng)薪資倒掛的情況。技術(shù)工人要遠(yuǎn)比大學(xué)生畢業(yè)起薪高的多。這是社會(huì)教育的錯(cuò)誤引導(dǎo)造成的周期波動(dòng)。就好比十幾年前告訴大家牛肉好賣，結(jié)果都去養(yǎng)牛了，豬沒人養(yǎng)了，最后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在豬比牛貴。

2. 房子成本巨大?，F(xiàn)在北上廣深的寫字樓價(jià)格已經(jīng)跟紐約差不多了，隨著房子逐漸漲價(jià)，制造業(yè)的廠房成本極大。工業(yè)本來就要占地面積大，所以受傷也最嚴(yán)重。再加上工人也需要住房子的，所以你錢給的少，他連租房都不夠，他也就不會(huì)進(jìn)城打工了。這就造成了一方面大量勞動(dòng)力無事可干，一方面企業(yè)招工難招工貴。雙方不能融合的最根本原因就是住的問題。

3. 稅費(fèi)太高。之前營(yíng)業(yè)稅再加增值稅，再加企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅，還有一個(gè)五險(xiǎn)一金和最低工資標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)雇用一個(gè)人，實(shí)際上要付出1.5個(gè)人的成本。這還不算亂七八糟的各種額外的費(fèi)。

4. 行政運(yùn)營(yíng)成本巨大。很多民營(yíng)企業(yè)寧可受外國(guó)人的氣，選擇做進(jìn)出口外貿(mào)也不愿意去做內(nèi)銷，寧可少賺點(diǎn)，也不自己去做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道。這里面不是因?yàn)樗麄儜?，而是因?yàn)殇N售市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本巨大，送禮、請(qǐng)客、各種行政審批、外加尋租，讓很多民營(yíng)企業(yè)家覺得十分不劃算。所以進(jìn)出口一直是我們經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，而只要進(jìn)出口不行了，就馬上巨大庫(kù)存。國(guó)內(nèi)這么大消費(fèi)市場(chǎng)，根本無力消化。

5. 企業(yè)無長(zhǎng)期目標(biāo)，技術(shù)落后造成的生產(chǎn)效率差。在中國(guó)做生意最大的問題就是沒有安全感，這也讓企業(yè)產(chǎn)生了短視的念頭，賺一把就走，能湊合就湊合。很多企業(yè)甚至工人都是今年用完了就遣散，明年用的時(shí)候再招。所以這就造成了生產(chǎn)效率低，熟練工人匱乏。設(shè)備也落后的局面。當(dāng)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)明顯。

所以，這就是制造業(yè)面臨的局面，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)中最核心的就是制造業(yè)，是重要的生產(chǎn)部門，而農(nóng)業(yè)的擴(kuò)張速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

服務(wù)業(yè)都是圍繞制造業(yè)而生的，如果制造業(yè)出了問題，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)陷入一個(gè)巨大的漩渦之中，這個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)如果壞了，管你是8速變速箱還是什么空氣懸掛的底盤，全都變成了擺設(shè)。所謂資產(chǎn)和資本的游戲，也就變成了無源之水和空中樓閣。自己騙自己，終究騙不了幾天。

好消息是今年的營(yíng)改增，能夠減稅5000億，但這個(gè)錢夠嗎？全國(guó)4000萬中小企業(yè)，平均每年少繳稅1萬多，這能解決制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問題嗎？當(dāng)年里根的供給側(cè)改革的減稅力度是30%，換句話說我們的財(cái)政收入是15萬億，那么減去30%是多少，大家可以自己算算。所以我們的減稅力度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。