中文字幕被操怀孕的人妻视频,一级日韩精品视频免费观看,淫荡老妇乱肏视频,日韩激情三级片手机网,亚洲欧美在线不卡,一级毛片私人影院,欧美人妻aⅴ中文字幕不卡

9月29日，“際遇中國，華彩啟幕”重慶際華園揭幕暨極限運動中心在重慶掀開蓋頭，風(fēng)洞跳傘、室內(nèi)沖浪、極限攀巖等世界尖端室內(nèi)極限運動一一亮相，吸引了眾多年輕人的熱情參與。

（“際遇中國，華彩啟幕”重慶際華園揭幕暨極限運動中心開業(yè)儀式）

令人頗感意外的是，引領(lǐng)這一極限運動風(fēng)潮、打造時尚動感生活新地標(biāo)的是一家傳統(tǒng)老牌國企——際華集團股份有限公司（下稱際華集團）。

“吃老本的傳統(tǒng)不靈了”

際華集團于1912年建立第一家紡織廠，至今有百年歷史。際華集團股份有限公司是經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，于2009年6月26日設(shè)立，是中國最大的軍需輕工生產(chǎn)制造企業(yè)，是國內(nèi)統(tǒng)一著裝部門和行業(yè)以及其他職業(yè)裝著裝單位的主要生產(chǎn)供應(yīng)商，主要從事軍需輕工產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司大股東新興際華集團是入選首批改革試點的六家央企之一。截至2015年年底，際華集團年產(chǎn)職業(yè)裝6500萬件套，各類鞋靴1.5億雙，各類坯布和印染色布1.6億米。

在人們印象中，際華集團作為國內(nèi)統(tǒng)一著裝部門和職業(yè)裝生產(chǎn)供應(yīng)商，守著軍需品龍頭“老大”的地位，每年靠著“吃訂單”過日子，有渠道有銷量，安全穩(wěn)妥，不亦快哉？

對此，際華集團董事長李學(xué)成直言，“ 吃老本的傳統(tǒng)不靈了，守著訂單過日子的時代一去不復(fù)返了，行業(yè)的改革、企業(yè)的快速發(fā)展都迫切需要際華轉(zhuǎn)型升級，謀求戰(zhàn)略布局新調(diào)整?！?/p>

際華集團目前占據(jù)軍需品市場70%左右的份額，隨著行業(yè)招標(biāo)政策變化、市場競爭加大，作為軍需品行業(yè)龍頭的際華集團面臨著發(fā)展壓力。

2015年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入224.38億元，同比增長0.88%，凈利潤11.53億元，同比下降1.75%。分項目來看，當(dāng)年軍需品收入增20.18%，受招標(biāo)政策影響競爭加劇，毛利率下降5.68%。2016年上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入63.17億元，凈利潤8.2億元，同比均有下滑。

軍需品行業(yè)龍頭的突圍

面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，際華集團確立了“優(yōu)二強三”的總體戰(zhàn)略，加快由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從制服、鞋帽等傳統(tǒng)軍需品生產(chǎn)，到打造購物、休閑、運動、時尚為一體的“中國城際旅游度假新概念”，際華集團開始了華麗轉(zhuǎn)身的改革與探索。

如此大膽、大幅度跨界轉(zhuǎn)型，對際華集團這樣的老牌國企而言，無疑是“吃螃蟹”的冒險挑戰(zhàn)。李學(xué)成坦言，“作出這種決策和選擇，不可謂不謹慎?！苯?jīng)過近5年全球范圍內(nèi)的考察論證，際華集團明確了以時尚體育為核心的“際華園·目的地中心”這一全球領(lǐng)先的發(fā)展模式。

重慶際華園被作為際華集團轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的力作。此次率先開業(yè)的極限運動中心匯集了室內(nèi)風(fēng)洞跳傘、室內(nèi)沖浪、極限攀巖等世界頂級極限運動項目，也是全球最大的綜合極限運動中心。未來，際華集團擬將該項目打造成集時尚運動娛樂、國際時尚品牌購物、旅游度假休閑、特色餐飲為一體的新生活體驗中心，以實現(xiàn)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，尋找新的盈利增長點。

（室內(nèi)沖浪和室內(nèi)風(fēng)洞跳傘）

際華集團希望，“樹立一個清晰、獨特且吸引人的品牌形象，從競爭中脫穎而出”；最終“為同類商業(yè)地產(chǎn)打造一個成功案例并制定一個標(biāo)準(zhǔn)”。

老牌國企的國際化之旅

近年來，伴隨著際華集團的發(fā)展，一直在探索轉(zhuǎn)型之路，從經(jīng)營觀念到管理理念，不斷經(jīng)受市場競爭洗禮。與此同時，際華“走出去”的國際化路徑逐漸清晰，與意大利進行戰(zhàn)略合作，相繼在意大利進行了一系列投資和收購項目，并在意大利設(shè)立了米蘭辦事處和際華國際中心，打造“JH1912”運動服裝品牌，成為拓展全球業(yè)務(wù)的橋頭堡。

際華集團如此布局的最終目標(biāo)是打開國際市場，樹立知名品牌，建立國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)老牌國有企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級。

由此，“際華園·目的地中心”項目和“JH1912”品牌成為際華集團“創(chuàng)新性”和“國際化”打出的兩張王牌。近年來際華集團在米蘭、巴黎、戛納向歐洲市場集中推介了“際華園”項目，順利吸引了近150余家歐洲一線品牌商的積極參與和歐洲主流媒體的廣泛關(guān)注。

（2016年5月10日，際華集團和美國威特集團在紐約舉行了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》簽約儀式。雙方擬在“際華園”項目、服裝貿(mào)易業(yè)務(wù)等方面開展相關(guān)合作。際華集團走上國際化之路）

李學(xué)成說，際華集團的跨界轉(zhuǎn)型并非憑空所為，而是緊緊依托于際華的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈進行高端裝備制造的升級服務(wù)。

“隨著人們生活水平和消費水準(zhǔn)的提升，對體育休閑、運動健康有了更高需求，際華集團服裝、鞋靴原有的業(yè)態(tài)需要進一步提升，以休閑、體育產(chǎn)業(yè)為帶動，打造傳統(tǒng)制造業(yè)升級與新興業(yè)務(wù)拓展發(fā)展的新格局，這也是著力供給側(cè)改革的應(yīng)有之義。”

李學(xué)成將“際華園”項目視為際華集團助推結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，開拓新經(jīng)濟增長點的重要戰(zhàn)略支撐，力爭成為全球軍需品、職業(yè)裝、職業(yè)鞋靴的領(lǐng)導(dǎo)者，國內(nèi)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者。“國企轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效就是要離市場近些、再近些；離用戶的需求近些、再近些。”李學(xué)成稱，重慶際華園率先開業(yè)，意味著迎來了市場檢驗階段，他對此抱有信心。

目前，除重慶際華園外，長春、西安、南京、武漢、廣州等地的際華園項目也在建設(shè)之中。