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鞋服企業(yè)如何度過寒冬成為關(guān)注焦點

來源:世界服裝鞋帽網(wǎng) 發(fā)布時間:2016年10月13日
紡織服裝、運動鞋分別占全國的10%、40%……對泉州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,市場占有率的數(shù)據(jù)有多鮮亮,化解過剩產(chǎn)能、提升有效供給的壓力就有多艱巨。泉州是全國18個改革開放典型地區(qū)之一,也是國家金融服務(wù)實體經(jīng)濟綜合改革試驗區(qū)、民營經(jīng)濟綜合改革試點地區(qū)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,當前受世界經(jīng)濟不景氣的影響,國內(nèi)外紡織服裝業(yè)格局繼續(xù)調(diào)整,制鞋業(yè)也面臨越來越大的競爭壓力,行業(yè)整體逐步向技術(shù)密集型、資本密集型轉(zhuǎn)變,圍繞資源利用、生態(tài)平衡、成本控制等主題展開競爭。

  福建省晉江市人民法院發(fā)布消息稱,泉州市中級人民法院于8月5日正式受理喜得龍(中國)有限公司破產(chǎn)重整一案,經(jīng)報請福建省高院批準后于8月23日交由晉江市人民法院審理。至此,喜得龍公司破產(chǎn)重整案進入實質(zhì)性階段。

  9月19日消息,繼喜得龍破產(chǎn)后,又一閩南知名企業(yè)破產(chǎn)清算。日前,泉州市洛陽區(qū)人民法院刊發(fā)公告稱,因受國內(nèi)外經(jīng)濟下行等諸多因素影響,旗牌王(中國)紡織服飾有限公司于2016年8月5日被泉州市中級人民法院裁定破產(chǎn)清算。旗牌王是曾獲中國500最具價值品牌稱號的企業(yè)。

  記者了解到,近年來,受全球經(jīng)濟增速放緩、制造成本增高等因素影響,鞋服企業(yè)如何度過寒冬成為關(guān)注焦點。成立于1988年的旗牌王(中國)紡織服飾有限公司,專營以牛仔褲為核心產(chǎn)品的休閑系列服飾。在近20年的成長歷程當中,旗牌王通過不懈努力和不斷完善的經(jīng)營理念,曾經(jīng)做到國內(nèi)牛仔類服裝的前2名。

  “我們將不斷豐富產(chǎn)品系列和款式,滿足不同層次的消費者,讓旗牌王成為家喻戶曉的牛仔品牌,更讓旗牌王成為國內(nèi)第一家主營牛仔褲的上市企業(yè)!”在2010秋季新品發(fā)布會上,旗牌王董事長施清體曾道出未來3年的發(fā)展目標。然而6年過去了,旗牌王最終等到的是破產(chǎn)清算。

  近年來,有不少鞋服企業(yè)倒下。索力、諾奇、鱷萊特等在內(nèi)的福建上市企業(yè),先后出現(xiàn)企業(yè)失信、老板失聯(lián)。今年初,泉州一家經(jīng)營了25年的老牌服裝企業(yè)精益服裝公司因沖上市未果而不得不倒閉,最終被拍賣。

  近日,泉州幾大主要體育用品公司半年報公布完畢。從銷售規(guī)模看,經(jīng)過幾年行業(yè)調(diào)整,泉州運動鞋服龍頭企業(yè)的地位繼續(xù)得到鞏固、提升和強化。在低迷復雜的經(jīng)濟形勢和激烈的行業(yè)競爭背景下,大量中小運動鞋服企業(yè)退出市場。

  2012年營收高達28億元的貴人鳥,此后的4年時間一路下滑至去年底的19.7億元。與此同時,扣非凈利潤也從2012年的5億元下降至去年底的1.5億元,2015年凈利潤僅為2012年的33%,4年時間扣非凈利潤下跌了66%。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,79家紡織服裝上市公司中,有45家公司實現(xiàn)凈利潤增長,另有34家公司凈利潤出現(xiàn)下降。除了業(yè)績虧損,服裝行業(yè)庫存也達到高峰。今年上半年,79家紡織服裝上市公司存貨合計為813.66億元,比2015年上半年的768.99億元增加約44.67億元。

  伴隨著倒閉潮的同時,還有鞋服行業(yè)關(guān)店潮。2016年上半年服裝行業(yè)多個品牌都關(guān)閉了店鋪,少則十幾家,多則上百家。貴人鳥上半年經(jīng)銷商關(guān)閉零售終端354家,新開202家。其中2016年二季度經(jīng)銷商新開零售終端131家,關(guān)閉206家。

  “隨著后危機時代和經(jīng)濟新常態(tài)的到來,鞋服等傳統(tǒng)制造業(yè),幾乎無一例外面臨要素價格上漲、產(chǎn)能過剩、銷售不暢等的考驗,相繼進入了陣痛期和調(diào)整期?!睒I(yè)內(nèi)人士分析稱,近年來,產(chǎn)能過剩、要素成本高企、高庫存、銷售難等一系列不利因素開始襲來,鞋服產(chǎn)業(yè)進入深度、艱難的調(diào)整期。

  記者了解到,旗牌王雖然被裁定破產(chǎn)清算,但目前仍正常生產(chǎn)經(jīng)營。清算組管理人專業(yè)團隊旗牌王現(xiàn)場負責人吳敬楚表示,此次旗牌王的困境主要還是跟目前大環(huán)境有關(guān)。因為經(jīng)濟下行,訂單量減少;其次,跟銀行收緊放貸政策有關(guān)。

  旗牌王的處境實際上是整個行業(yè)的縮影?!皩嶓w經(jīng)濟普遍存在融資問題,很多鞋服企業(yè)的倒下與資金鏈斷裂不無關(guān)系?!睒I(yè)內(nèi)人士分析。

  據(jù)了解,在泉州等地區(qū),民營企業(yè)融資主要手段是銀行、民間借貸及上市融資。銀行貸款雖然成本最低,但如今環(huán)境下,大部分銀行最多維持貸款余額不變,對鞋服行業(yè)不會新增貸款。一定規(guī)模尚可爭取銀行貸款,而更多的小微企業(yè)只能轉(zhuǎn)向民間借貸。

  分析“倒下”的鞋服企業(yè)發(fā)現(xiàn),不少是因為沖擊上市未成而敗。據(jù)了解,上市的融資成本很高,上市融資不會即時到賬,而在此之前為之付出的成本卻是高昂的。企業(yè)為了粉飾財報,“包裝上市”,企業(yè)需要補稅,還需要支付“包裝公司”一筆不菲的傭金。

  規(guī)模小的公司在上市動力驅(qū)動下,借款擴張,粉飾業(yè)績及補交稅款等,沒錢就找民間借貸,背負巨額債務(wù)最終上市卻發(fā)現(xiàn)不能緩解面臨的問題,只能跑路。

  對于喜得龍的倒下,在業(yè)內(nèi)人士看來,喜得龍僅算得上四五線品牌,競爭力整體較弱,其如今的境遇,和企業(yè)缺乏創(chuàng)新、在轉(zhuǎn)型上推進較慢不無原因。

  另外,生產(chǎn)成本的攀升也進一步擠壓其利潤空間。對于鞋服而言,過去依靠人口紅利降低成本,融資進而快速做大規(guī)模的捷徑已經(jīng)不復存在了?!皶x江的鞋服企業(yè)只剩下少數(shù)企業(yè)能盈利,估計70%的企業(yè)都是虧損的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)主要的問題是產(chǎn)能過剩。

  弱者出局、強者恒強這一產(chǎn)業(yè)特征,或是未來傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路徑和大方向。

  “市場競爭激烈,加之消費升級,龍頭企業(yè)的競爭力和轉(zhuǎn)型優(yōu)勢就全面凸顯出來,大量中小企業(yè)的市場份額逐漸進入龍頭企業(yè)手中?!比A僑大學工商管理學院副院長陳金龍認為,運動鞋服業(yè)的發(fā)展趨勢,就是產(chǎn)能逐漸集聚,企業(yè)數(shù)量減少,行業(yè)逐漸呈現(xiàn)巨頭化。這是市場化的結(jié)果,也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大方向所在。

  記者了解到,泉州市紡織鞋服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖明確,泉州市將推動產(chǎn)業(yè)向高端化、差異化發(fā)展,產(chǎn)品向個性化、定制化、功能化發(fā)展,全方位轉(zhuǎn)型升級,全力建設(shè)世界紡織鞋服基地。

  泉州總商會副主席蔣細宗認為,經(jīng)過充分的市場競爭后,鞋服龍頭企業(yè)控制大多數(shù)市場份額不可避免。在市場分工細化的背景下,今后大量運動鞋服業(yè)中小企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的大方向,是逐漸成為龍頭企業(yè)的貼牌商或從事產(chǎn)業(yè)鏈的配套環(huán)節(jié)。



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