絲普蘭近年來一直跟蹤世界織機(jī)最前沿的技術(shù),對噴氣織機(jī)電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行升級和完善。無錫絲普蘭自主研發(fā)的最新產(chǎn)品SPR1000噴氣織機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),采用了計算機(jī)通信技術(shù)、測控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)等一體化的計算機(jī)信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可以實現(xiàn)噴氣織機(jī)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制管理等,填補(bǔ)了國產(chǎn)自主品牌噴氣織機(jī)沒有監(jiān)控系統(tǒng)的空白。
▲無錫宏源產(chǎn)品
無錫宏源每年的科技開發(fā)投入都占到企業(yè)年銷售收入的4%以上,進(jìn)一步完善了技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化了技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),加大了對高素質(zhì)人才、高檔技術(shù)裝備的投入力度,為技術(shù)創(chuàng)新提供了“綠色通道”。如今,無錫宏源不僅擁有一套吸引科技人員、激發(fā)科技人員創(chuàng)新活力的激勵制度、待遇政策等“軟件”,同時擁有了國內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)和檢測設(shè)備等“硬件”,使技術(shù)中心成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要載體和新品開發(fā)的“孵化器”。
其主打產(chǎn)品“宏源”牌系列化纖高速彈力絲機(jī),已連續(xù)30年在國內(nèi)產(chǎn)銷量第一,市場占有率保持在40%左右。
▲佶龍圓網(wǎng)印花機(jī)
佶龍機(jī)械每年都會專項支出銷售額的4%~5%作為研發(fā)經(jīng)費,2015年投入的研發(fā)經(jīng)費多達(dá)近1500萬元。佶龍機(jī)械一直對產(chǎn)品采用“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、籌備一代”的方式,以此來提高產(chǎn)品的先進(jìn)性,其成功研制出國內(nèi)首臺大花回圓網(wǎng)印花機(jī),打破了國外紡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的長期壟斷。
此外,佶龍機(jī)械還積極進(jìn)行高新科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣。每年,佶龍機(jī)械都會在我國印染企業(yè)較為集中的浙江、山東、江蘇等地舉行新產(chǎn)品、新技術(shù)推介會,向當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)代表推介新品。推介會還邀請了大專院校、中國紡機(jī)協(xié)會、印染協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,為新產(chǎn)品、新技術(shù)提一些意見和建議,以不斷完善產(chǎn)品。
每銷售一臺紡織機(jī)械,佶龍公司的研發(fā)團(tuán)隊就會對該產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行回訪,與客戶進(jìn)行充分溝通,收集客戶實際操作機(jī)器的感受、問題以及建議意見,再由研發(fā)團(tuán)隊為客戶提供一套完整的服務(wù)和周全的解決方案。不僅如此,還舉一反三,從問題中整理發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可改進(jìn)的方面,加快產(chǎn)品升級。
國內(nèi)紡機(jī)企業(yè)的創(chuàng)新能力可圈可點。一些企業(yè)在對新技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品研發(fā)中加入了自身的理解和創(chuàng)新。同時,國內(nèi)還有許多研發(fā)的獨創(chuàng)新設(shè)備,例如山東康平納集團(tuán)有限公司的筒子紗自動染色成套裝備等等,都是企業(yè)在國外沒有同類產(chǎn)品的情況下,依靠自主創(chuàng)新研發(fā)而成的產(chǎn)品。雖然近些年我國紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新碩果累累,但與國外相比,制約我國紡機(jī)企業(yè)創(chuàng)新能力的因素還有很多。
紡機(jī)企業(yè)如何創(chuàng)新?
除了制約企業(yè)創(chuàng)新的外部因素,當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力在于思想守舊。創(chuàng)新首先要解放思想,然后還要建立相應(yīng)的研發(fā)和人才機(jī)制。
在談到我國紡機(jī)企業(yè)該如何改變目前自主創(chuàng)新不足的局面時,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表達(dá)了只有將中國紡機(jī)企業(yè)放入全球的市場進(jìn)行充分競爭,才能成長壯大的觀點。
常德紡織機(jī)械有限公司副董事長徐平認(rèn)為,要解決自主創(chuàng)新問題要從4個主要方面著手:一是要關(guān)注市場,把引導(dǎo)市場和市場需求相結(jié)合;二是培養(yǎng)一支自主創(chuàng)新與生產(chǎn)、與市場、與客戶能對接的科研團(tuán)隊,特別是要加強(qiáng)對領(lǐng)軍人物的培養(yǎng);三是有更靈活的體制、機(jī)制與環(huán)境相適應(yīng);四是要舍得資金投入。
常州市同和紡織機(jī)械制造有限公司董事長崔桂生認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)自主創(chuàng)新的最大阻力就在于思想守舊。企業(yè)要真正做到自主創(chuàng)新,首先要堅定在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的信心,然后確定產(chǎn)品發(fā)展方向,樹立產(chǎn)品的世界標(biāo)桿目標(biāo)。
業(yè)內(nèi)專家表示,企業(yè)要想創(chuàng)新就應(yīng)該做到:
1、建立國家級的紡織機(jī)械研究中心。
2、研發(fā)項目仿效發(fā)達(dá)國家的首席專家負(fù)責(zé)制。發(fā)達(dá)國家一代代先進(jìn)水平的紡機(jī),都是以首席設(shè)計師為軸心負(fù)責(zé)項目研發(fā)的。這樣的人才機(jī)制,從根本上保證了項目的成功,項目參加全體人員工作目標(biāo)鮮明,分時段保證項目實現(xiàn),且不搞終身制,使紡機(jī)研發(fā)高級人才脫穎而出,源源不斷。
3、建立新型紡機(jī)推介營銷體系。
4、售后服務(wù)和信息反饋體系。
結(jié)語:創(chuàng)新研發(fā)對紡機(jī)企業(yè)的意義不言而喻,尤其現(xiàn)在正值紡機(jī)行業(yè)的洗牌時期,依靠模仿他人產(chǎn)品“形似神不似”的企業(yè)終將被市場淘汰。
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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經(jīng)編未來 無限可能
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