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提升駐外機構(gòu)職能 打造國際戰(zhàn)略平臺
發(fā)布時間:2012-03-15
對外公司2012年駐外機構(gòu)工作會議于2012年1月4日在北京召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,公司各駐外機構(gòu)首席代表以及運營發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部等有關(guān)職能部門經(jīng)理參加了會議。會議由副總經(jīng)理陳京主持。
會上7位首席代表進行了2011年度工作總結(jié),并對所駐國的市場情況作了匯報??偨?jīng)理、黨委書記朱寶林在聽取了匯報之后,向各位首席代表頒發(fā)了聘任證書并作重要講話。他指出,公司駐外機構(gòu)自1989年以來發(fā)展至今,已有巴基斯坦、孟加拉、印度、印尼、越南、泰國、埃及、敘利亞、西非、等九個代表處及香港貿(mào)易公司,為公司各個時期的紡織機械、工程等業(yè)務(wù)的開展做出了巨大貢獻,也為公司培養(yǎng)了大批國際化人才。但隨著恒天集團業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,公司的業(yè)務(wù)也隨之發(fā)生很大變化,駐外機構(gòu)傳統(tǒng)的主要為紡機出口業(yè)務(wù)服務(wù)的模式已不能滿足公司業(yè)務(wù)快速增長的需要。為逐步實現(xiàn)打造恒天集團國際化戰(zhàn)略平臺的構(gòu)想,公司在2010年下半年開始著手準備駐外機構(gòu)管理改革,2011年年底制定并出臺了《公司駐外機構(gòu)建設(shè)和管理規(guī)定》及配套管理制度,將過去僅為紡機出口業(yè)務(wù)服務(wù)的海外代表處職能提升為為全公司各項業(yè)務(wù)服務(wù)的駐外機構(gòu),為將來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
朱總強調(diào),新的駐外機構(gòu)職能對首席代表提出了更高要求,肩負更多、責任更大。他希望,各位駐外首席代表,一要主動建立和維護與當?shù)卣⑿袠I(yè)協(xié)會、商會及相關(guān)機構(gòu)的良好關(guān)系;二要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向,主動進行相關(guān)業(yè)務(wù)的市場調(diào)研,尋找和發(fā)現(xiàn)機會,積極配合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開拓新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場;三要做好當?shù)仄赣萌藛T及各類專業(yè)人員的管理和培訓(xùn)工作,有計劃地逐步建立本土化團隊,為公司培養(yǎng)和儲備人才。
此次會議是對外公司駐外機構(gòu)職能提升后的第一次工作會議,也創(chuàng)造了公司駐外機構(gòu)歷史上的多個第一:第一次聘請外籍員工作為首席代表,即公司西非代表處首席代表;第一次通過國資委、恒天集團網(wǎng)站公開招聘引進集團外部人員作為首席代表,即公司越南代表處首席代表。
1月5日,公司組織駐外機構(gòu)首席代表、主要業(yè)務(wù)部門經(jīng)理進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及交流,為新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場的開拓打好基礎(chǔ)。近日,公司還將組織駐外機構(gòu)首席代表赴南昌百路佳客車及南昌凱馬進行學習和交流。