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4月5日上午，經(jīng)緯紡機U+工程（ERP升級重構(gòu)）一期項目榆次現(xiàn)場啟動培訓大會召開。

經(jīng)緯股份公司財務(wù)總監(jiān)毛發(fā)青出席會議并作重要講話。他要求公司各級領(lǐng)導和干部職工要充分發(fā)揚經(jīng)緯人敢打硬仗、能打硬仗、能打勝仗的光榮傳統(tǒng)和勇于挑戰(zhàn)、敢于揚棄、善于改變的創(chuàng)業(yè)精神，確保U+工程按時上線達到預(yù)期效果。

經(jīng)緯榆次分公司總經(jīng)理、經(jīng)緯榆次U+工程項目指揮部總指揮吳旭東就項目實施提出明確要求，要緊緊圍繞企業(yè)流程化、集成化、規(guī)范化、標準化管理建設(shè)扎實推進U+工程項目實施，全面提升企業(yè)管理水平；要牢固樹立“只許成功、不許失敗”的信念，堅持“適應(yīng)、改善、提升”和“全員、持續(xù)、素養(yǎng)”的原則，高度重視U+工程項目的系統(tǒng)性，把U+工程項目作為今年提升企業(yè)整體管理水平的有力抓手，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)緯榆次分公司黨委書記、副總經(jīng)理庫冠群在會上宣布了公司U+工程項目組織架構(gòu)。經(jīng)緯榆次分公司常務(wù)副總經(jīng)理管幼平主持會議。經(jīng)緯榆次分公司財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)緯榆次U+工程項目指揮部副總指揮董繼紅在會上作動員講話。經(jīng)緯榆次分公司領(lǐng)導張新民、張炎生、胡廣飛，IBM公司項目經(jīng)理賀志強及經(jīng)緯總部相關(guān)部門領(lǐng)導出席大會。公司全體中層干部、產(chǎn)品項目副經(jīng)理以上的科技人員、項目實施相關(guān)部門二級機構(gòu)負責人以及分公司U+工程北京項目組人員參加了會議。

3月18日，經(jīng)緯紡機U+工程項目在北京正式啟動，經(jīng)緯總部和榆次分公司、青島宏大公司成為一期項目試點單位。為了保證U+工程項目順利實施，經(jīng)緯榆次分公司成立了以吳旭東總經(jīng)理任總指揮的U+工程項目指揮部，下設(shè)人力資源項目組、財務(wù)管理項目組、物資采購項目組、生產(chǎn)管理項目組、銷售管理項目組、數(shù)據(jù)管理項目組和項目管理辦公室，詳細明確了各項目組的職責和要求，同時選派信息部、產(chǎn)品開發(fā)部、人力資源部等相關(guān)部門管理骨干近40余人，赴北京參加總部組織的為期4 個月的信息化重構(gòu)培訓學習和業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計工作，為項目實施提供了堅實的組織和人才保障。